כותרות TheMarker >
    ';

    ארכיון : 12/2019

    0 תגובות   יום שלישי, 31/12/19, 07:59

    ניהול נכון של ישיבות - האם אצלך בארגון יש ישיבות? האם הישיבות מתנהלות ביעילות ומשיגים תוצאות אפקטיביות בהן?
    בניתוח חיי הארגון נמצא כי זמן רב מוקדש לישיבות. ככל שנעלה בהיררכיה הארגונית נמצא מנהלים שמבלים את מרבית זמנם בישיבות. האם הדבר נכון? האם מנהל צריך להקדיש את מירב זמנו לישיבות ? מהו היחס הנכון בין ישיבות ל- "זמן נקי"?
    ישיבה מבוזבזת - במרבית המקרים, נמצא חברות שבהם מתנהלות ישיבות באופן שאינו אפקטיבי.
    ניהול יעיל - מנהל המזמן ישיבה צריך לקחת בחשבון שבניהול ישיבה באים לידי ביטוי מספר כישורי ניהול התורמים לניהול ישיבה אפקטיבית.
    שלושה רבדים חשובים - כאשר דנים בסוגיית "הישיבה", הרי שיש לתת את הדעת ל-3 רבדים: טרום ישיבה - הכנת הישיבה לפני ההתכנסות. הישיבה - ההתכנסות עצמה. סיכום הישיבה - לאחר ההתכנסות.
    יעילות מול אפקטיביות - כאשר אנו דנים בחשיבותה של הישיבה, עולות מילים כמו: יעיל, אפקטיבי. יש הבדל בין השתיים:
    יעילות היא הדרך הטובה ביותר לבצע המשימה, חיפוש מתמיד אחר הדרך הטובה הקצרה והזולה ביותר לביצוע המשימה. הדגש הוא על כיצד לעשות זאת נכון, זול ומהיר.
    אפקטיביות היא התמקדות בתוצאות, שילוב של יוזמה ויצירתיות. הדגש כאן הוא על: האם הפעולה שאני מבצע תביא לתוצאות טובות לארגון ולי ? האם אני מבצע את הדבר הנכון באופן הנכון?
    ''

    http://www.shterngroup.co.il
    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

    דרג את התוכן:
      0 תגובות   יום שבת, 28/12/19, 18:50

      במעבר בין ניהול עסק או חברה קטנה לעסק או חברה גדולה, מנהלים רבים נכשלים. הם אינם מתמודדים נכונה עם "הקפיצה בנפחי הניהול והדרישות הניהוליות". התאמת הניהול בעסק לגודל והתפתחות החברה ונפח הפעילות שהולך וגדל, כאן נדרשת התמקצעות ניהולית.
      בנוסף לגידול בנפחי הניהול יש גם התמודדות עם לוחות זמנים מהירים וצפופים. יש יותר פגישות ונושאים לדון בהם, יותר החלטות לקבל, יותר אנשים ומערכות לטפל בהם, יותר יעדים להתמודד איתם, יותר יכולות ניהולית מקצועית שצריך לבנות ו/או להביא ו/או לרכוש ו/או להתמקצע בהן תוך כדי התקדמות בביצוע עבודת הניהול.
      ''

      https://www.shterngroup.co.il
      טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא:ל: office@shterngroup.co.il

      דרג את התוכן:
        0 תגובות   יום שישי , 27/12/19, 06:41

        שטרן יועצי ניהול מלווה תהליכים ומעניקה ייעוץ בתחום מיזוגים והשקעות בעסקים – ליווי עסקאות של קניה, מכירה, כניסה לשותפות ומיזוג עסקים, החל מאיתור המשקיע המתאים, דרך יצירת הקשר בינו לבין בעל העסק ועד למימוש העיסקה בפועל.
        ''

        http://www.shterngroup.co.il
        טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

        דרג את התוכן:
          0 תגובות   יום רביעי, 25/12/19, 06:32

          הדרכת מכירות – הדרך למקסום ההכנסות
          כל עסק מבצע בכל נקודת זמן מגוון רחב של פעולות שכולן מכוונות לרגע אחד: מכירה של מוצר או שירות ללקוח. באופן טבעי מערך המכירות הוא נדבך מרכזי בייצור הכנסות לעסק, ובכדי שהוא יתנהל באופן מיטבי כדאי להשקיע בהשבחת כל העובדים בו. בהתאם הדרכת מכירות היא הדרך היעילה ביותר שמובילה למקסימום מכירות ומקסימום הכנסות, ובפרט אם היא מופקדת בידי אנשי מקצוע מנוסים שכבר העצימו עובדים בעסקים רבים אחרים. איך מייצרת הדרכה מכירות הגדלת כמות עסקאות שנסגרות (התנהגות צרכנים, טיפול בהתנגדויות, טקטיקת סגירת עסקה, טכניקות ניהול משא ומתן, גיוס לקוח חדש, שימור לקוחות קיימים, מכירה רווחית מול מכירה הפסדית, שיטות מכירה ועוד...)?
          ''

          http://www.shterngroup.co.il
          טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

          דרג את התוכן:
            0 תגובות   יום חמישי, 19/12/19, 10:32

            רוצה לשפר את ההתנהלות בתוך הארגון, לפתח את העובדים ולהתמודד טוב יותר בסביבה תחרותית?
            אנו מציעים לך את שרותי הייעוץ הארגוני שלנו. היועץ הארגוני של שטרן יועצי ניהול מגיע כיועץ חיצוני נייטרלי, מה שמאפשר לו להשיג את שיתוף הפעולה של המנהלים והעובדים לתהליכי השינוי הנדרשים. היישום של תהליכים אלו מתבסס על ידע רחב בפסיכולוגיה ארגונית וניסיון רב בכל הנוגע להתנהגות ארגונית - הן פנימית (מבנה ארגוני, שיפור תהליכים ושיטות עבודה - ארגון ושיטות עבודה (או"ש), הנעת עובדים, אסטרטגיה עסקית ושיווקית, תקשורת פנים-ארגונית וחוץ-ארגונית (יחסים עם ספקים וקבלני משנה, מתחרים ולקוחות).
            אם אתה רוצה לשפר את ההתנהלות הפנים ארגונית, להצמיח את העובדים ולהתמודד טוב יותר בסביבה תחרותית - שרותי הייעוץ הארגוני שלנו יסייעו לך במיפוי, תכנון וביצוע, עד להשגת התוצאה המבוקשת.
            ''

            http://www.shterngroup.co.il
            טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

            דרג את התוכן:
              0 תגובות   יום רביעי, 18/12/19, 17:57

              עסקים משפחתיים - תקשורת בעסק ובמשפחה - בניית תקשורת פתוחה וכנה כאמצעי ליצירת דיאלוג אפקטיבי בין בני המשפחה במישור המשפחתי ובקשרים בתוך העסק. ייעוץ למשפחות הנמצאות במאבקי כוח, כעסים ותסכולים ומציאת פתרונות לתקשורת היוצרת תהליך שינויי ארגוני, אפקטיבי ומקדם. הייעוץ מתבצע עם כל בני המשפחה.

              פתרונות תקשורת - שינוי שיטת ניהול ודרכי דיווח בעסק, הנדרשים בד"כ במעבר בין דורות בעסק, אשר מלווה בשינוי סמכויות ושיתוף גורמים חדשים בהחלטות. מיסוד ישיבות ניהול ושיטה לקבלת החלטות. הקמה ותפעול דירקטריון בעסקים משפחתיים ועוד...

              ''

              http://www.shterngroup.co.il

              טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

              דרג את התוכן:
                0 תגובות   יום ראשון, 15/12/19, 06:56

                חברה שהעובדים בה משתמשים במונח "הם" לעתים קרובות מדי היא חברה עם בעיות. אם העובדים אינם מקשרים את עצמם לחברה במלה "אנחנו", יתכן שאנשים בכל שרשרת הניהול לא מתקשרים ביניהם בצורה מיטבית. ואם זה המצב, נמצא בעיות משניות בכל דרגי החברה. כשחברה לא מיישמת את הכלל הזה, התוצאה עלולה להיות שהחלוקה הבלתי נמנעת ל"אנחנו" ו"הם" תהיה בין המנהלים לבין העובדים בחזית. אז מה עושים? תיקון הסביבה של "הם" ו"אנחנו" הוא אתגר שמחייב הגדלת המעורבות של העובדים והשקעה בתקשורת פנים ארגונית משופרת. ההנהלה בדרג הביניים היא מקום טוב לחפש בו את שורש הבעיה. הפתרון בדרך כלל הוא לשתף אותם בדילמות והם גם יודעים לייצר פתרונות ולגרום ליישומם בצורה אפקטיבית. אחד האתגרים הגדולים של מנהלים הוא לגרום לאנשים לדבר אחד עם השני, לקיים מפגשים וחשיבה משותפת בסגנון הישן והטוב ולגרום לעובדים להקשיב.
                ''

                http://www.shterngroup.co.il
                טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                דרג את התוכן:
                  0 תגובות   יום חמישי, 12/12/19, 20:51

                  "אני יודע שאני צריך לעשות את זאת. "אתפנה לזה אחר כך". אין בדחיינות עבר, אין בה עתיד ויש בה רק הווה. מה שאינני עושה עכשיו, פשוט לא נעשה.

                  אז איך מתמודדים עם הדחיינות? מחק מאוצר המילים שלך את הביטויים: "אני מקווה", "אולי בעתיד" ו"הלוואי". את "אני מקווה שיהיה בסדר" הפוך ל"אני אגרום לכך שזה יקרה". את "הלוואי שיהיה יותר טוב" הפוך "לאני אעשה...כדי שארגיש יותר טוב" וכך הלאה. אל תחלום ללא מעשה ואל תבקר פעל ועשה. עכשיו! מחפשים פתרון? מוזמנים לפנות ולמצוא פתרונות מעשיים...

                  ''

                  http://www.shterngroup.co.il
                  טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                  דרג את התוכן:
                    0 תגובות   יום רביעי, 11/12/19, 07:31

                    שטרן יועצי ניהול מתמחה בהקמה והשבחה של מערכי מכירות. שטרן מגייסת ומאמנת אנשי ומנהלי שיווק ומכירות בכל הארץ. למה אנשי המכירות שאתה מגייס לא מוכרים? למה הם נושרים אחרי שלושה חודשי עבודה? למה תהליך הגיוס שלך אורך זמן רב כל כך? במכירות כל דקה חשובה! אז צלצל עכשיו וקבל פגישת היכרות מעמיקה עם המומחים שלנו, אצלך בעסק או אצלנו במשרד.

                    ''

                    https://www.shterngroup.co.il

                    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                    דרג את התוכן:
                      0 תגובות   יום שלישי, 10/12/19, 07:03

                      ההון האנושי הוא אחד הנכסים החשובים ביותר של כל עסק, אם לא החשוב ביותר. בהתאם לכך גם גיוס עובדים שבאמת עונים לצרכי העסק הוא מפתח קריטי להצלחה, ובנוסף מומלץ להקדיש תשומת לב גם לקליטת המועמדים המתאימים, הערכת בעלי התפקידים השונים בעסק והשבחת היכולות האישיות והמקצועיות שלהם. בעמוד זה תמצאו מידע מקיף אודות המרכיבים החשובים בניהול משאבי האנוש ובפרט לגבי השמת עובדים.
                      איך לגייס את העובדים האידיאליים? מדוע חשוב להקדיש משאבים לקליטה מוצלחת של עובדים חדשים? מדידה והערכת עובדים. כיצד להשביח את היכולות של העובדים? כל אלה ועוד... הם חלק מהשירות של השבחת ניהול משאבי האנוש וגיוס עובדים בשטרן יועצי ניהול.
                      ''
                      http://www.shterngroup.co.il
                      טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                      דרג את התוכן:
                        0 תגובות   יום שלישי, 10/12/19, 06:59

                        ההון האנושי הוא משאב יקר ערך עבור כל עסק וארגון. זהו גם אחד הנושאים שמחייבים תשומת לב שוטפת, רגישות והתנהלות מקצועית – רק כך מובטחים מיצוי היכולות והפקת מלוא התועלת האפשרית מהכישורים של כל עובד ועובדת. מי שמופקד על תחום זה הוא מנהל משאבי האנוש, ולנוכח המורכבות ביחסי מעסיקים-עובדים במציאות העסקית העכשווית מוטלת עליו אחריות רבה.

                        ''

                        http://www.shterngroup.co.il
                        טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                        דרג את התוכן:
                          0 תגובות   יום ראשון, 8/12/19, 06:05

                          אנו מציעים לך את שרותי הייעוץ הארגוני שלנו. היועץ הארגוני של שטרן יועצי ניהול מגיע כיועץ חיצוני נייטרלי, מה שמאפשר לו להשיג את שיתוף הפעולה של המנהלים והעובדים לתהליכי השינוי הנדרשים. היישום של תהליכים אלו מתבסס על ידע רחב בפסיכולוגיה ארגונית וניסיון רב בכל הנוגע להתנהגות ארגונית - הן פנימית (מבנה ארגוני, שיפור תהליכים ושיטות עבודה - ארגון ושיטות עבודה (או"ש), הנעת עובדים, אסטרטגיה עסקית ושיווקית, תקשורת פנים-ארגונית וחוץ-ארגונית (יחסים עם ספקים וקבלני משנה, מתחרים ולקוחות).
                          אם אתה רוצה לשפר את ההתנהלות הפנים ארגונית, להצמיח את העובדים ולהתמודד טוב יותר בסביבה תחרותית - שרותי הייעוץ הארגוני שלנו יסייעו לך במיפוי, תכנון וביצוע, עד להשגת התוצאה המבוקשת.
                          ''

                          http://www.shterngroup.co.il
                          טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                          דרג את התוכן:

                            פרופיל

                            יצחקשטרן0
                            1. שלח הודעה
                            2. אוף ליין
                            3. אוף ליין

                            ארכיון

                            תגובות אחרונות

                            אין רשומות לתצוגה

                            פיד RSS