יום שישי , 14/6/13, 22:52
"אג'יליות אסטרטגית" ("Strategic Agility") היא אחד המושגים ה"חמים" בתורת הניהול בשנה האחרונה. היא מוגדרת כ"יכולתו של ארגון לנצל באופן מתמשך את ההזדמנויות הנוצרות עקב השינויים והשיבושים בשוק, על ידי קיום היכולת הפנימית לצ... |
יום חמישי, 16/5/13, 13:37
המאמר נכתב ביחד עם בני סלוטקי וראה אור בכתב העת "משאבי אנוש", גיליון 304-303, עמ' 38-34, מרץ-אפריל 2013. מבוא מנהלים, המבקשים לשמוע את ממצאי האבחון הרשתי שאנו עורכים בחברתם, מתכננים בדרך כלל מפגש של שעה. אולם, רוב רובה ש... |
יום רביעי, 10/4/13, 11:30
מבוא למרות שינויים מפליגים במורכבות של מציאות חיינו ובדינאמיות שלה, העקרונות הבסיסיים של תורת הניהול והארגון – לאורם אנו מבינים ומלמדים ארגונים ודרכי תפעולם – לא ידעה שינויים מהותיים במאה השנים האחרונות. המגז... |
יום שישי , 28/8/09, 13:43
בפוסט הקודם עסקנו במשמעותם המשתנה של שני מושגים וותיקים בספרות הניהול ובפרקטיקה של ארגונים - המושגים "אפקטיביות" (Effectiveness) ו- יעילות (Efficiency). תגובותיכם לפוסט עוררו אותנו להמשיך להעמיק במהויות ובהקשרים של הביט... |
יום חמישי, 30/7/09, 17:11
פעמים רבות אנו שומעים את המשפט "עדיף לגנוב רעיון מצוין מלהמציא רעיון בינוני..." כמעין אליבי לאי "ייצור ידע". שהרי, אם ה"ידע" קיים כבר במקומות אחרים, למה לא להקל על עצמנו להשיגו משם? כך לדוגמה, חברת "בריטיש פטרוליום" ("B... |
יום חמישי, 23/7/09, 12:02
בפוסט זה נטען, כי המרכיב החיוני ביותר לארגון במציאות דינאמית המשתנה במהירות הוא "ייצור הידע" (Knowledge Creation). יותר ויותר נדרשים ארגונים לקבל החלטות "פורצות דרך", שאינן בבחינת "עוד מאותו דבר", או "חיפוש המטבע מתחת ל... |
יום חמישי, 9/7/09, 09:02
השימוש במושג "אנטרופיה", "ייצירתה" ו"שריפתה" לתיאור השבחת הערך הארגונית או לחילופין, לירידתו, הוא אחד המעניינים בספרות הניהולית החדשה. הוא מאפשר לנו להבין טוב יותר תופעות של "יצירת ערך" ו"ירידת ערך" בארגונים, ואת הדרכים... |
יום חמישי, 2/7/09, 10:26
הרעיון שמאחורי הנהלים בארגונים ביורוקרטים הוא הניסיון להעתיק את השיטה הנוהגת במפגש אדם-מכונה בתעשייה, לארגונים הבנויים ברובם על אינטראקציה שבין בני אדם. אולם, בארגונים אנושיים לעולם לא יראה אירוע בדיוק כמו קודמו. המצב ה... |
יום שישי , 26/6/09, 00:07
המהומות שפרצו באיראן בשבוע האחרון, בעקבות זיוף הבחירות, הכו בהפתעה את המומחים הרבים שלא צפו התפרצות כזו בעתיד הנראה לעין. שוב ראינו כתבות בתקשורת על שהיסטוריית הערכות המודיעין של ישראל הרבתה להיכשל בצמתים אסטרטגיים, וטו... |
יום שישי , 19/6/09, 08:55
מבוא – הבלתי צפוי מהו? כאשר אנו פועלים, אם כפרטים, אם כמנהלים ואם כמנהיגים – עד כמה אנו מודעים לעובדה שלמעשינו עלולות להיות גם תוצאות בלתי צפויות ולא מתוכננות, שבעטיין אנו עלולים להשיג תוצאות שונות ממה שתכננו... |
יום שבת, 6/6/09, 15:25
אחת המטרות העיקריות שלהן נדרשים"ייצור ידע" מסוג מסוים בארגון והדמיית תהליכים, הוא לשם יצירת "רעיון מחולל" ובחינת יישומו במציאות. תפיסת הניהול בעזרת"רעיונות מחוללים" היא תפיסה ניהולית חדשה, ולה נקדיש את הפוסט הנוכחי. משך ... |
יום ראשון, 17/5/09, 12:27
מה לא נכתב עוד על חשיבותם של נהלים לארגונים, וגם על הנזק שהם גורמים להם? מחד גיסא, נהלים הם חלק חיוני בתשתית שעליה בנויים ארגונים ביורוקרטיים. מאידך גיסא, ככל שהמציאות הופכת דינאמית יותר, כך "מקשיחים" הנהלים את הארגון ומ... |