בוא ונלמד הכיצד אנו כמנהלים צריכים לדעת להעביר סיפור, להעביר מסר, להעביר בקשה לקחת חלק בתהליכים. בשלבים הראשונים של פרויקט אנו מבצעים תהליכי אפיון צרכים והכרות עם הארגון עובדיו ומנהליו. לא פעם אנו מתחילים בניתוח "גלגל החיים" האישי של כל אחד מהם, תהליך קל בו מוצג בפני המשתתף מצב גראפי של חייו המקצועיים והאישיים. לא פעם אנו תוהים כיצד מנהלים ועובדים בכירים מצליחים לאזן את חייהם ולתאם בין העבודה לחיים האחרים? אחת מהתשובות הכי מעניינות שקיבלנו מאחד מהמנכ"לים הייתה ממוקדת בתובנה הבאה: האיזון והמידתיות של המנהלים הבכירים עולה, ביחס הפוך לשליטתם בתוכנת ה- Power Point  למאמר המלא.

אנו מגלים בשנים האחרונות בקרב מנהלים, סלידה מתרבות המצגות. רבים מבינים כי לא פעם הזמן המושקע בהן לא מביא לתוצאות הראויות. רבים החליטו לעבור מעולם המצגות לעולם התקשורת האינטראקטיבית – לעולם ההצגות. שם בעולם ההצגות הקהל לוקח חלק פעיל בעשייה. מגלה אמפטיה התלהבות, ושמחה היה וההצגה טובה או מנגד - בהצגות גרועות נרדם או יוצא עוד לפני ההפסקה? אנו מהניסיון שצברנו ממליצים לעבור ממצגת מלאה בשקפים להכנת הצגה ראויה עם פאנץ' לין ראוי. השבוע במסגרת מפגש עם סמנכ"ל בכיר שמעתי את המשפט הבא: "החלטתי לא לפחד ולעלות על הבמה...אני עובר ממצגות ה- PowerPoint להצגות ולאינטראקציה תקשורתית
אקטיבית". בואו ללמוד מהטובים ביותר? 

 לסיכום אני מבקש כי עליכם לזכור לפעול כמו שחקן בהצגת תיאטרון. למצגת – להצגה שלכם, שתי מטרות עיקריות: הראשונה לשרת אתכם להעביר את המסר מבלי להתאמץ ולזכור הכל בע"פ. השנייה והיותר חשובה מתמקדת בחובה שלכם להפוך את המסרים שלכם  לכאלה שיצליחו ליצור תחושות ורגשות עמוקים בקרב קהל השומעים. השחקנים בתיאטרון, מודעים כי עליהם לגרום לצופים להשתמש בשני חלקי המוח. בצד של ההיגיון ובצד של הרגש והתחושות. הגיון אינו מספיק, יש צורך גם ברגשות. לידיעתכם, אנו משתדלים להביא ערך מדיד ותועלות מוחשיות ללקוחות. אנו שמחים להציג חלק מסיפורי ההצלחה שלנו. כחברה אנו שואפים תמיד כי אנשים ארגונים ומנהלים ידעו שניתן ליצור מודל של win - win ארוך טווח.