איך אני לוקחת את העסק שלי צעד אחד קדימה
בלוג המיועד למנהלי ארגונים ועסקים קטנים ובינוניים, אך לא רק להם. הכותבת מנהלת חברה המהווה עסק לא גדול (כ- 25 עובדים) ומוכרת שירותי ייעוץ לארגונים בכל הגדלים להגדלת הרווחיות בטכניקות הקשורות בניהול ידע.
פוסטים פופולאריים
-
להסביר לילדים ... ולהקשיב היבט
9/2/19 | 414 צפיות
-
SOCIAL: להצליח לשתף יותר
23/1/19 | 407 צפיות
-
אינסטגרם- כי גם לנו מותר
9/1/19 | 550 צפיות
-
לפעמים דווקא בחברות קטנות צריך יותר ניהול ידע
6/3/18 | 1550 צפיות
-
מנוי יקר- פקח בדק את רכבך: פוסט על הידע הלא חשוב שכל כך חשוב
23/3/17 | 1445 צפיות
-
להתמודד עם עודף המיילים
17/8/14 | 822 צפיות
ארכיון : 2/2015
אז מתי אני צריך יועץ?
1
יום שישי , 20/2/15, 11:19
| אתחיל מהסוף. לא תמיד צריך יועצים. אני כדוגמא, עוסקת בייעוץ בניהול ידע, תחום שבו עוזרים לארגונים לשתף ידע בין עמיתי, להפיץ ידע בתוך הארגון או מחוצה לו, לשמר ידע של מומחים ותיקים ואפילו לפתח ידע חדש. אף אחד מאלו אינו מדע ג... |
לחסוך זמן דווקא בדברים הקטנים
0
יום חמישי, 5/2/15, 07:56
| כשמדברים תמיד על השקעת אנרגיה ומאמצים- מכוונים למה שקרוי "האבנים הגדולות". שם שווה להפיק לקחים, שם שווה להשקיע בחשיבה, שם שווה להשתפר. עם יתר הדברים, כבר נסתדר. Edward Cell, בספרו משנת 1984, Learning to Learn from Experi... |
פרופיל
תגיות
ארכיון
תגובות אחרונות
-
sari10
בתגובה על אינסטגרם- כי גם לנו מותר
-
* חיוש *
בתגובה על אסוציאציות
-
*....
בתגובה על בפעם הבאה
-
בדולח.
בתגובה על צריך להפסיק לשנוא נהלים
-
roilevit
בתגובה על להסתייע בווטסון
-
roilevit
בתגובה על מנוי יקר- פקח בדק את רכבך: פוסט על הידע הלא חשוב שכל כך חשוב
