כותרות TheMarker >
    ';

    תכנים אחרונים

    0 תגובות   יום שישי , 24/1/20, 10:10

    דחיינות הינה אי-ביצוע פעולה או מטלה ודחייתה בשל חוסר יכולת או חשק לביצועה. מניסיוני הדחיינות אינה בהכרח פועל יוצא של אי-ניהול זמן אלא מורכבת ונובעת מסיבות שונות. להלן כמה דוגמאות שנתקלתי בהם במהלך שנות עבודתי כמאמן מנהלים – הנהלות -Training On The job של חברות ועסקים ופתרונות יעילים למקרים הנ"ל. להלן חלק מהסיבות ופתרונות אפשריים להתגברות על דחיינות ניהולית: ריבוי משימות, אמונות שליליות, פרפקציוניזם, תאמו מראש ציפיות מול נותן המשימה, חוסר עניין, העדר הזדהות עם המשימה, עמימות לגבי המשימה, חוסר זמן, ניהול זמן ועוד. . .
    אם אתם רוצים לנהל טוב יותר? אני מזמין אתכם לתהליך אימון מנהלים "אחד על אחד" על מנת ללמוד כיצד לנהל בצורה אפקטיבית ולדלג מעל הדחיינות על מנת להצליח.
    ''

    http://www.shterngroup.co.il
    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

    דרג את התוכן:
      0 תגובות   יום שישי , 24/1/20, 10:05

      בדיקה ראשונית לעסק והסביבה העסקית המתאימה לו. תהליך הבדיקה מורכב משני שלבים עיקריים: האחד בחינה של התכנון מראש של כל אחד מהפרטים בפני עצמו. השלב השני יעשה באמצעות הסתכלות כוללת על ההשפעות המשולבות של כל הפרטים יחד. לבסוף נשקלל את סה"כ הנתונים שנאספו לכדי הערכת כדאיות ראשונית לעסק.
      הערכה זו תאפשר בדיקה ראשונית של העסק, שתאפשר להעריך את פוטנציאל ההצלחה של העסק יותר במדויק, ואת הכדאיות לכתיבת תוכנית עסקית. להלן שלבי הבדיקה העיקריים :
      • הגדרת העסק.
      • מיקום הפעילות של העסק.
      • החלטה – האם עצמאות, שותפות, זכיינות?
      • עסקים קיימים בתחום.
      • בדיקה ענפית ותת ענפית - השפעות חיצוניות לעסק?
      • בחינת כדאיות ראשונית.
      • הגדרה מדויקת של העסק אותו רוצים להקים.
      פנה עכשיו וקבל פגישת ייעוץ ראשונית - ללא תשלום וללא התחייבות!
      ''

      http://www.shterngroup.co.il
      טלפון: 09-7432386, נייד: 054-4710764, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

      דרג את התוכן:
        0 תגובות   יום שישי , 24/1/20, 09:57

         

        תמחיר (Costing) - אנו בודקים, משפרים או בונים שיטת תמחיר בהתאמה לצורכי עסקים שונים. ניהול התמחיר בעסק מסייע באספקת מידע שוטף וחשוב להנהלה בנוגע לעלויות הקיימות ורמת הרווחיות בעסק ו/או פיקוח על עלויות. התמחיר משמש גם ככלי פיקוח ובקרה ומאפשר לשפר את רמת היעילות התפעולית בעסק.
        המחרה (Pricing) - קביעת מחיר המכירה למוצר או לשירות או לפעילות. לתהליך ההמחרה ולקביעת מחיר המכירה השלכות מהותיות על התוצאות העסקיות. הפרמטרים אשר עלינו לקחת בחשבון בבואנו לקבוע את מחיר המכירה של המוצר: עלות המוצר, הרווח הנדרש לעסק, רמת התחרות בענף ומחירי המכירה של המתחרים, היצע וביקוש, תנאי המכירה והאשראי, נתח שוק.
        ''

        http://www.shterngroup.co.il
        טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 – 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il
        דרג את התוכן:
          0 תגובות   יום שני, 20/1/20, 19:26

          קיימות רמות שונות של נאמנות לקוח, זיהוי רמת הנאמנות נעשה על רצף של התנהגות המתחילה עם קהל יעד כללי, ועד הפיכת הלקוח לממליץ.
          רמות נאמנות הלקוח הן: קהלי יעד, קונים פוטנציאליים, קונים, לקוחות, לקוחות ממליצים.
          על מנת להפוך את מירב האנשים עמם אתה יוצר קשרים עסקיים ל"ממליצים", זרימת התהליך ליצירת לקוחות נאמנים הינה כדלקמן, מהשלב הראשוני של יצירת קהלי יעד ועד הפיכתם ללקוחות ממליצים איתם נוצר קשר אינטימי רגשי ושיתוף:
          • איסוף מידע וחיפוש לקוחות – התוצר, קהלי יעד.
          • תקשורת שיווקית ומיקוד לפי פלחי שוק – התוצר, קונים פוטנציאליים.
          • הבנת הצרכים והתועלות ומתן שירות לקהלים הפוטנציאליים – התוצר, קונים.
          • מתן כבוד לקונה, יצירת אמון, מחירים ושירות איכותי – הקונים הופכים ללקוחות קבועים.
          • יצירת קשר רגשי ותחושת שיתוף – התוצאה נוצרים לקוחות ממליצים שמביאים עוד ועוד לקוחות.
          ''

          http://www.shterngroup.co.il
          טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

          דרג את התוכן:
            0 תגובות   יום שישי , 17/1/20, 08:51

             

            אמורים לבצע שינויים. נמצאים בתקופה של לפני או בתוך שינויים. קיבלתם משרה בכירה. תקועים במשרה וחוששים לבצע שינוי. מתמודדים עם מצבי קיצון מיוחדים. פריצה קדימה ממנהל - לסמנכ"ל / מנכ"ל. כניסה מוצלחת לתפקיד חדש. צריכים שיפור התפקוד בנקודות החלשות. ליווי שוטף ותמיכה בתקופות מאתגרות. סיעור מוחות עם מומחה. שינוי כיוון תעסוקתי - מציאת משרה חדשה. קורות חיים מקדמים. משכיר לעצמאי - משכיר ליזם ולהיפך?
            אנחנו כאן תמיד בשבילכם! לנו, ב "שטרן יועצי ניהול" יש ניסיון של כ- 38 שנה בעסקים (אימון מנהלים - הנהלות – צוותי ניהול - training on the job, "על רצפת היומיום של המנהל", ייעוץ עסקי רב-תחומי, ניהול חיצוני בעסקים). אנחנו מבינים עסקים ובונים הצלחות!
            ''

            http://www.shterngroup.co.il
            טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il
            דרג את התוכן:
              0 תגובות   יום שישי , 17/1/20, 08:45

              ניהול באמצעות מטרות (Management By Objectives)
              מנהל חייב להגדיר את מטרותיו ולפיהן להנהיג את הארגון ועובדיו. מהגדרה כזאת צריכים לנבוע הצעדים הבאים: הגדרת יעדים ומשימות, שיתוף עובדים בקביעת המשימות, האצלת סמכויות, קביעת סדרי עדיפויות, קביעת מדדי ביצוע ונהלי מעקב, קביעת תמריצים.
              ''

              http://www.shterngroup.co.il
              טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

              דרג את התוכן:
                0 תגובות   יום שישי , 17/1/20, 08:37

                 

                ניהול לפי אילוצים - תורת האילוצים מתבססת על כך שמערכת האספקה והתפוקה מוגבלות ע"י אילוצים המגבילים את המכירות או את הייצור. תורה ניהולית המאפשרת לארגונים יצרניים לאתר צווארי בקבוק של מערכותיהם ולטפל בהם. השוק התחרותי והשינויים המהירים החלים בסביבה העסקית מחייבים שינויים מתמידים בארגון. הארגון משול לשרשרת, וחוזקו נקבע עפ"י החוליה החלשה, שהיא האילוץ של הארגון.
                ''

                http://www.shterngroup.co.il
                טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il
                דרג את התוכן:
                  0 תגובות   יום שני, 13/1/20, 15:38

                  ניהול רזה Lean Production - שיטות ניהול מתקדמות לייעול עסקים
                  בעל/ת עסק מתמודד עם תחרות קשה, דרישה מצד הלקוחות להורדת מחירים תוך שמירה על איכות המוצר תוך כדי עמידה בלו"ז קצר. שיטת "ניהול רזה" נוגעת בכל תחומי הארגון. מטרתה לענות על צרכי הלקוח על הצד הטוב ביותר, תוך כדי הקפדה על עבודה יעילה ככל הניתן. כלומר, שאיפה לצמצום משך הזמן מרגע הזמנת הלקוח ועד מועד אספקת ההזמנה, תוך ביטול כל הפעילויות הבזבזניות שבדרך. המטרה היא להוריד עלויות, להיפטר מפעילויות מיותרות וליצור ארגון תחרותי שמגיב לדרישות השוק והלקוח בזמן אמת, במהירות ובצורה גמישה.
                  פנה עכשיו וקבל פגישת ייעוץ ראשונית של עד שעתיים, להיכרות עם העסק ופעילותו, אבחון בסיסי וקבלת הכוונה לצעדי שיפור והתייעלות.
                  ''

                  http://www.shterngroup.co.il
                  טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                  דרג את התוכן:
                    0 תגובות   יום שני, 13/1/20, 15:33

                    ניהול לפי חריגים (Management By Exceptions) - הרעיון העיקרי העומד מאחורי שיטה זו הוא שלמנהל תמיד חסר זמן, לכן הוא לא צריך לעסוק בעניינים שגרתיים, אלא באירועים חריגים בלבד.
                    ''

                    http://www.shterngroup.co.il
                    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                    דרג את התוכן:
                      0 תגובות   יום שישי , 10/1/20, 08:20

                      אתה רוצה שהחברה תתרחב ותצמח? אז מה הקשר בין הון חוזר וצמיחה עסקית?
                      אתה יודע שקודם כל הצמיחה מותנית בשוק. אחר כך בכושר הייצור שלך. ופעמים רבות הגדלת כושר הייצור מחייבת גם השקעות במבנים, ציוד וכוח אדם. אבל הרחבת הפעילות דורשת בדרך כלל גם הגדלת ההון החוזר, ואת העניין הזה לא תמיד לוקחים בחשבון. ואם לא לוקחים אותו בחשבון אפשר להיקלע לצרות. השאלות בקשר להון חוזר הן: כמה הון חוזר דרוש? מהם מקורות המימון? מהו קצב הצמיחה האפשרי כאשר המימון להון חוזר הוא רק מרווחי העסק?
                      ''

                      http://www.shterngroup.co.il
                      טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                      דרג את התוכן:
                        0 תגובות   יום שישי , 10/1/20, 07:52

                        טיוב והשבחת חברות היא העלאת ערך החברה על ידי פעולות פיננסיות וניהוליות: פעולות פיננסיות, שעיקרן שינוי מבנה ההון, מינוף החברה, וכתוצאה מכך העלאת שווי החברה, פעילויות ניהוליות כמו הגדלת ההכנסות, הקטנת ההוצאות ושיפור תהליכים. המטרה בסופו של תהליך היא מכירת העסק – החברה – הארגון במחיר טוב הרבה יותר מהמצב הקיים וברווחים גבוהים יותר. בנוסף, עם שיפור ברמת הרווחיות והערך של החברה, היכולת של החברה להגיע לתוצאות עסקיות טובות יותר, משפר גם את יכולתה לקבל אשראי בנקאי או חוץ בנקאי טוב יותר. נראות טובה יותר של החברה מעלה את המוניטין המקצועי והסיכוי למכירה שלה. כלומר, לא רק שהערך הכלכלי שלה עולה אלא גם הסיכוי של החברה להימכר עולים, כמו גם הסיכויים שלה לקבל דירוג אשראי טוב יותר. הסיבות או המצבים בהם נדרשת פעולה של טיוב והשבחת שווי?
                        ''

                        http://www.shterngroup.co.il
                        טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                        דרג את התוכן:
                          0 תגובות   יום שלישי, 7/1/20, 06:11

                          Time to Market - הגעה לשוק לפני המתחרים
                          אסטרטגיית Time To Market מהווה מרכיב חשוב ומרכזי בתוכנית הפעילות של חברות תעשייתיות רבות. משמעותה היא הגעה מהירה לשוק לפני המתחרים. האסטרטגיה מיושמת בדרכים רבות : קיצור זמן עיצוב תכנון וייצור, שיטות חדשניות בשיווק המוצר או פריצת דרך בשירות הלקוחות. הזמן שעובר מהרגע בו נוצר רעיון חדש ועד להופעת המוצר על המדף, או יישום השיטה החדשנית בשוק, הוא אחד מגורמי ההצלחה של חברות בסביבה התחרותית של היום. מתי יצא לך לשמוע כיווני חשיבה חדשים ומעשיים שייקחו את הפעילות העסקית שלך קדימה? אנחנו פותחים לך דלת להזדמנות עסקית. ללא תשלום וללא התחייבות! פגישת היכרות מעמיקה עם המומחים שלנו, אצלך בעסק או אצלנו במשרד.
                          ''

                          http://www.shterngroup.co.il
                          טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                          דרג את התוכן:

                            פרופיל

                            יצחקשטרן0
                            1. שלח הודעה
                            2. אוף ליין
                            3. אוף ליין

                            ארכיון

                            תגובות אחרונות

                            אין רשומות לתצוגה

                            פיד RSS