כותרות TheMarker >
    cafe is going down
    ';

    ניהול חברתי

    מה בין סטארטאפ חברתי לסטארטאפ עסקי? מה בין ניהול עמותה לניהול עסק?
    מניסיוני בחמש השנים האחרונות הדמיון רב. נכון שישנם סוגים שונים של עמותות, ויחד עם זאת כאשר לא מדובר בעמותות המקבלות כסף מהמדינה בעבור ביצוע שירותים אלא בעמותות שנולדו במטרה לשנות ולשפר את הקיים, הדמיון בין ניהול חברתי וניהול עסקי גדול.
    העמותה אותה אני מנהל הינה סטארטאפ חברתי. יוזמת ומחדשת בתחום ניהול ההתנדבות ובבניית תשתיות חדשניות בתחום ההתנדבות. העמותה נקראת \"נדב\" שהינו שם חדש שהתקבל לפני כחודש וחצי לאחר כ 1/2 שנה של תהליך לבחינת החזון הערכים והאסטרטגיה של העמותה.
    בבלוג אנסה לשתף בדילמות ובמחשבות כמו גם לבקש עצות וסיוע ביוזמות החדשות בהן אני שותף.

    ניהול עמותה מהבית

    2 תגובות   יום חמישי, 30/4/09, 21:49


    הפעלת עמותה מהבית 

    מדי יום נפתחים ברחבי העולם אלפי עסקים הפועלים מהבתים. כבר היום ידוע על כ 30 מליון עסקים הפועלים מהבתים (כמחציתם הינם עסקים המעסיקים עובדים נוספים....). הטכנולוגיה המאפשרת את ה‘משרד הוירטואלי‘, האפשרות לצמצם עלויות, לנצל יעיל יותר את הזמן (לצמצם את העמידה בפקקים לדוגמא), להיות ירוק יותר (לצמצם נסיעות למשרד ובחזרה), להיות יותר עם המשפחה ועוד, מובילות יותר ויותר חברות ועסקים לאפשר לעובדים לעבוד מהבית - במקרה של חברות גדולות - או להעביר את העסק כולו לבתים - במקרה של עסק קטן ובינוני.  ואם נחבר לכך שמזה כחצי שנה אנחנו שומעים את קולות הקריסה העולים המכלכלות ומהחברות המובילות בעולם. חברות ענק כמו גם עסקים קטנים מחפשים את דרכם בתוך העולם המשתנה, (וכן העולם משתנה למרות שעדין לא ברור לאן בדיוק), נמצא שאין לנו ברירה אלא לבחון את המציאות גם מנקודת מבט אחרת ולעיתים הפחות מוכרת לנו.  ומה איתנו העמותות והארגונים החברתיים? מה הרווחים ומה המחירים מהמציאות וממהלך של צמצום שטחי משרד ומעבר ליותר עבודה מהבית?

    כמי שמלווה עמותות וארגונים, אני נפגש פעמים רבות עם עמותות קטנות המחזיקות משרדים לעובד שניים שלושה וכן חדר ישיבות, או עמותות בינוניות וגדולות המצפות מהעובדים לבצע את עבודתם מהמשרד. שלושת הסיבות המרכזיות אותם מציגים מנהלי הארגונים הם: מסורת, שליטה ו... כי צריך מקום משלנו (בעמותות הקטנות יותר). בואו לרגע נעצור ונבדוק האם בעולם הטכנולוגי המשתנה, המאפשר עבודה מכל מקום, שיתוף בקבצים ובידע מרחוק (כולל מעבר לים), בעולם תקשורתי בו ניתן לדבר בסלולארי מכל מקום ואף להוזיל עלויות על ידי סקייפ (SKYPE) ואחרים, ובמדינה עם בעיות תחבורה, האם לא נכון יותר לעבוד ו/או לאפשר לעובדים להקים להם "משרד" מהבית?

    למידע על ההשתלמות הקרובה בנושא לחץ על הקישור

    דרג את התוכן:

      תגובות (2)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        19/9/09 17:33:
      שנה טובה

      - שנה של הכרות מעמיקה עם עצמי הקיים ושינוי לעצמי חדש.

      - שנה של שיפור מיומנויות תקשורת בין אישית.

      - שנה של שיפור האיכות של קשר זוגי קיים, של שיתוף פעולה והדדיות.

      - שנה של התמודדות נכונה עם משברים ודילמות.

      - ולמי שעובר את החגים לבד, שנה של מציאת אהבה.



      שנה מלאת אהבה,

      מאמן אישי לזוגיות

      acoach4u.co.il
        30/7/09 19:09:


      כל כך נכון רמי

      העתיד כבר כאן

      נותר רק לבדוק איך אפשר

      להתאים אותו למידה המדויקת שלנו.

      ומבינה שזה מה שאתה עושה?

      ארכיון

      תגיות

      פרופיל

      רמי סטויצקי
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין