כותרות TheMarker >
    ';

    ארכיון : 2/2020

    0 תגובות   יום רביעי, 19/2/20, 17:22

    שיווק הוא התחום המשפיע להגעה להיקפי מכירות מבוקשים ואף מעבר לכך. למרות זאת, לעסקים רבים, ובפרט לאלה הקטנים והבינוניים, אין את היכולות והידע שעליהם ניתן לבסס שיווק אפקטיבי. כדי להתגבר על המכשול הנ"ל תוכלו להיעזר באנשי המקצוע של שטרן יועצי ניהול. השירות מוצע במספר דרכים (פירוט בהמשך) - ובכל מקרה התוצאה היא תוכנית שיווקית אופטימלית ומכירות במגוון רחב יותר של מוצרים - שירותים - פעילויות וע"י כך מיקסום המכירות מצד אחד בשווקים הקיימים ומצד שני פתיחת שווקים חדשים וע"י כך הגדלת כמות הלקוחות והיקף הפעילות מול כל לקוח ולקוח. מה חשוב לבצע כדי שהשיווק יהיה אפקטיבי? היכנסו בלינק המצורף ותדעו!

    ''

    http://www.shterngroup.co.il

    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

    דרג את התוכן:
      0 תגובות   יום שבת, 15/2/20, 15:58

      ''
       

      התוכנית כוללת גיבוש מטרות, גיבוש מחדש של "סל שירותי / מוצרי / פעילויות העסק", הכנת פילוח שוק וקביעת קהלי יעד, יעדי מכירות להשגה, הכנה וגיבוש תוכנית פעולה הכוללת שיטות עבודה ודרכי פעולה להשגת המטרות, בקרה על הביצוע במהלך הביצוע ועלויות למימוש התוכנית.
      המומחה בדרך אליך! השאר/י כאן את פרטיך ונקבע לך פגישת אבחון ראשונית ללא תשלום וללא התחייבות!


      https://www.shterngroup.co.il
      טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

      דרג את התוכן:
        0 תגובות   יום שבת, 15/2/20, 15:47

        פיתוח מנהלים - הכנת תוכנית עבור מנהל מערך השיווק והמכירות הנותנת פתרון לסוגיות ניהול עימן מתמודד המנהל בניהול המכירות. התוכנית משלבת תיאוריות ניהוליות עם כלי ניהול ועבודה מעשית ביום יום.
        הקמה ושדרוג מערכי מכירות – אנו מסייעים בהקמה ושיפור מערכי מכירות תוך ליווי והתמקדות במכירות שטח או מכירה פרונטלית בחנויות, בתצוגות ויועצי מכירה (מכירה מדלת לדלת, מכירה אקטיבית, מכירה דפנסיבית, מוכנות / מוכרנים בחנויות וברשתות שיווק).

        ''

        http://www.shterngroup.co.il
        טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 – 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

        דרג את התוכן:
          0 תגובות   יום שלישי, 11/2/20, 18:22

          יצירה או שימור ושיפור תדמית, חיזוק המותג, ביצוע מכירות, הצגת מוצר חדש, איתור סוכנים, בדיקת שוק, שיתופי פעולה עם מציגים אחרים, פגישות במרוכז עם לקוחות קיימים ופוטנציאליים חדשים - מקבלי החלטות, למשוך קהל יעד שבתוכו עשויים להיות לקוחות עתידיים או ליצור מצב "שידברו עלינו" ותעורר סקרנות אצל חברים שיכולים להיות לקוחות עתידיים. מעוניינים לתת דחיפה שיווקית לעסק שלכם? פגישה עם יועץ שיווק - ללא תשלום וללא התחייבות!
          ''

          http://www.shterngroup.co.il
          טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא:ל: office@shterngroup.co.il

          דרג את התוכן:
            0 תגובות   יום שלישי, 11/2/20, 18:16

            משוב קבוצתי על מנהלים ועובדים - האם אתם מכירים את המנהלים והעובדים שלכם?
            שימוש בחלון ג'והארי ככלי ניהולי – מודל המתאר התנהגות בין אישית המאפשר לתת ולקבל אינפורמציה על עצמך ועל האחר. כלי זה עוזר להבין אנשים יותר טוב ברובד הבין אישי והתקשורתי. המודל בנוי מ- 4 שמשות, כאשר בחלקו החיצוני הוא משמש לפרמטרים של ניתוח עצמי ובחלקו הפנימי הוא משמש לפרמטרים של ניתוח הסביבה:
            שמשה מס' 1 (עיוור – אני לא יודע על עצמי – ידוע לאחרים/לסביבה).
            שמשה מס' 2 (גלוי – אני יודע על עצמי – ידוע לאחרים/לסביבה).
            שמשה מס' 3 (לא מודע – אני לא יודע על עצמי – לא ידוע לאחרים/לסביבה).
            שמשה מס' 4 (נסתר – אני יודע על עצמי – לא ידוע לאחרים/לסביבה).
            מודל חלון ג'והארי מאפשר לנו לאבחן סוגי התנהגויות וסיטואציות. כתוצאה מתהליך האבחון ניתן להתאים משוב וסגנון חניכה לעובד / למנהל, לגדל ולטפח את ההון האנושי בארגון. במציאות קיימים הבדלים במידת הפתיחות של אנשים. צמיחה וגדילת אנשים פירושן הרחבת תחום הפעילות החופשית-הגלויה. התחום החבוי הוא גם התדמית ה"מסכה" שבה מושקעת אנרגיה רבה ועוד...
            ''

            http://www.shterngroup.co.il
            טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

            דרג את התוכן:
              0 תגובות   יום שבת, 8/2/20, 19:55

              כיצד מרגישים כי העניינים אינם מתנהלים כהלכה ומתי צריכות להידלק אצלך נורות אדומות? להן כמה סימנים היכולים לבשר כי מתקרבת בעיה:
              קיים מחסור כרוני במזומנים והעסק נמצא בחריגה ממסגרת האשראי עליה הוסכם עם הבנק.
              נדרש הרבה יותר זמן מהרגיל כדי לחזור למסגרת האשראי, אם בכלל.
              בקשותיך לחריגות ממשיכת היתר בבנק הופכות תכופות יותר ויותר וגדלות בהתמדה.
              צבירת מלאים גדולים יחסית.
              מתן אשראים בהיקף גדול יחסית מבעבר ללקוחות.
              אתה מוצא את עצמך מחפש אחר מקורות אשראי חוץ בנקאיים (שוק אפור וכו') ואם אתה מצליח, חשבונך בבנק מזוכה בתקבולים שלא ממהלך העסקים הרגיל.
              אתה מתחיל להרהר באפשרות להכניס לעסק שותף עם הון.
              הדרך המקובלת לטיפול במצבים אלו היא אחת (אם כי אין היא הפתרון המקיף לבעיה): הקפאת כל ההוצאות שאינן מביאות הכנסות ישירות (כמו פעילויות רווחה לעובדים), הגבלת טווחי אשראי ללקוחות, מכירת ציוד ונכסים. בקיצור, אם יש נכסים בפירמה שלא מביאים מספיק הכנסה, זה הזמן לממשם. דרכים מקובלות נוספות הן מימוש הכנסה עתידית תמורת הפחתה בעלות המוצר/הזמנה, או קבלת מקדמות והקדמות תשלומים מספקים.
              כל אלו הן פעולות חירום זמניות, ואין בהן כדי לפתור את הבעיה. לשם כך צריך לאתר את הסיבה למצוקה. בשלב זה מומלץ להיפגש עם יועץ עסקי-פיננסי, כדי שעין אובייקטיבית תבחן את המצב. היועץ יציג בפניך את העובדות לאישורן, ויצרף את המסקנות והמלצות, הצריכות לכלול מספר דרכי פעולה אפשריות.
              ''

              https://www.shterngroup.co.il
              טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

              דרג את התוכן:
                0 תגובות   יום שבת, 8/2/20, 19:44

                אימון עסקי משפחתי נוגע ב"שני הכובעים" של העסק המשפחתי: ההיבט העסקי - ניהולי מצד אחד ומערכת היחסים המשפחתית מצד שני.
                כיצד מתבצע אימון עסקי משפחתי? - כאשר מדובר על עסק משפחתי, ייבחנו לעומק לא רק התפקוד של העסק, מטרותיו ורווחיו, אלא גם היחסים, ההירארכיות והבדלי העמדות בין "הנפשות הפועלות". האימון יטפל בסוגיות כמו נקודות מבט שונות של הדור הצעיר והמבוגר, חדשנות מול שמרנות, חלוקת עבודה, הצבת גבולות, תהליכי שינוי ועוד. בסופו של התהליך יגיעו המשתתפים אל נקודת האיזון בין תחושת החום והביטחון שמספקת האווירה המשפחתית לבין התנהלות עסקית מקצועית ואיכותית.
                ''

                http://www.shterngroup.co.il
                טלפון : 7432386 - 09, נייד : 4710764 -054, דוא"ל : office@shterngroup.co.il

                דרג את התוכן:
                  0 תגובות   יום שבת, 8/2/20, 19:34

                   

                  ''
                  שטרן יועצי ניהול מייעצים למשפחות בנושאים פיננסיים ומגבשים עימן תוכנית כלכלית ו/או תוכנית לבדיקת המצב הקיים ו/או תוכנית הבראה, המותאמות למאפיינים הייחודיים של כל משפחה.
                  תוכנית פיננסית – מטרתה : תכנון עתידי להשגת יעדים כלכליים אותם מציבה המשפחה לעצמה על מנת להגיע ל "פריצת דרך" כלכלית ולרווחה בחיי המשפחה.
                  תוכנית הבראה – מטרתה: איזון הוצאות המשפחה מול הכנסותיה ובניית תוכנית לחיסול החובות והאוברדרפט. יישום התוכניות נעשה בליווי צמוד של היועץ, תוך תרגול ואימון בכלים ושיטות לניהול כלכלי של משק הבית, וביצוע בקרה תקופתית הבוחנת כיצד המשפחה עומדת בביצוע היעדים שהוצבו לה.
                  זיהוי ניהול תקציב משפחתי שגוי יועץ מיומן יכול לזהות ניהול שגוי של תקציב משפחתי, ע"י בדיקת הנושאים הבאים:
                  מינוס - האם חשבון הבנק המשפחתי נושא בקביעות יתרת חובה או חריגה ממסגרת האשראי?
                  קניות בתשלומים - האם בני המשפחה מבצעים רכישות רבות ותכופות בכרטיסי אשראי ו/או בתשלומים?
                  http://www.shterngroup.co.il
                  טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 – 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il
                  דרג את התוכן:
                    0 תגובות   יום שישי , 7/2/20, 08:46

                    Poke Yoke (פתרון בעיית איכות) - שיטה זו מתעסקת במניעת שגיאות בתהליכי העבודה השונים. התפיסה הכללית מתבססת על העקרונות הבאים:
                    • כדאי להשקיע מאמץ, מחשבה ואמצעים לאיתור שגיאות ומניעתן מראש.
                    • שגיאות של העובד בעבודה הן דבר טבעי שיש לצפות אותן מראש.
                    • השגיאות - הופכת למוצר פגום כתוצאה מהזנחה וחוסר טיפול בהן.
                    • שגיאות לא יהפכו למוצר פגום אם נגלה אותן ונטפל בהן מראש.
                    • החוכמה היא לא לטפל בתקלה אלא למנוע אותה.
                    • בין שגיאה לפגם במוצר יש יחסי סיבה ותוצאה ולכן יש לטפל במוצר בשלב השגיאה הראשונית.
                    קיימות חמש רמות הימנות מתקלות ו/או טעויות אפשריות בהתבסס על השיטה: אזהרה, גילוי, תיקון, מניעה וחסינות מטעויות. סביב חמשת עקרונות בסיס אלו, נבחנים התהליכים כדי למנוע "כניסה / הסתננות" של טעויות לתהליכי העבודה של הארגון / מפעל. שיטה זו הינה כלי לארגונים יצרניים ו/או שירותים "שסובלים" מבעיות איכות ברמות השונות. יישומה של השיטה הינו חשוב והשימוש בה יכול להפחית משמעותית פחתים, עבודה חוזרת ובכלל טעויות אנוש.
                    ''

                    https://www.shterngroup.co.il
                    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                    דרג את התוכן:
                      0 תגובות   יום שישי , 7/2/20, 08:40

                      התרבות הארגונית נובעת מהרגש והמחשבה (ראש + לב) - מחשבות משותפות בין חברי ארגון. חלק מהעקרונות של תרבות זה להחדיר לתודעתו של אדם, בלי לכפות עליו. נורמות ודפוסי התנהגות נגזרים מתרבות ארגונית וסמלים שתפקידם המחשה. סכנה שתתפתח תת - תרבות בתוך התרבות הארגונית, שיכולה לגרום לאנטגוניזם נגד הקבוצה.

                      מטרות התרבות הארגונית : להפוך עובד כך שיזדהה עם מטרות הארגון. להחדיר תחושה שתפקידם חשוב ואנשים יעשו תפקידם מתוך הזדהות ואמונה ולא כפייה. סולידריות עם החברה (ימי כיף, ימי עיון, סיורים). דוג': חברות היי-טק גרמו לנאמנות והזדהות עם הארגון, ובתמורה עובדים השקיעו מעל ומעבר. תפקידה ליצור תדמית כלפי חוץ, מה ארגון משדר החוצה. היא מגדירה את כללי המשחק -נורמות התנהגות בארגון.

                      תרומת התרבות הארגונית לארגון : לתרבות הארגונית יש השפעה מכרעת על תפקודו של העובד, התפקיד המרכזי הוא ליצור שליטה על העובד בלי שהוא
                      ירגיש שהוא נשלט - כוח רב. להנחיל בעובד את המטרות בצורה כזו שהוא ירגיש שהוא רוצה בזה, סוג של מניפולציה על הפרט. קביעת כללי משחק - אנשים בארגון צריכים לדעת אותם - מה מותר/ אסור מה בסדר ומה לא...

                      לכידות חברתית - יצירת סולידריות בארגון - מסיבות, סדנאות, אירועים.

                      התדמית החיצונית - המדים, חזון, ערכים - מה מציגים כלפי חוץ. תפקיד מרכזי בהצגת העצמי בתדמית החיצונית של הארגון.
                      ''

                      טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il
                      http://www.shterngroup.co.il

                      דרג את התוכן:
                        0 תגובות   יום שלישי, 4/2/20, 07:31

                        אחד המרכיבים החשובים ביותר בגיבוש אסטרטגיה שיווקית הוא פילוח שוק. מטרת הפילוח היא לאתר את קהלי היעד הטובים ביותר עבור כל מוצר או שירות שהעסק מציע. הבחינה של כל פלח אוכלוסייה מתבצעת על סמך 3 פרמטרים עיקריים: צורך, פוטנציאל ורווחיות. הצורך משקף את מידת הנחיצות של כל מוצר או שירות לקהלים שונים על סמך המאפיינים שלהם, הפוטנציאל הוא הערכה של סיכויי המכירה של אותו מוצר או שירות לאותו קהל יעד והרווחיות היא אומדן (מושכל, כמובן) של שיעור הרווחיות הצפוי מהמכירה לפלח שוק זה. ניתן להגדיר קהל יעד ראשי, כלומר כזה שמתאפיין בצורך עז, פוטנציאל גבוה ורווחיות רבה, וגם קהל יעד משני שעבורו הצורך חלש יותר, הפוטנציאל נמוך יותר וגם הרווחיות הצפויה מועטה יותר.
                        ''

                        http://www.shterngroup.co.il
                        טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                        דרג את התוכן:
                          0 תגובות   יום שלישי, 4/2/20, 07:27

                          אין עוררין על כך שמה שהופך עסק למשגשג הם האנשים שעובדים בו. עובד מאושר נוהג להוציא מעצמו את המיטב בסביבת העבודה, אינו מחליף את מקום העבודה ואף מגדיל ראש במרבית המקרים. סיבות נוספות מתוצאות המחקר התורמות לתחושת האושר הן: תעסוקה בתחום שיש לעובד תשוקה לגביו, עבודה בחברה המייצרת שינוי חיובי בעולם, תחושת הכרה אישית, עבודה בחברה מובילה בתחומה, איזון בין עבודה לחיים הפרטיים, ולמרבה ההפתעה השכר הוא הגורם שהכי פחות משפיע על מידת האושר בעבודה.
                          • רוצים עובדים מאושרים, מוזמים לפנות אלינו ונעשה את כל שנדרש על מנת שהעובדים שלכם יהיו מאושרים!
                          ''

                          http://www.shterngroup.co.il
                          טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 - 054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

                          דרג את התוכן:

                            פרופיל

                            יצחקשטרן0
                            1. שלח הודעה
                            2. אוף ליין
                            3. אוף ליין

                            ארכיון

                            תגובות אחרונות

                            אין רשומות לתצוגה

                            פיד RSS