יום רביעי, 3/2/10, 21:59
| ספרים ומאמרים רבים נכתבו בכוונה לפצח את סוד הניהול הטוב של פרויקטים. רציתי להוסיף למאגר הזה את נקודת המבט שלי על נושא ההצלחה בניהול |
יום שבת, 1/11/08, 22:38
| ניהול סיכונים בפרוייקטי פיתוח מתחיל בתהליך זיהוי הסיכונים בפרויקט. בפתח הדיון אני מבקש להחליף את המילה "סיכונים" ב"אי-וודאו |
יום רביעי, 22/10/08, 00:56
| רקע מאמצים רבים מושקעים הן במחקר הבסיסי בנושא ניהול פרויקטים והן בשגרת הניהול של פרויקטים בפיתוח שיטות לסיווג הסיכונים המזו |
יום שבת, 11/10/08, 22:40
| רקע תורת ניהול הסיכונים מציעה מספר כלים להתמודדות עם סיכונים בפרויקטים. אחד מהכלים, אף אם לא החשוב שבהם, הוא העברת סיכון לצד ש |
יום שבת, 4/10/08, 10:20
| רקע תפקידו הראשי של מנהל פרויקט הוא להוביל את הפרויקט לסיום מוצלח כלומר לספק את התוצר הנדרש בזמן הנדרש ובתקציב שהוגדר (במילה "הת |
יום שבת, 20/9/08, 13:03
| נושא האיזון וחשיבותו עלה כבר פעמיים בבלוג שלי כאן בקפה, תוך דיון בנגזרותיו השונות בעולם ניהול הפרויקטים. אני רוצה להציג הפעם את החש |
יום רביעי, 17/9/08, 16:08
| אפקט הפחד מזה זמן שמתי לב לכך שקבלת החלטות לביצוע פעולות מתוך פחד, מתוך חשש, מניבה החלטות שגויות. אני לא מחדש כנראה דבר. הס |
יום שלישי, 9/9/08, 21:32
| את נושא האיזון העליתי בעבר בפוסט שלי כאן בקפה דה-מרקר. היה זה דיון בתועלת שבאיזון הרגל הטכנית והרגל התכניתית של צוות הפרויקט. אני רוצ |
יום שלישי, 2/9/08, 18:04
| המגבלות הקטנות האלה - פרק ב' שפה מילולית המתארת מערכות, מוצרים, תהליכים, מאפשרת לנו לנתח את המלל בכדי לזהות את "המגבלות |
יום רביעי, 27/8/08, 15:42
| פירוק הפרויקט למשימות - מקור השראה לקבלת החלטות רקע לקחנו על עצמנו את משימת ניהול הפרויקט ואנו נכנסים לתכנון. אנו מפרקי |
יום שלישי, 19/8/08, 15:09
| המגבלות הקטנות האלה אלה הן הנסיבות, הלחצים, הצרכים, האיומים. בעקבותיהם באה הדרישה להתייעל. לשנות. לשפר. לעיתים אנו יודעים, |
יום שבת, 16/8/08, 10:23
| הקרב על הגנת התיבה פיתחנו בעבר מוצר שכזה. הוא היה מוצר נהדר. זכה בתשבחות ושירת נאמנה את המשתמש. ועכשיו אנחנו עומדים ב |