לפי מה נקבע מעמדו של אדם בקבוצה?
נושא בנאלי אבל עדיין לא נס ליחו.
לפעמים אני שואלת את עצמי לפי אילו קריטריונים נקבע מעמדו של אדם בקבוצה לה הוא משתייך . זה יכול להיות קהילה מקצועית , קהילה שכונתית , חוג המשפחה , חוג חברתי וכן הלאה.
נראה לי שחרף הידע העצום והתובנות המפתיעות שרכש המין האנושי בעשרות השנים האחרונות , עדיין נותרו בעינן אותן תכונות פרימיטיביות עדריות אצל רב בני האדם ,ולמרבה הצער לא רק אצל הבינוניים שבהם.
מי שיודע לעשות רושם רוח וצלצולים , מי שניחן בכושר רטורי , כישרון תימרון עסקי וכשרון ליחסי ציבור המתובלים במעט כריזמה ( וגם זה לא תמיד ) מצליח הרבה יותר לכבוש לו מעמד בצמרת ( אפילו הוא די טמבל ) הרבה יותר ממי שהוא יותר אינטיליגנטי , יצירתי , מוסרי , מצפוני ואפילו ובמיוחד יותר מקצועני בתחום עיסוקו.
עצוב לגלות ( אם כי לא ממש מפתיע ) שככל הנראה גם רמת ההשתכרות והאטרקטיביות שלך בשוק העבודה לא נקבעת על פי יכולות מקצועיות בעיקר, אלא לפי הפרמטרים שצויינו לעיל.
| 
תגובות (26)
נא להתחבר כדי להגיב
התחברות או הרשמה
/null/text_64k_1#
תודה הילה
תודה ציפי . גם רצוי לעשות כמה שפחות טעויות מהותיות בצמתים המרכזיים של החיים.
אין קשר בין כישרונות וכישורים להצלחה.
היינו רוצים שזה יקרה. במיוחד המוכשרים שבינינו...
אבל צריך משהו אחר.
קוראים לזה כריזמה, ביטחון עצמי, או פשוט - אינטליגנציה רגשית.
אינטליגנציה רגשית - " במושג זה נכללות מודעות עצמית, ושליטה בדחפים, התמדה, דבקות במשימה עד כדי קנאות,
מוטיבציה עצמית, אמפתיה וכשירות חברתית. אלו הסגולות המיוחדות לאנשים מצטיינים בחיים הממשיים."
מתוך "אינטליגנציה רגשית" מאת: ד"ר דניאל גולדמן.
היי דניאל ,
נכונים דבריך.
אני מזמינה אותך להשתתף בדיונים בקהילת עורכי דין . אני בטוחה שתוכל לתרום רבות.
תודה
דנה
צודקת.
מאכזב (שזה המצב), ואפילו יותר מכך.
אבל שוב ושוב מתברר שלא די להיות מקצוען וענייני כדי להתקדם בהיאררכיה.
במידה מסויימת זה מזכיר את "אפקט ההילה" המוכר מתחום הראיונות.
יש גם לא מעט מקרים של מנהלים שיודעים "למכור" היטב את עצמם על-בסיס "סחורה" שעדיין לא קיימת, או שקיימת באופן חלקי. בדומה ליוליוס קיסר, שאמר veni, vidi, vici (באתי, ראיתי, ניצחתי), כך אותם אנשים מצהירים על ניצחון (למשל - פיתוח מערכת חדשה ועל יישומה המוצלח) כאשר המערכת רק מושקת, והמרחק "לניצחון" (יישום מלא ומוצלח, לתועלת הארגון) הוא עוד רב מאוד.
יתכן ולמנהלים אלה יש יתרון תחרותי בדמות של "אינטליגנציה ארגונית" מפותחת יותר....
היי פיני,
ברוך הבא לפורום . נראה לי שקיבלנו תוספת משמעותית !
נראה אכן שאנשים מתמגנטים לעוצמה , אם כי עוצמה שבסופו של דבר לא יהיו לה קבלות תאבד את כוחה .
אגב , עוצמה לא חופפת לכוחנות . דווקא עוצמה שקטה עושה את זה יותר.
כנראה שאנשים עוצמתיים הם אנשים שיש להם ביטחון עצמי ביכולותיהם , והיכולות האלה שלהם קיבלו חיזוקים חיוביים מתמידים משחר ילדותם . זה לא דבר שנבנה מהיום למחר , או בגלל הצלחה חד פעמית.
תודה.
שלומות,
אני סבור שמה שמושך בני אדם זה העוצמה הטמונה באותו אדם.
כמו שעדר חיות מקבל כמנהיג את זה שהוכיח את העוצמה הגדולה ביותר ("הזכר השליט") כך בני האדם מכתירים עליהם מנהיגים שנוסכים, מסיבות שונות, ביטחון.
אלא שבניגוד לחיות שם מבחן העוצמה מתבצע כל העת (כל רגע יכול להגיע זכר שיקרא תגר על "הזכר השליט"), אצלנו מגיעים פעמים רבות "זכרים שליטים" לעמדוןת כוח, "מקדיחים את תבשילם", אבל לוקח זמן רב להחליפם, וגם אז, רק בכאלה שמיטיבים לגרום לנו להעלותם, אבל לא בהכרח יודעים להישאר שם למעלה ולבצע את תפקידם...
מצדיע בכוכב
פיני
היי ספיר וברוך שובך מהכנס באילת ,
על דבריך אומרים "אחז את השור בקרניו"
ואין לי מה להוסיף
תודה.
הטבע יוצר מלחמה מתמדת על מעמד בתוך הקבוצה, הצרה הגדולה היא
שיש אנשים שיכולים להיות בעלי מעמד גבוה מאוד בקבוצה מסויימת, והם לא
מזהים את הקבוצה המתאימה להם ונלחמים מלחמות סרק לצבור מעמד בקבוצה לא להם.
סיפר לי חבר שקנה בית בקיסריה אחרי התעשרות קלה + משכנתא, איך הוא וילדיו נחשבים
"לעניי המקום", משום שניסה לעבור מקבוצת הכלבים לקבוצת הזאבים כי הם דומים ולכן כל הזמן
נושכים אותו.
החוכמה היא למצוא קבוצה מתאימה על מנת לצבור בה מעמד, ולאו דווקא להילחם על מעמד בקבוצה
שהסיכוי בה קטן.
דורון , תודה על דבריך אלה . שמחה על ההבהרה.
דנית שלום,
הבה נשוב לשאלתך המקורית, לפי מה נקבע מעמדו של אדם בקבוצה?
בתשובתי לנ"ל (אף שלא ציינתי זאת מפורשות) התייחסתי רק לגנטיקה והתעלמתי מהשפעות הסביבה, משום שאצל בעלי חיים מעמדו של פרט בקבוצה נקבע בעיקר ע"י נתונים גנטיים.
מותר האדם הוא שבאמצעות חינוך ומכלול תנאי סביבה, בהם חי אדם מסויים (ובמיוחד בהיותו צעיר), יש השפעה ניכרת על תפקודו ועל כישוריו לרכוש מעמד בקבוצה, מעבר לנתוניו הגנטיים.
עוד אבקש להבהיר כי בהתייחסותי לגנטיקה התכוונתי במובן הסטטיסטי ולא הפרטני. אמנם יש לנו שליטה עקיפה על הגנטיקה של צאצאנו בבחירת בני/בנות זוג. בעתיד ייתכן והאנושות תוכל לגרום לשינויים גנטיים פרטנים.
דורון שלום,
מזמן לא ראיתי תגובות שלך , אני חושבת מאז שהפסקתי להגיב בקהילת אקטואליה לפני כחצי שנה.
שמחה קפצת לבקר.
מבחינת גנטיקה - למיטב ידיעתי , עד כמה שידוע למדע היום, אין לנו שליטה על הגנטיקה , כך שמה שיש - זה מה שיש . לא נתון לבחירה.
מבחינת הישרדות - גם כאן נדמה לי שהאופי והכישורים מתעצבים במידה רבה בשנות חיינו המוקדמות , כך שגם על כך אין לנו שליטה במידה מרובה בעצם . מה שחשוב הוא על כן , אולי יותר מכל , מבחינה הישרדותית ,שאדם יהיה מחובר לעצמו , ולא ינסה להיות מישהו אחר.
תודה.
האבולוציה של האדם במהלך ההיסטוריה האנושית (אלפי שנים) טרם הצליחה לשנות בהרבה את הגנטיקה שנוצרה במהלך מליוני שנים. זאת ועוד, מי יתקע כף שהערכים שאת מאמינה בהם יעילים יותר למטרת הישרדות ודוק העברת הגנים לדורות הבאים?
עד שמכירים עין בעין עד אז כל נוד יכול להחשב פלצן. בשטח זה מה שקובע, בשטח.
וברוך השם שכך (ביטוי שגור, אני לא דתי).
תודה לך קוראת יקרה של סיפורי.
*
היי ענת ,
את צודקת . אבל זה ענין לפוסט אחר. מהי הצלחה , מה המאפיינים שלה , האם היא חיצונית או פנימית , חומרית או רוחנית . את צודקת . תודה.
את מתכוונת למעמד חיצוני
כל מה שתארת כאן כהצלחה שייך
לדברים שרואים רק מבחוץ
מה שחשוב זה מה קורה לאדם בתוכו
ושם לא חשוב כמה אתה מרויח
איפה אתה גר ובמה אתה עובד
אז השאלה היא מה כל אחד מגדיר
כהצלחה אני רואה כהצלחה מישהו
שמצליח לממש את עצמו להתחבר לעצמו
להרגיש סיפוק מחייו בלי כל קשר
לסממנים החיצוניים חי בפשטות שמח
בפשטות זאת הצלחה בשבילי
היי אלי , ובוקר טוב
איך מעניקים ערך לאחרים ? האם אתה מתכוון כמו "אוכל להמונים " או חנופה או מתן השראה או מתן תפקיד או על ידי היכולת להביא אדם אחר למיצוי הפוטנציאל שלו ? למה אתה מתכוון בלהעניק ערך לאחרים? תודה.
דנה,
נדמה לי שכוונתך למעמדו של אדם בחברה בכלל. האם נכון ?
אם כן, שני דברים קובעים לדעתי: היכולת להעניק ערך לאחרים והיכולת לשווק את היכולת הזו.
בשתי מילים: כישורים וקישורים :)
תודה גראפו . אני עדיין בעד שלושת התכונות הראשונות . אבל מודה שבמקצוע שלנו יש חשיבות יתירה כנראה לשלושת התכונות האחרות . לא חושבת שמקצוענות נחותה מהכריזמה ( לא התכוונתי דוקא שזה יעמוד מול זה ) בגלל שהיא נרכשת ולא מולדת . אולי ההיפך הוא הנכון.
תודה חכם בלילה . אולי באמת הכל מתמצה בשאלה את מי אוהבים יותר.
ואולי באמת אי אפשר להסביר למה אוהבים מישהו יותר.
תודה אריאל . תגובתך מחכימה ומרגשת ( כרגיל )
יכול להיות שהתכונות הללו שהזכרת (יכולת רטורית, תמרון עסקי) הם גם כישורים לגיטימיים נדרשים להגעה לפסגה? כי מהדברים שאת אומרת עולה שאת חושבת שהם ריקים ועומדים בצילן של המקצוענות, היושר והאכפתיות. אני בעד שלושת התכונות האחרונות, אבל לא מזלזל בראשונות ככישורים שווי ערך.
ובתחומנו, האם בלתי נתפס שעו"ד שרמנטי עם כריזמה יטה את לב השופט/ת יותר מידידו המקצוען הביישן הנחבא אל הכלים? וודאי שנתפס. שרמנטי זה וודאי גם יצליח לגייס לקוחות לפני ידידו המקצוען הביישן, יכניס בשל כך יתר שכר טרחה, ודרכו לצמרת סלולה. ואז נשאלת השאלה מדוע מקצוענותו של הביישן עדיפה בעינייך (כך משתמע) מהכאריזמה של שרמנט? יותר מזה, כאריזמה היא עניין מולד, מקצוענות לרוב דבר נרכש. כלומר כל אחד יכול להיות מקצוען, לא כל אחד - כאריזמטי. גם בכך הרי יש לגיטימציה לעלייתם לגדולה של האחרונים דווקא, על פני הראשונים.
גרפו המקצוען הביישן.
מורכב מאוד לקבוע,
לפי מה נקבע מעמדו של חבר בקבוצה.
יותר פשוט להתייחס לעובדה, שהתחרות הראשית
בכל קבוצה היא, את מי אוהבים יותר !!!
כדי להגיע למקום הראשון, האנשים משתמשים בתכסיסים
שהם חושבים שרק הם מכירים ומשתמשים בהם.
את מי אוהבים יותר !!!
ברוכה הבאה לעולם החי.
טובי החוקרים לא מצאו באינטלקט יתרון הישרדותי.
האכזבה הובעה כבר בספר משלי, בפסוק שאני אוהב לצטט:
"ואני אמרתי טובה חכמה מגבורה - וחכמת המסכן בזויה ודעתו אינה נשמעת"
(וכל פעם שתקראי אצל שופט המיעוט "לו נשמעה דעתי", לפחות אצל שופטי העבר - לכך כוונתם).
הרי לא היו טורחים לומר לנו "אל תסתכל בקנקן..." - לולא נטייתן של הבריות להסתכל בו.
כבר התרגלתי - דרך ספינאים צלחה.