כותרות TheMarker >
    ';

    תכנים אחרונים

    0 תגובות   יום שלישי, 28/1/20, 04:18

    תכנון מחסנים ומרכזי הפצה לוגיסטיים. מחשוב ארגוני ERP ו/או בתוכנות WMS. אבחון ושיפור שרשרת האספקה וניהול לוגיסטי. תכנון אסטרטגיה לוגיסטית. שיפור תהליכי רכש וייבוא. עיתוד וניהול מלאי (קביעת מדיניות ורמות מלאי). קיטלוג והנדסה. בנייה ואחזקת עצי מוצר (תמחיר והמחרה). ספירות מלאי ואימות מלאי. הגדרות תפקידים תחומי אחריות וסמכות. כתיבת נהלי עבודה פנים ארגוניים. גיוס עובדים בתחום הלוגיסטיקה. הדרכה מקצועית לתפקיד - הכשרת עובדים ומנהלים בעסק, תוך כדי עבודה Training On The job.
    ''

    http://www.shterngroup.co.il
    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

    דרג את התוכן:
      0 תגובות   יום ראשון, 5/1/20, 13:04

      תוכנית עסקית – מתי ולמה צריך?

      בדרך כלל ניגשים להכנת התוכנית העסקית לאחר שקיים רעיון חדש, ברור ומוגדר, או החלטה עקרונית אסטרטגית לפנות לכיוון חדש. דוגמאות למצבים והחלטות בהן צריך להכין תוכנית עסקית:

      • הקמת מפעל או עסק מסחרי.

      • כניסה לתהליך שיווקי של מוצר חדש.

      • שינוי או תוספת לתהליכי הייצור, הפיתוח או השיווק.

      • רכישת עסק או כניסה לשותפות בעסק חדש.

      • בחינת כדאיות של מיזוג עם גורם עסקי נוסף.

      • כניסה לתוכנית השקעה בציוד או במבנים.

      • כניסה למסגרת תוכנית הבראה.

      • הרחבה נוספת של עסק קיים.

      • בחינת מצב קיים בארגון והכנת תכניות פעולה המשתמעות מהבחינה.

      • הצגת תוכנית לצורך גיוס הון או משקיע חיצוני.

      • בקשת אשראי או הלוואה מבנק או גורם פיננסי אחר.

      • הצגת מצבו של הארגון לצורך מכירתו והדגשת הכדאיות לרכישה.

      שלבי הכנת התוכנית העסקית - למעשה קיימים שישה שלבים עיקריים בביצוע התוכנית העסקית : החלטה, הגדרת מטרות ויעדים – והדרך להגיע אליהם. איסוף מידע ועריכת בירורים. תכנון והערכת מצב עסקית (לו"ז, מימון, דרכי שיווק). עיבוד וכתיבה. צעדים פיננסיים, משפטיים ואירגוניים לקידום התוכנית. הפעלה.

      ''

      http://www.shterngroup.co.il

      טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 -054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

      דרג את התוכן:
        0 תגובות   יום רביעי, 27/11/19, 16:27

        אבחון ארגוני הוא תהליך אבחון המשדרג במידה ניכרת את ההתנהלות השוטפת והעתידית, בהתאם למאפיינים הספציפיים של כל ארגון - ובפרט כשהוא מבוצע על ידי אנשי מקצוע מיומנים ומנוסים. הסוגים השונים של אבחון ארגוני - למה זקוק העסק שלך?
        ישנן מספר דרכים שונות לבצע את האבחון. על-מנת להפיק את מלוא התועלת האפשרית מהתהליך, חשוב להתאים את סוג האבחון למאפיינים והצרכים הספציפיים של כל עסק. האפשרויות הן: אבחון כללי, אבחון ממוקד פעילות, אבחון בעלי תפקידים בארגון, אבחון לזיהוי הסיבות והגורמים לבעיות ספציפיות.
        ''

        http://www.shterngroup.co.il/
        טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

        דרג את התוכן:

          פרופיל

          יצחקשטרן0
          1. שלח הודעה
          2. אוף ליין
          3. אוף ליין

          ארכיון

          תגובות אחרונות

          אין רשומות לתצוגה

          פיד RSS