אין רשומות לתצוגה
שלום לכם, תקציר המנהלים החודש, בתום חג הסוכות ולפני סיום שנת 2012 וכניסה אל שנת 2013 שסממני אי בהירות ועננות עסקית מערערת במעט את הביטחון העסקי של מה נכון או מה ראוי לשנות בתחזיות בתקציבים של 2013 לאור החשש מאי יציבות מדינית אל מול האיום האירני? או אל מול כלכלת הבחירות שבפתח? תקציר המנהלים עוסק הפעם בחיים ובמוות עסקי. עוסק בנחיצות של ההתחדשות התמידית וההתאמה העסקית לשינויים העוברים על השוק המקומי ועל השווקים המקבילים בעולם. Renew or die? הכיצד לדעתכם יש לפעול בכדי שתוכלו לאתר מנועי חדשנות והצמיחה חדשים? .... למדו לתת הגנה לכאלה "משוגעים" שהמערכת לא תסרס אותם. בואו לראות וללמוד הכיצד מוריס לוי, מנכ"ל פובליסיס העולמית מצליח ליישם זאת?
קרא את המלצותיו. התאמצו למנוע מהסביבה שלכם "להרוג" כל קצה קצהו של רעיון מבריק וחדשני הבא מפיהם של "משוגעים". הנרי פורד אמר כבר פעם: "אם הייתי מקשיב ללקוחות או למהנדסים .... שלי הייתי מייצר סוס שרץ מהר יותר".הכיצד לומדים לבצע את ההתאמות הנדרשות לשינויים בשוק? המעורבות שלכם כמנהלים נדרשת וחיונית להצלחה. בתהליכי ייעוץ ארגוני ושינוי מבני לא אחת עבדנו בצמידות עם מנכ"לים והנהלות בתחום של התאמת אסטרטגיות ומוצרים לצרכי שוק משתנים.
אנו ממליצים בחום לקרוא ולהבין את התובנות הניהוליות של מנכ"ל פובליסיס העולמית שפעם אחר פעם ידע להתאים את האסטרטגיה של חברותיו הפרוסות בעולם למצב הנזיל של תחומי הפרסום העיתונות והמידיה. מוגש לכולנו כחומר למחשבה לכל אותם אנשים ומנהלים המבקשים להיות טובים ואפקטיביים הרבה יותר גם בתחום גיוס וקליטת מנהלים ועובדים בכירים. בואו להתרשם מהצלחות נוספות. |