כותרות TheMarker >
    ';

    משה גרימברג | ניהול אפקטיבי | nihul4u

    ג’ק וולטש, המנכ\"ל האגדי של GE , פיטר דרוקר אבי תורת הניהול המודרנית, הנרי פורד, תומס ג’ ווטסון , מייסד IBM ,ביל גייטס ופול אלן ממיקרוסופט,דויויד פקארד, מייסדי HP ,ג’ון סקאלי מפפסיקו ומאפל, לי איקוקה, מקרייזלר, רון באפט האגדי, וולט דיסני, סם וולטון מייסד וולמרט, אלי הורוביץ מטבע ,קי קרוק, מנהלה האגדי של רשת מקדונלד, אפי ארזי , מיסד סאייטקס ואפי, סטיב ג’ובס, מאפל, קן אולסון, מיסד אורקל, ווליאם מקנייט, מנהלה האגדי של 3M פיטר גרוב מאינטל , מיכאל שטראוס ,עמיקם כהן מפרטנר תקשורת , בני גאון מכור ורבים אחרים היו במהלך ההיסטוריה בעמדות ניהול ומנהיגות אשר הקרינו על דורות של מנהלים ומנהיגים בכל העולם.

    הם ידעו לסחוף אחריהם אלפי אנשים ויותר מכל הם ידעו להציב חזון , לחלום ולחתור למימושו. הם ידעו לרתום אליהם את האחרים ויחד הצליחו להגיע לפסגה עסקית. שמנו לעצמנו למטרה לנסות להבין ולשכפל ולהביא את כל הידע והניסיון שהצטבר בתחומי הניהול אצל המנהלים אשר השפיעו ושינו בדרכם את המציאות העסקית לאותה התקופה. כאלה שהיו בעלי חזון והשאירו חותם אישי בעולם ויצרו עולם טוב יותר ונתנו לכולנו תובנות ומוצרים שקידמו את האנושות שנות דור קדימה.

    במסגרת תוכניות פיתוח המנהלים וליווי ארגונים הנהלות וכוחות מכירה , אנו שומרים על עדכנות מקצועית ומובילים תהליכים אשר גורמים לכך שמנהלים וארגונים טובים מגיעים למימוש מלוא הפוטנציאל שלהם ומגיעים להיות מנהלים וארגונים טובים יותר.http://www.nihul4u.co.il/

    תכנים אחרונים

    0 תגובות   יום ראשון, 15/12/19, 14:29

     

    כמו בעולם העסקים גם בעולם הספורט הקבוצתי המקצועני ובעיקר בתחום הכדור רגל אפשר לזהות סוגים שונים של מנהלים – מאמנים מובילים. https://www.nihul4u.co.il/what-are-the-management-and-coaching-secrets-of-pep-gartdiella/ כאלה שמסתמכים אך ורק על גאונותם ועל הובלת תהליכים כמעט באופן עצמאי ולעומתם כאלה שהם מקיפים את עצמם בצוות ניהולי מסייע ברמות גבוהות. פפ, תמיד שואל את עצמו איך משפרים קבוצה מושלמת?

    זה אתגר שהוא לקח על עצמו ובינתיים הוא מצליח. השיטות שלו יכולות לסייע לכל מנהל או איש חינוך בעולם. עולמות הספורט בכלל והכדור רגל בפרט, לא פחות תחרותיים וקשים מעולמות העסקים והניהול. בואו ונכיר מקצת מהסודות של מאמן העל העולמי. ננסה לקחת את תובנותיו ולהשליך לעולם העסקי והניהולי.

    בהבנתי יש הלימה לא קטנה והיה נכון כי נאמץ כמה רעיונות. נשאלת השאלה – מהי הדרך ליצור קבוצה מנצחת? מה הדרך לשפר עוד ועוד קבוצת מנהלים מצטיינת? הכיצד מונעים מהם לנוח על זרי הדפנה? למנוע מהם להתפתות ולחפש אתגרים חדשים? זאת האומנות בניהול ומנהיגות בסביבה משתנה- לקחת את תורת הכאוס ולהפוך אותה כתרבות ניהולית.

    הכאוס קיים גם במגרשי העסקים והניהול כמו גם במגרש הכדורגל. כמנהיג מנהל וכמאמן עליו ללמד הכיצד מצליחים לפעול בסביבה משתנה. נשמח לבחון יחד האם יש באפשרותנו להיות בעבורכם שותף להתלבטויות ולהוביל יחד איתכם תהליכי שינוי וצמיחה אישיים וארגוניים. 

    אם מצאת כי קיימים תחומים שמעניינים אותך בתחום עיסוקיי, ויש לך צורך לייעוץ וחשיבה משותפת וראשונית, אשמח לעשות בפגישה מקצועית ומתוכננת מראש וזאת ללא כל התחייבות. קבע פגישה ואשמח שנכיר. נשמח לבחון יחד האם יש באפשרותנו להיות בעבורכם שותף להתלבטויות ולהוביל יחד איתכם תהליכי שינוי וצמיחה אישיים וארגוניים. צורו קשר ישיר עם משה גרימברג. abc@nihul4u.co.il או צלצלו ישירות לנייד: 054-4814332. מוזמנים לסייר ולהתרשם איכות העבודה שלנו לאורך השנים .https://www.nihul4u.co.il/success-stories/

    #  Business strategy # Business consulting # Leadership consulting # Management training Marketing # and branding # Business strategy and growth
    דרג את התוכן:

      פרופיל

      ארכיון

      פיד RSS