כותרות TheMarker >
    ';

    לא על הידע לבדו

    אני כותבת את הבלוג הזה כי אני אוהבת את המדיה הזו.
    הבלוג יהיה בעיקר בלוג מקצועי אשר יעסוק בנושאים של ניהול ידע, התבוננות על ארגונים,
    למידה, אינטרנט, ובטח יהיו עוד דברים במהלך הדרך שארצה לשתף ולהתייעץ איתכם.

    ארכיון

    איך גורמים לפרוייקט ניהול ידע להצליח?

    5 תגובות   יום ראשון, 24/5/09, 13:24

    הצלחה של פרוייקט ניהול ידע שונה מההצלחה של פרוייקטים ארגוניים וטכנולוגיים אחרים בעיקר בגלל שאם אנשים לא ירצו לשתף בידע – הפרוייקט לא יתרומם.

     

    ניתן לבנות מערכות טכנולוגיות מדהימות וחכמות אבל האם הארגון לא מגוייס לתהליך – נייצר עוד פיל לבן ארגוני.

     

    הנה דבריו המאוד נכון של GURTEEN DAVID אשר עוסק כבר שנים רבות בנושא ניהול ידע – רק ממחיש לנו את החשיבות של התהליך הארגונים בהקשר זה.

     

    סרטון

    דרג את התוכן:

      תגובות (5)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        18/10/09 17:45:

      אכן אתגר רציני

       

      תודה על הסרטון גלית

       

      פיני

        25/7/09 23:37:

      הי רזי,

      תודה רבה על ההתייחסויות הרבות שלך. אנסה לענות על חלקן:

       

      לגבי נושא הפרופסיה - פרופ' יצחק סמואל כבר שנים רבות מנסה למסד את נושא הייעוץ הארגוני. אני באופן אישי כן תומכת בכך ובעיקר על מנת לצור איזה שהם גבולות וסטנדרטים למקצוע כמו שיש אצל רואי החשבון ועורכי הדין. ניראה כי אילו תהליכים ארוכים אך אולי מתי שהוא כן ישאו פרי.

       

       לגבי עלויות - הקושי הוא באמת לזהות את כל אותם נושאים שלא חשבנו עליהם בתחילה ויכולים להשפיע רבות על הצלחת הפרוייקט - אתגר לא פשוט כלל...

       

       

      באשר ללכידת הידע הסמוי, לארגונים רבים מידי (ואנשים) יש נטייה לרדוף אחר המשימתיות - והשלמת המשימה הבאה, ופחות חשיבה על הדרך ועל שימוש חוזר בידע קיים - כולנו אוהבים "להמציא מחדש את הגלגל כל הזמן". זה נותן לנו תחושת הצלחה והגשמה אפילו אם אחרים כבר עשו זאת לפנינו.

       

      אשמח לשמוע עוד על הספר שלכם - האם הוא עוסק בנושא של הפיכת התחביב או ה"אהבות" לאמצעי פרנסה?

       

      לגבי התגובות לדיונים - אני חושבת שהנושא הזה בהחלט פחות מדבר להרבה אנשים (בשונה מפוסטים העוסקים באהבות ואכזבות ועוד אשר רלוונטים לכולם.

      אני דווקא חושבת שיחסית יש לי לא מעט מגיבים - ושמחה על כל אחד שמוצא לנכון להגיב ולהעשיר מהידע שלו.

      אני לא רואה סיפוק בפרסום תכנים שיביאו 20 תגובות בסגנון "ריגשת אותי.."

       

      רשתות חברתיות כמו גם מערכות מורכבות הן שתי גישות שאני מאמינה בהם מאוד ואכן השוק היום בשל הרבה יותר לפתרונות אש מבוססים על רשתות חברתיות. לא כל אחד יכול לראות ולהבין את המציאות הארגונית דרך משקפיים מורכבות -  רבים מידי מנסים לפשט תהליכים ולראותם כחד מימדיים ולא רב מימדדים. 

       

      הרבה תודה על התגובה הארוכה והמורכבת שהתייחסה לפוסטים שונים. כבוד לי שקראת ונהנית.

      גלית

       

       

        25/7/09 13:37:


      לגלית גנאור שלום רב

       

      קראתי חלק מהפוסטים שלך והעושר הטמון בהם רב.

       

      אולי, הנסיון לקדם את פרופסיית היועצים, כדוגמת התארגנויות אחרות (כגון עו"ד וכ"ו ), פשוט אינו מתאים ?

       

      בעלויות שאינן קלות לאיתור ולכימות, אולי בנוסף לעודות אוביקטיביות קיימים גם אינטרסים כבדים שהעלויות לא יאותרו ?

       

      באשר ללכידת הידע הסמוי, אולי, קודם כל, דרושה התובנה, שידע חסר לארגון אינו נושא שולי כאשר הסביבה המשימתית שלו מאד דינאמית?

       

      על הסוציולוגיה (הארגונית) כבר כתב מרטן ב-1936 בדברו על "חוק התוצאות הבלתי צפויות של מעשינו", שהיא נובעת בעיקר מהגורם האנושי שבארגונים.

      שותפי ד"ר פיני יחזקאלי ואנוכי מסיימים בימים אלו כתיבת ספר בנושא זה וההקשר לתחומים הקשורים "לאהבות הגדולות" שציינת בפרופיל שלך, הינו רב.

       

      לא פלא בעיני שמספר התגובות לפוסטים ולדיונים הנוגעים לניהול ידע אינו רב, הנושא פשוט נראה לרבים מבחוץ פשוט מידי מכדי לדון בו; ואילו למעטים שהם בעלי ענין - אלה אינם מעונינים לחלוק את הידע שלהם עם האחרים.

       

      באשר ל"פיל הלבן" שציינת למעלה, אנחנו מנסים "לעקוף" אותו במתודולוגיה הנשענת על שילוב תורת ה"מערכות-המורכבות"

      וקונצפט "הרשתות", ביישום הנמצא בתהליכי ניסוי במפעל תעשייתי, בימים אלה.

       

      אנחנו מאחלים לך הישגים בנושא "ניהול הידע" ונשמח לסייע.

       

      בהערכה רבה

       

      עפרון רזי

        25/5/09 01:12:


      לא מושלם.. צריכה עוד להבין במה טעיתי... אבל לפחות יש גם סירטון וגם פוסט...

      איך מחברים אותם יחד בתוך הטסט - עוד לא גיליתי אשמח לטיפים

        24/5/09 22:27:
      גלית - missing link!?

      פרופיל

      גלית גנאור
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין

      תגובות לפוסט