תגובות אחרונות
-
רונית אברהם
בתגובה על גרשון הכהן: מדוע שואה ליהודים לא תחזור שנית?
-
אריאל, חיפה
בתגובה על "סוף מחשבה במעשה תחילה" - לקח חציית ים סוף
-
אריאל, חיפה
בתגובה על על הדוקטרינה הצבאית
-
אריאל, חיפה
בתגובה על אין פתרונות קלים ואין ארוחות חינם...
-
אריאל, חיפה
בתגובה על כדאי ורווחי להסתופף בחצרותיהם של מקובלים
-
Ezer
בתגובה על אריסטוקרטיה ואוליגרכיה בארגונים
סוגיות מתקדמות בניהול - בלוג משותף עם עפרון רזי
הבלוג מוקדש לסוגיות בניהול - כמו: יצירתיות, חדשנות, שיתוף פעולה בינמערכתי, קבלת החלטות, ייצור ידע והדמיית תהליכים - הנובעות מתורות חדשות יחסית, כ\"תורת הכאוס\", \"תורת המערכות המורכבות\", \"תורת הרשתות\" ו\"מהפיכת הויזואליזציה\". נשמח מאוד אם יימצאו לנו שותפים לדיון ולעיסוק בנושא
פוסטים פופולאריים
-
מה אמר קיסינג'ר על הזכות לריבונות ומה אמר יאנוש לקציניו היוצאים לקרב...
13/9/13 | 1530 צפיות
-
כדאי ורווחי להסתופף בחצרותיהם של מקובלים
18/1/14 | 2369 צפיות
-
"מנהיגות חלוצית" נוסח ימינו - האלוף גרשון הכהן באודיטוריום הר הצופים
26/7/11 | 3700 צפיות
-
שימושים חדשים למודלים "מעלה-מטה" (Top Down) ומטה-מעלה (Bottom Up)
18/10/10 | 9034 צפיות
-
שיתוף פעולה בין זרועי ובין מערכתי בצבא ("Jointness")
19/9/09 | 3402 צפיות
-
צבא העם או צבא מקצועי - הוויכוח שטרם מוצה ושלא ייגמר, כנראה, עוד זמן רב...
28/6/13 | 3162 צפיות
תכנים אחרונים
הארגון האג'ילי ביותר בעולם...
8
יום שישי , 14/6/13, 22:52
| "אג'יליות אסטרטגית" ("Strategic Agility") היא אחד המושגים ה"חמים" בתורת הניהול בשנה האחרונה. היא מוגדרת כ"יכולתו של ארגון לנצל באופן מתמשך את ההזדמנויות הנוצרות עקב השינויים והשיבושים בשוק, על ידי קיום היכולת הפנימית לצ... |
מנהלים שאסור לפטר...
8
יום חמישי, 16/5/13, 13:37
| המאמר נכתב ביחד עם בני סלוטקי וראה אור בכתב העת "משאבי אנוש", גיליון 304-303, עמ' 38-34, מרץ-אפריל 2013. מבוא מנהלים, המבקשים לשמוע את ממצאי האבחון הרשתי שאנו עורכים בחברתם, מתכננים בדרך כלל מפגש של שעה. אולם, רוב רובה ש... |
תורת הרשתות והמהפכה בעולם הניהול
8
יום רביעי, 10/4/13, 11:30
| מבוא למרות שינויים מפליגים במורכבות של מציאות חיינו ובדינאמיות שלה, העקרונות הבסיסיים של תורת הניהול והארגון – לאורם אנו מבינים ומלמדים ארגונים ודרכי תפעולם – לא ידעה שינויים מהותיים במאה השנים האחרונות. המגז... |
"ניהול" ו"מנהיגות", והקשר ל"אפקטיביות" ול"יעילות"
6
יום שישי , 28/8/09, 13:43
| בפוסט הקודם עסקנו במשמעותם המשתנה של שני מושגים וותיקים בספרות הניהול ובפרקטיקה של ארגונים - המושגים "אפקטיביות" (Effectiveness) ו- יעילות (Efficiency). תגובותיכם לפוסט עוררו אותנו להמשיך להעמיק במהויות ובהקשרים של הביט... |
"עדיף לגנוב רעיון מצוין מלהמציא רעיון בינוני..." – האמנם?
5
יום חמישי, 30/7/09, 17:11
| פעמים רבות אנו שומעים את המשפט "עדיף לגנוב רעיון מצוין מלהמציא רעיון בינוני..." כמעין אליבי לאי "ייצור ידע". שהרי, אם ה"ידע" קיים כבר במקומות אחרים, למה לא להקל על עצמנו להשיגו משם? כך לדוגמה, חברת "בריטיש פטרוליום" ("B... |
"ייצור ידע" – כאוס יצירתי, החיוני לארגונים
4
יום חמישי, 23/7/09, 12:02
| בפוסט זה נטען, כי המרכיב החיוני ביותר לארגון במציאות דינאמית המשתנה במהירות הוא "ייצור הידע" (Knowledge Creation). יותר ויותר נדרשים ארגונים לקבל החלטות "פורצות דרך", שאינן בבחינת "עוד מאותו דבר", או "חיפוש המטבע מתחת ל... |
"ייצור אנטרופיה" ו"שריפת אנטרופיה" – כלים לתיאור "השבחת ערך" ו"ירידת ערך" ארגונית
6
יום חמישי, 9/7/09, 09:02
| השימוש במושג "אנטרופיה", "ייצירתה" ו"שריפתה" לתיאור השבחת הערך הארגונית או לחילופין, לירידתו, הוא אחד המעניינים בספרות הניהולית החדשה. הוא מאפשר לנו להבין טוב יותר תופעות של "יצירת ערך" ו"ירידת ערך" בארגונים, ואת הדרכים... |
ביטול הנהלים בשירות הציבורי – שינוי ארגוני יצירתי במיוחד או התאבדות ניהולית?
3
יום חמישי, 2/7/09, 10:26
| הרעיון שמאחורי הנהלים בארגונים ביורוקרטים הוא הניסיון להעתיק את השיטה הנוהגת במפגש אדם-מכונה בתעשייה, לארגונים הבנויים ברובם על אינטראקציה שבין בני אדם. אולם, בארגונים אנושיים לעולם לא יראה אירוע בדיוק כמו קודמו. המצב ה... |
ניהול "על סף הכאוס" - ניהול בסביבה המאפשרת שינוי
1
יום שישי , 26/6/09, 00:07
| המהומות שפרצו באיראן בשבוע האחרון, בעקבות זיוף הבחירות, הכו בהפתעה את המומחים הרבים שלא צפו התפרצות כזו בעתיד הנראה לעין. שוב ראינו כתבות בתקשורת על שהיסטוריית הערכות המודיעין של ישראל הרבתה להיכשל בצמתים אסטרטגיים, וטו... |
התוצאות הבלתי צפויות והלא מתוכננות של מעשינו
1
יום שישי , 19/6/09, 08:55
| מבוא – הבלתי צפוי מהו? כאשר אנו פועלים, אם כפרטים, אם כמנהלים ואם כמנהיגים – עד כמה אנו מודעים לעובדה שלמעשינו עלולות להיות גם תוצאות בלתי צפויות ולא מתוכננות, שבעטיין אנו עלולים להשיג תוצאות שונות ממה שתכננו... |
שינוי בעזרת "רעיונות מחוללים" – תפיסה ניהולית חדשה
3
יום שבת, 6/6/09, 15:25
| אחת המטרות העיקריות שלהן נדרשים"ייצור ידע" מסוג מסוים בארגון והדמיית תהליכים, הוא לשם יצירת "רעיון מחולל" ובחינת יישומו במציאות. תפיסת הניהול בעזרת"רעיונות מחוללים" היא תפיסה ניהולית חדשה, ולה נקדיש את הפוסט הנוכחי. משך ... |
נהלים דינאמיים
1
יום ראשון, 17/5/09, 12:27
| מה לא נכתב עוד על חשיבותם של נהלים לארגונים, וגם על הנזק שהם גורמים להם? מחד גיסא, נהלים הם חלק חיוני בתשתית שעליה בנויים ארגונים ביורוקרטיים. מאידך גיסא, ככל שהמציאות הופכת דינאמית יותר, כך "מקשיחים" הנהלים את הארגון ומ... |
פרופיל
תגיות
ארכיון
תגובות אחרונות
-
רונית אברהם
בתגובה על גרשון הכהן: מדוע שואה ליהודים לא תחזור שנית?
-
אריאל, חיפה
בתגובה על "סוף מחשבה במעשה תחילה" - לקח חציית ים סוף
-
אריאל, חיפה
בתגובה על על הדוקטרינה הצבאית
-
אריאל, חיפה
בתגובה על אין פתרונות קלים ואין ארוחות חינם...
-
אריאל, חיפה
בתגובה על כדאי ורווחי להסתופף בחצרותיהם של מקובלים
-
Ezer
בתגובה על אריסטוקרטיה ואוליגרכיה בארגונים
