יום שלישי, 2/7/13, 22:11
| סבתא שלי ז"ל, תמיד אמרה "סע לאט, תגיע מהר". אבל סבתא חיה במציאות של לפני שלושים שנה. האם ה"מהר" של סבתא הוא מספיק מהיר גם היום?. כולם מבינים שקריטי להגיע מהר לשוק. כל חברה יודעת שאם תסע לאט, אולי תגיע מהר, כמו שסבתא אמרה... |
יום שבת, 12/5/12, 12:43
| היום, בפיתוח מוצר תחרותי, בעיקר ע"י חברה ישראלית, צריך לשים דגש על שלושה פרמטרים - זמן הגעה לשוק, מחיר סביר (יחסית לביצועים) וחדשנות. גישות ניהול הפרויקטים הותיקות, שהתפתחו בשנות ה 60 והגיעו לשיאן בסוף שנות ה 90, שמו דגש... |
יום שלישי, 31/8/10, 18:46
| התרומה מייעול תהליכי ניהול הפרויקטים ברורה ומושקעים בה מאמצים רבים. במהלך עבודתנו עם חברות שונות (רובן בתחום ההיי טק וה IT ) אנו מזהים מספר מגמות בהשקעת חברות בתחום ניהול הפרויקטים: מעבר מניהול פרויקטים לניהול פורטפוליו ... |
יום שבת, 29/11/08, 11:50
| המצב לא פשוט, המיתון כנראה בפתח וצריך לעשות יותר בפחות. זה אומר שחייבים להיות יותר ממוקדים, יותר מהירים ויותר גמישים לשינויים. אף |
יום שבת, 18/10/08, 16:23
| לפני כשנתיים קראתי את הספר. התחברתי מאד לגישה האומרת שחייבים להתרכז בערכים שהלקוח מקבל מהמוצר ושחייבים למצוא מוצרים ייחודיים. למ |
יום שלישי, 23/9/08, 21:00
| מנהלי פרויקטים הם אנשים ממוקדים במטרה ולפעמים כשהם שומעים את יריית הפתיחה הם מתחילים לרוץ לכיוונה ולממש את התכולה שסוכמה. רגע לפנ |
יום שלישי, 26/8/08, 20:36
| בפוסט הקודם, כתבתי שחובה להגדיר למנהל הפרויקט מטרה של "השגת לקוח שמח". לפני שמדברים על דרכים להשגת לקוח שמח, חשוב שההנהלה תגדי |
יום שלישי, 19/8/08, 08:59
| כששואלים מנהל פרויקט מה המטרות שלו, התשובה הסטנדרטית היא "סיום התכולה שהוגדרה בלו"ז שנקבע". אם הוא חושב עוד כמה דקות, הוא גם י |
יום שבת, 9/8/08, 09:39
| היי סמנכ"ל פיתוח אמר לי פעם שבתעשיית ההיי טק יש מוסכמה שבשתיקה, שההנהלה והשיווק דורשים לוחות זמנים לחוצים, סמנכ"ל הפיתוח אומר |
יום שלישי, 5/8/08, 15:53
| אני חדש פה. ואני מנסה להבין כיצד אפשר לעשות אנטרים בפוסטים ובכאלו המועתקים מוורד, בנוסף, אשמח לדעת האם אפשר למחוק או לערוך פוסטי |
יום שני, 4/8/08, 22:38
| לפני כמה ימים, אמרה לי הבת שלי שאני חייב לפתוח בלוג כדי להגיע לחשיפה של החברה שלי. עד כמה שאני מחשיב את עצמי כפתוח לחדשנות, עדיין זה נ |
עדי שטרנברג
בתגובה על ניהול פרויקטים - כי עכשיו חייבים