כותרות TheMarker >
    ';

    תכנים אחרונים

    0 תגובות   יום שישי , 10/1/20, 07:52

    טיוב והשבחת חברות היא העלאת ערך החברה על ידי פעולות פיננסיות וניהוליות: פעולות פיננסיות, שעיקרן שינוי מבנה ההון, מינוף החברה, וכתוצאה מכך העלאת שווי החברה, פעילויות ניהוליות כמו הגדלת ההכנסות, הקטנת ההוצאות ושיפור תהליכים. המטרה בסופו של תהליך היא מכירת העסק – החברה – הארגון במחיר טוב הרבה יותר מהמצב הקיים וברווחים גבוהים יותר. בנוסף, עם שיפור ברמת הרווחיות והערך של החברה, היכולת של החברה להגיע לתוצאות עסקיות טובות יותר, משפר גם את יכולתה לקבל אשראי בנקאי או חוץ בנקאי טוב יותר. נראות טובה יותר של החברה מעלה את המוניטין המקצועי והסיכוי למכירה שלה. כלומר, לא רק שהערך הכלכלי שלה עולה אלא גם הסיכוי של החברה להימכר עולים, כמו גם הסיכויים שלה לקבל דירוג אשראי טוב יותר. הסיבות או המצבים בהם נדרשת פעולה של טיוב והשבחת שווי?
    ''

    http://www.shterngroup.co.il
    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

    דרג את התוכן:
      0 תגובות   יום שבת, 30/11/19, 16:27

      התפתחות הטכנולוגית המהירה, דרישות השוק המשתנות בתדירות גבוהה והתפתחות המתחרים הן רק מספר דוגמאות לגורמים היוצרים את הצורך בשינוי. כל ארגון, קטן כגדול, נדרש בשלב מסוים של חייו לעבור תהליך של שינוי. כאשר מופיעים גורמים חיצוניים, שהשפעתנו עליהם קטנה, אנו נאלצים לבצע שינוי. בדרך כלל, נידרש לבצע את השינוי מהר ובתנאים שאינם אופטימליים עבורנו. היכולת של הארגון לנהל את השינוי בזמן נתון עשויה להיות המפתח לצמיחתו או לנפילתו.
      ניהול תהליך השינוי מורכב מ- 10 שלבים מרכזיים אשר חלקם מבוצעים האחד אחרי השני וחלקם ניתנים לביצוע במקביל.
      1. גיוס ההנהלה.
      2. הגדרת מהות השינוי ומדדי הצלחה.
      3. מינוי מנהל שינוי.
      4. הגדרת התחומים הפוטנציאליים למיקוד השינוי.
      5. עבודת אבחון של חברה חיצונית לזיהוי נקודות הכשל במצב הקיים.
      6. שיתוף העובדים בתהליך.
      7. תכנון מפורט של תהליך השינוי.
      8. כיצד מתחילים.
      9. ניהול קפדני של הפרויקט ע"י מנהל פרויקט.
      10. מדידה תקופתית אל מול מטרות הפרויקט ומדדי ההצלחה.
      יכולתם של ארגונים לנהל תהליכי שינוי ביעילות – הניתנים למימוש בזמן קצר, משיג תוצאות פורצות דרך.
      ''

      http://www.shterngroup.co.il
      טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

      דרג את התוכן:
        0 תגובות   יום רביעי, 27/11/19, 16:27

        אבחון ארגוני הוא תהליך אבחון המשדרג במידה ניכרת את ההתנהלות השוטפת והעתידית, בהתאם למאפיינים הספציפיים של כל ארגון - ובפרט כשהוא מבוצע על ידי אנשי מקצוע מיומנים ומנוסים. הסוגים השונים של אבחון ארגוני - למה זקוק העסק שלך?
        ישנן מספר דרכים שונות לבצע את האבחון. על-מנת להפיק את מלוא התועלת האפשרית מהתהליך, חשוב להתאים את סוג האבחון למאפיינים והצרכים הספציפיים של כל עסק. האפשרויות הן: אבחון כללי, אבחון ממוקד פעילות, אבחון בעלי תפקידים בארגון, אבחון לזיהוי הסיבות והגורמים לבעיות ספציפיות.
        ''

        http://www.shterngroup.co.il/
        טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

        דרג את התוכן:

          פרופיל

          יצחקשטרן0
          1. שלח הודעה
          2. אוף ליין
          3. אוף ליין

          ארכיון

          תגובות אחרונות

          אין רשומות לתצוגה

          פיד RSS