כותרות TheMarker >
    cafe is going down
    ';

    Venture @

    הרפתקאות בעולם היזמות הטכנולוגית הבינלאומית
    מתוכנית עסקית ועד ה- EXIT

    0

    בישיבות לא צריך להשתתף אלא לנצח

    57 תגובות   יום רביעי, 14/3/07, 07:29

     ההשתתפות בישיבות עם מנהלים בכירים מתנהלת על פי קודים וכללי משחק סודיים שנראים למשתתף חדש במשחק לא מובנים לחלוטין. הנה כמה נקודות שיבהירו את העניין.

     

    לחסרי ניסיון נראה שמנהלים לא אוהבים לקבל החלטות בנושאים חשובים. הם מאוד אוהבים לדון בנושאים פחות כבדי משקל. חברו זאת עם מה שנראה כמו Attention Spanקצר מאוד הגובל בהפרעת קשב- והחגיגה מתחילה.

     

    דוגמה? בבקשה:

    הכנתם מצגת לגבי פרוייקט גדול, עבדתם שבועות על הכנת הנושא וערכתם מחקר מקיף- מצויין. ודאי תופתעו כשרוב הדיון יתקיים סביב השאלה האם העובדה שמחירי עכברי המחשב שיסופקו ללקוח נמוך ב- 10 סנט ממחירם בשוק, במקום ב- 9 סנט. ההבדל הכולל של 400 דולר במחיר ללקוח (בפרוייקט של 50 מיליון דולר) תפס איכשהו את כל תשומת הלב.

     

    בשלב זה, המצגת שהכנתם הופסקה לפני שהספקתם להגיע לשקף השלישי. הדיון סוער, וכל אחד מביע את דעתו בעניין. בסוף הישיבה- מתקבלת החלטה שכדאי שהעכברים יהיו בצבע אפור.

    ניסיון להצביע על כך שזה לא היה אמור להיות נושא הפגישה, ושההחלטות הדחופות לא עלו כלל לדיון ייתקל בחוסר סבלנות מהסוג המופנה לילד המפריע למבוגרים לדבר.

     

    אם כך, כיצד בעצם מתנהלות חברות? ואפילו חברות גדולות מאוד?

    הרי ברור שמישהו צריך לקבל החלטות, ולקחת אחריות עליהן.

     

    התשובה לכך מעניינת לא פחות מהחידה שמאחוריה: ההחלטות אינן מתקבלות בחדר הישיבות, אלא בשיחות מסדרון או בשיחות פרטיות בין מקבלי ההחלטות.

    מטרת הישיבה היא להעביר את המסר לכפיפים. (לא פעם אני נתקל בצחקוק מצד מי שהמילה מזכירה לו קופיפים קטנים ומאולפים, שיודעים לבצע הוראות)

    עוד מטרה היא לאפשר לחברי הצוות להביע את דעתם, ולבסוף לחייב אותם להחלטה (שהתקבלה מראש).

     

    והנה כמה סימנים מקדימים לכך שאתם נמצאים בישיבה כזאת:

     

    1. הבכיר ביותר דיבר ראשון והביע את דעתו בנושא- אתם יכולים לצפות לכך שכל הדיעות שיושמעו אחר-כך (על-ידי משתתפים מנוסים) יהיו תואמות. זה כנראה לא הזמן עבורכם לחשוב אחרת. גם אם כן, עדיין יצפו מכם להסכים להחלטה "המשותפת".

     

    2. אנשים שאין להם תרומה אמיתית לנושא משתתפים בישיבה- הם הנציגים של מנהלים אחרים שצריך לרצות מסיבות שונות.

     

    3.רק חלק מהמשתתפים הבכירים הופיעו לדיון- עקב פגישה דחופה ופתאומית עם לקוח או ישיבה נוספת שנקבעה בדיוק לאותו זמן. אם כך היו מתנהלות המזכירות שלהם ביום-יום, הן היו מפוטרות לאלתר.

    כנראה שהסיבה האמיתית היא שההשתתפות בישיבה נראית להם כבזבוז זמן. אם העניין חוזר על עצמו פעם נוספת- אתם כבר יכולים להיות בטוחים שלא מדובר במקריות.

     

    4. נסיון להביע את דעתכם נתקל בחוסר הקשבה- גם אם דיברתם במשפטים קצרים המתחילים במילים "במכרז כתוב ש-" או "העלות עבורנו היא-" שאמורות לעורר תשומת לב מיידית בדיון אמיתי. במקרה כזה, אתם יכולים לצפות לקבל מייד אחריות כוללת על הנושא הבעייתי (כדי לודא שתתמכו בו בעתיד- ושתשאו בתוצאות כשלון אפשרי).

     

    5. הדיון מתחיל באיחור ומסתיים מוקדם (או בדיוק בזמן) - גם אם עלו נושאים חדשים המחייבים התייחסות.

     

    אם הדיון שבו אתם משתתפים מתנהל אחרת, הסתכלו סביב. כנראה שאתם נמצאים בישיבה עם אנשים בדרג זהה לשלכם. הבכירים נמצאים במקום אחר, בו מתקבלות ההחלטות האמיתיות.

     

     

    דרג את התוכן:

      תגובות (51)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        9/4/09 17:36:

      צטט: ג'ירפית 2008-11-06 17:14:37



      שכה יהיה לי טוב , הרי זה ברור שזה כך, למה טורחים להתכחש באמצעות קיום עוד ועוד ישיבות?...

      חוץ מחור באוזן (לא באוזון) לא יוצא כלום מהם.בלתי החלטי מה שרוצה משיגה בשיחה פשוטה-גם בטלפון (אח"כ מתפלאים שאנחנו משמינים מהבורקסים)חיוך

       

       

      לפני כמה שנים, בעודי עובד בחברה מהגדולות בתחום ההי-טק, נשאלתי על-ידי מישהו מה תפקיד המנהלים שלי, אם אין להם שום תרומה מקצועית, יכולת להדריך ולכוון, ואף להעריך סיכונים ולקבוע לוחות זמנים.

       

      אז ככה... אני מניח שאני לא מחדש בדברים שלהלן, אבל אם יש סיכוי שזה כן חדש בשביל מישהו (או לפחות זווית הראיה הזאת), אז יש שכר לעמלי.

       

      בהכללה גסה, ארגון ישיבות עם כפיפים היא דרכם של מנהלים לסמן את גבולות הטריטוריה שלהם. זה עלול להיות מגוחך עד טירוף (כמו בקריקטורה על ההיררכיה הארגונית עם התוכים על ענפי העץ...). למשל, באותה חברה היה קיים מוסד "עוגות שבת" בימי חמישי, שנועד כביכול ליצור חלון זמן שבועי שבו חברים בפרוייקט מתראים באווירה לא פורמלית ומחויכת, להעלאת המורל וגיבוש קבוצתי. אז מה נהיה? כמו בסיפור חמשת הקופים, מכוחה של המסורת נארגונית מצאו עובדים את עצמם במצב של מלכוד 22: אתה צריך להיות משוגע בשביל לשתף פעולה, או בשביל ההיפך. כלומר, בכל פעם מישהו מהעובדים היה צריך להוציא כסף מכיסו הפרטי!!!! כדי לממן את המסורת הארגונית!!!! ואילו לא עשה כן, היו המנהלים מסמנים אותו כמורד/כופר ולא נאמן לארגון (ניפגש בדיון השכר הבא!).

      כמובן שמי שדיבר ראשון במפגשים ה"לא פורמליים" הללו היה - ניחשתם נכון - מנהל הפרוייקט תוך שהוא עדכן את הנוכחים בהישגים (תמיד הישגים, תמיד הישגים...) ובאתגרים העתידיים. כמובן שדיבורים על קשיים, צמצום הפרוייקט וכד' לעולם לא עלו בשיחות "לא פורמליות" ו"מחויכות" אלה. את זה אפשר היה להדליף כשמועות כדי להכין את "דעת קהל" הנתינים, ולאחר מכן בחדרי חדרים להחליט מי נשאר ומי הולך.

       

        9/4/09 16:59:

      צטט: .,. 2007-03-14 12:48:58

      מחפש משקיע לחברת תרופות המפתחת גלולה להורדת מפלס האגו.

      מה זה קשור? עוד אחד שרוצה להמציא מחדש את הציאניד? קריצה

       

        17/2/09 17:21:

      אין כמו אמת שיוצאת לאור. מאיר עיניים.

       

        11/2/09 22:52:

      צטט: אור רון 2007-03-27 18:25:06

       

      צטט: טליה יואלי 2007-03-27 12:58:43

      אוי, אתה מצוין, פעם ראשונה שאני מגלה.

      טוב שיש "מצטיין הרמטכ"ל" או איך שלא קוראים לזה

       

       

      טליה-

       

      אני לא יודע למה קיבלתי צל"ש.

      בסך הכל רציתי לחזור הביתה בשלום.

      לחזור הבייתה בשלום זה חזק..

       כן זה מזכיר לי כמה אנשים שעובדים איתי שמפחדים מאחריות גם אם היא בדרג הזוטר ביותר..

      רק שפה נראה לי שאתה עדיין תחת אש..

       

        7/11/08 09:42:

      צטט: אור רון 2008-11-07 09:28:31

      צטט: dona-d 2008-11-07 00:53:49


      ג'ירפה כמה שאת צודקת

       

      אבקש להתייחס לגופו של עניין, ולא לגופו של אדם- חמוד ככל שיהיה.

      אני חושבת שאתה סתם לא אוהב שמפרגנים לי  בלתי החלטי

      בנוסף, איני מכיר את סוג הדיונים שהתייחסת אליו בביטוי "דיוני שכל" בתגובתך..

      עם זאת ניכר שדיונים כאלה גוזלים לעיתים דמן רב. ועכשיו אני חושבת שהיא צודקת.חיוך

       

       

       

       

        7/11/08 09:40:

      צטט: אור רון 2008-11-07 09:14:32

      צטט: ג'ירפית 2008-11-06 17:14:37


      כיכבתי.. סתם כי אתה חמוד :-)

      ועכשיו תרשה לי להתייחס לזה

      ההחלטות אינן מתקבלות בחדר הישיבות, אלא בשיחות מסדרון או בשיחות פרטיות בין מקבלי ההחלטות.

      שכה יהיה לי טוב , הרי זה ברור שזה כך, למה טורחים להתכחש באמצעות קיום עוד ועוד ישיבות?...

      חוץ מחור באוזן (לא באוזון) לא יוצא כלום מהם.בלתי החלטי מה שרוצה משיגה בשיחה פשוטה-גם בטלפון (אח"כ מתפלאים שאנחנו משמינים מהבורקסים)חיוך

       

       

       

      לכבוד הגב' ג. ירפית,

      משרד ממשלתי כלשהו

      הסקטור הציבורי

       

      הנדון: מתנות אישיות

       

      א.ג.נ.

       

      בהמשך לתגובתך מיום ה',  6.11.2008:

       

      את מציינת (ואני מצטט מתגובתך הרצ"ב): "כיכבתי.. סתם כי אתה חמוד :-)"

      תקנות התקש"יר אוסרות עלי לקבל כוכבים או מתנות אישיות אחרות (שאינן בעלות ערך סמלי) מעובדי ציבור, ועליך להעניק אותן- על-מנת למנוע מראית עין של טובת הנאה.

      יתר על כן, הענקת כוכב על בסיס אישי גרידא היא מעשה חמור בפני עצמו (לכאורה).

       

      על-כן, לא אוכל לצערי לקבל את הכוכב שהענקת לי, ואני מחזיר לך אותו בפוסט שפרסמת הבוקר.

       

      בנוגע לתוכן הנוסף בתגובתך, אבקש שלא תוסיפי להשמיץ את התמריץ התזונתי המוענק לכפיפים על השתתפותם בישיבות (או להשמין ממנו).

       

      אני מודה לך על פנייתך.

       

      בב"ח באתר,

       

      אור רון

      1. תמריץ תזונתי...? אה כן... ברור. (לפחות תביאו סטייק סינטה עסיסי ולא בורקסים)

      2. אני חושבת שאין כמו טובות הנאה... ככה אתה משיג הכי הרבה דברים.

      3. לי אתה יכול להפסיק לתת כוכבים (יש לי יותר מידיי-קח כמה)

        7/11/08 09:28:

      צטט: dona-d 2008-11-07 00:53:49


      ג'ירפה כמה שאת צודקת

       

      אבקש להתייחס לגופו של עניין, ולא לגופו של אדם- חמוד ככל שיהיה.

       

      בנוסף, איני מכיר את סוג הדיונים שהתייחסת אליו בביטוי "דיוני שכל" בתגובתך..

      עם זאת ניכר שדיונים כאלה גוזלים לעיתים דמן רב.

       

       

        7/11/08 09:14:

      צטט: ג'ירפית 2008-11-06 17:14:37


      כיכבתי.. סתם כי אתה חמוד :-)

      ועכשיו תרשה לי להתייחס לזה

      ההחלטות אינן מתקבלות בחדר הישיבות, אלא בשיחות מסדרון או בשיחות פרטיות בין מקבלי ההחלטות.

      שכה יהיה לי טוב , הרי זה ברור שזה כך, למה טורחים להתכחש באמצעות קיום עוד ועוד ישיבות?...

      חוץ מחור באוזן (לא באוזון) לא יוצא כלום מהם.בלתי החלטי מה שרוצה משיגה בשיחה פשוטה-גם בטלפון (אח"כ מתפלאים שאנחנו משמינים מהבורקסים)חיוך

       

       

       

      לכבוד הגב' ג. ירפית,

      משרד ממשלתי כלשהו

      הסקטור הציבורי

       

      הנדון: מתנות אישיות

       

      א.ג.נ.

       

      בהמשך לתגובתך מיום ה',  6.11.2008:

       

      את מציינת (ואני מצטט מתגובתך הרצ"ב): "כיכבתי.. סתם כי אתה חמוד :-)"

      תקנות התקש"יר אוסרות עלי לקבל כוכבים או מתנות אישיות אחרות (שאינן בעלות ערך סמלי) מעובדי ציבור, ועליך להעניק אותן- על-מנת למנוע מראית עין של טובת הנאה.

      יתר על כן, הענקת כוכב על בסיס אישי גרידא היא מעשה חמור בפני עצמו (לכאורה).

       

      על-כן, לא אוכל לצערי לקבל את הכוכב שהענקת לי, ואני מחזיר לך אותו בפוסט שפרסמת הבוקר.

       

      בנוגע לתוכן הנוסף בתגובתך, אבקש שלא תוסיפי להשמיץ את התמריץ התזונתי המוענק לכפיפים על השתתפותם בישיבות (או להשמין ממנו).

       

      אני מודה לך על פנייתך.

       

      בב"ח באתר,

       

      אור רון

        7/11/08 00:53:


      ג'ירפה כמה שאת צודקת

      כמה פספוס של זמן, כסף ומשאבים

      רק על מנת להראות לאחרים כמה ה"שולחן" שלו

      יותר גדול משל ההוא וכמה המשרד שלו

      מואר יותר כי הוא משקיף לים.

      קיבינימט שלכם , תתעוררו ועזבו אתכם מישיבות

      אם קבלתם כבר החלטה.

      ואנשים עשו טובה לאנושות הקראייטיבית

      פיתחו ערוצי תקשורת אחרים ונצלו את מה

      שאחרים המציאו למענכם . אל תגידו יש לי

      סקייפ או מסג'ר רק כדי לראות מישהו שעושה

      לכם טוב על הלב או גורם לגוף שלכם להצמרר

      בשעות לא שגרתיות . זיוני שכל תמיד יהיו

      אנשים כמוני - לא.

        6/11/08 17:14:


      כיכבתי.. סתם כי אתה חמוד :-)

      ועכשיו תרשה לי להתייחס לזה

      ההחלטות אינן מתקבלות בחדר הישיבות, אלא בשיחות מסדרון או בשיחות פרטיות בין מקבלי ההחלטות.

      שכה יהיה לי טוב , הרי זה ברור שזה כך, למה טורחים להתכחש באמצעות קיום עוד ועוד ישיבות?...

      חוץ מחור באוזן (לא באוזון) לא יוצא כלום מהם.בלתי החלטי מה שרוצה משיגה בשיחה פשוטה-גם בטלפון (אח"כ מתפלאים שאנחנו משמינים מהבורקסים)חיוך

       

        29/4/08 03:41:

      ישיבה פנים אל פנים תהיה תמיד עדיפה, אם קיימת האפשרות.

      ברור גם שלצורך התעלמות מהצעות טובות, קבלת החלטות חפוזות על בסיס תחושה בנושאים לא רלבנטיים ודיונים ארוכים על כל עניין פרט למה שחשוב באמת-

      גם ישיבות וירטואליות יתאימו.

        27/4/08 23:37:
      שלום לך יופי של פוסט ויש לי שאלה : האם אתה מסכים שישיבות היום כבר לא חייבות להערך פיזית ? האם יתכן שתצליח לתת מעצמך בישיבה כזו או אחרת גם אם היא דורשת סיעור מוחות במצב של סקייפ או מסנג'ר ? אשמח לדעת ואשוב לקרוא אותך DD
        3/12/07 15:23:

      נכון, ו-never again

      אם כי מאוד זוכר לטובה חלק מהיישיבות שהשתתפתי בהן.

        29/7/07 20:11:

      יכולתי להישבע שככיבתי את הפוסט הזה בזמנו. הוא בפייבוריטס שלי.

       

        29/7/07 15:55:
      כל כל מעולה ומדוייק! אצלינו דיברו תמיד על סקי וחופשות סקי, ואני הייתי מתעצבן ומנסה להחזיר לנושא, בהנפקה זה התנקם בי!!!
        26/7/07 22:57:

      ח ז ק !

       

      מנהלות משוחחות על הכדורגל של אתמול.

       

      ח ז ק! (חייב לראות את זה)

       

      אגב, בתוכניות למנע"ס שאתה מלמד בהן - אתם מראים משהו מזה לתלמידים?

       

      אילן

       

       

        26/7/07 21:42:

      אני בהחלט מסכים איתך על כך שמדד מרכזי לחשיבותה של ישיבה היא אחוז הנוכחים של בכירי הארגון: ככל שהאחוז הוא יותר גבוה, כך ניתן להבין על חשיבותה של הישיבה וההחלטות שיתקבלו בה (וכן, אני חושב שיש ישיבות בההחלטות מתקבלות במהלכן ולא לפניהן). הפוליטיקה יוצרת מדד נוסף והוא נוכחות התקשורת: ככל שיש יותר כלי תקשורת- יהיו יותר פוליטיקאים, מה שמוביל למדד הראשון- ככל שישנם יותר בכירים, כך הישיבה מקבלת חשיבות רבה יותר. הדבר המשעשע אצל הפוליטיקאים הוא שמראש ישנה תחזית של נוכחות כלי התקשורת בישיבה ולפי זה מתקבלת ההחלטה- להגיע? לא להגיע? להתכונן לפני? מה הגימיק שאני מביא? מה הערך המוסף שאני מביא? 

       

        24/7/07 02:05:

      באנה אני על הרצפה,זה אחד החזקים שהיו פה,אני מתחיל לעקוב אחריך

      דרושים

        14/4/07 03:51:

       

      צטט: אור רון 2007-03-29 09:40:35

       

      צטט: י ש י 2007-03-28 20:14:13

      יפה מאוד. עולים במוחי כל הפעמים בהם הכנתי מצגת מקצועית ובאתי לפגישה עם תחושה שאין לי שמץ של........

       

      ישי,

       

      אל תצפה מאיתנו להקשיב לתגובות ארוכות כאלה. אנחנו באמצע דיון עקרוני בנושא אחר.

      חחחח אהבתי את העריכה שעשית לציטוט.

      כאילו שלא עשית, כאילו שזה היה העתק של המחשבות במוחך (כאילו!) .

      כל הכבוד! , מה אתה עושה פה? מסביר לאחרים ובינתיים......?

      אני הייתי רץ להסביר לגייטס מניסיוני, אבל כמובן שבמדרגה שאני נמצא בא, לא רואים אותו, אז... כמובן שאני טועה, כשאני אראה, אני אדבר כמוך. (בצחוק, אני לא התגלגלתי בכל המדרגות, נשאר קצת שכל.)

        29/3/07 09:40:

       

      צטט: י ש י 2007-03-28 20:14:13

      יפה מאוד. עולים במוחי כל הפעמים בהם הכנתי מצגת מקצועית ובאתי לפגישה עם תחושה שאין לי שמץ של........

       

      ישי,

       

      אל תצפה מאיתנו להקשיב לתגובות ארוכות כאלה. אנחנו באמצע דיון עקרוני בנושא אחר.

        28/3/07 20:14:

      יפה מאוד. עולים במוחי כל הפעמים בהם הכנתי מצגת מקצועית ובאתי לפגישה עם תחושה שאין לי שמץ של מושג על מה הדיון באמת יהיה.

       

      מעניין גם לצפות במקרים שבהם משתתף בישיבה מישהו מדרג ממש נמוך שחושב שצריך לדון בנושא של הישיבה, ואם יש לו משהו מקצועי לומר, הוא באמת צריך לומר את זה. תארו לעצמכם, החוצפן.

        28/3/07 05:35:
      תענוג, תענוג. מותק של דבר. אין כמו הומור משרדי.
        27/3/07 19:20:

      די נו, יש לי תחושה שאתה יכול הרבה יותר...

       

      אהבתי את הציניות הדקה של הפוסט, או לא כ"כ דקה, וגם את המשכה בתגובות. האחרונה לגבי הניגוד בין התמונה ל"מרתק"  במיוחד הצחיקה אותי. היתה בה אבחנה דקה.

       

      גם את השיר המפחיד אהבתי, אני כבר מגיבה לו כאן.

      כאמור, אשוב.

        27/3/07 18:25:

       

      צטט: טליה יואלי 2007-03-27 12:58:43

      אוי, אתה מצוין, פעם ראשונה שאני מגלה.

      טוב שיש "מצטיין הרמטכ"ל" או איך שלא קוראים לזה

       

       

      טליה-

       

      אני לא יודע למה קיבלתי צל"ש.

      בסך הכל רציתי לחזור הביתה בשלום.

        27/3/07 15:50:

      ואני אף פעם לא הבנתי, למה לא מקשיבים לי.... חחחחההה.

       

       

      על החתום :

      קופיף גאה לשעבר

       

        27/3/07 12:58:

      אוי, אתה מצוין, פעם ראשונה שאני מגלה.

      טוב שיש "מצטיין הרמטכ"ל" או איך שלא קוראים לזה

       

      וכמה משחרר  לדעת  שהאירגון שלי הוא לא היחיד שהישיבות  בו מתנהלות כהזיה.

       

      אמשיך לעקוב :-)

       

      תודה.

        27/3/07 10:44:

       

      צטט: yoanad 2007-03-27 10:32:59

      גיליתי את הבלוג שלך רק היום.

      מרתק.

      זה הפוסט השלישי ואני כבסר לא יודע למי לתת כוכב אז נתתי לזה.

      אמשיך לעקוב.

       

      "מרתק"?

      יש דיסוננס בין המילים הערניות בתגובה לתמונה המנומנמת...

       

      אני מבין שגם אתה (כמנהל בכיר) רואה בדיון הזה ביזבוז זמן.

        27/3/07 10:32:

      גיליתי את הבלוג שלך רק היום.

      מרתק.

      זה הפוסט השלישי ואני כבסר לא  יודע למי לתת כוכב אז נתתי לזה.

      אמשיך לעקוב.

        26/3/07 22:09:

       

      צטט: yuvalniv 2007-03-20 11:05:59

      תיאור מדויק של המציאות.

      נשים שפגשתי בפורומים אלה לא היו טובות יותר מגברים. אני מעיז להציע בזהירות שכנראה מאחר שניהלו את זמנן בצורה יעילה מאד הן היו אפילו גרועות יותר. אני עוד לא סגור סופית על הפורום שבו מתקבלות ההחלטות באמת.

      סקירה מבוססת כולל מודלים מתימטיים ניתן למצוא ב"חוק פרקינסון".

      יובל

       

      יובל,

       

      "מעיז להציע בזהירות", "עוד לא סגור סופית..."

      אתה בדרך הנכונה. אל תתחייב.

       

      וכמו שנאמר:

       

      אם הבטחת, אל תכתוב.

      אם כתבת אל תחתום

      אם חתמת-

       

      אל תתפלא מחייך

        20/3/07 11:05:

      תיאור מדויק של המציאות.

      נשים שפגשתי בפורומים אלה לא היו טובות יותר מגברים. אני מעיז להציע בזהירות שכנראה מאחר שניהלו את זמנן בצורה יעילה מאד הן היו אפילו גרועות יותר. אני עוד לא סגור סופית על הפורום שבו מתקבלות ההחלטות באמת.

      סקירה מבוססת כולל מודלים מתימטיים ניתן למצוא ב"חוק פרקינסון".

      יובל 

        19/3/07 10:50:

      "במכרז כתוב ש-"

      הממ... צוחק  (נכון ומצחיק)צוחק

        17/3/07 11:26:

       

      צטט: shulda 2007-03-16 15:01:49

       פעמיים  פיטרתי את עצמי לאחר זמן קצר בשל " חוסר התאמה" לתפקיד. רק כאשר כוניתי מנהלת אך בפועל הייתי גם הצוות האדמיניסטרטיבי וגם הסבל, הצלחתי לשרוד שנים למרות חילוקי הדעות שהתגלעו בין הצוות לבין ההנהלה.

       

      שולמית-

      ועל זה שרו "משינה": רק אני ואנוכי נורמאליים מכולם?

        16/3/07 15:01:

      שלום אור ולכ צוות המגיבים

      אני חשבתי שהעניינים מתנהלים כך, רק בסקטור הציבורי.

      רב חיי נוהלתי על ידי נשים ולא רוויתי נחת זולת שתים. היו לי גם שני מנהלים גברים, אך מקרים אלו שייכים לתחום הרפואה. אותי מינו לנהל  3 פעמים.  פעמיים  פיטרתי את עצמי לאחר זמן קצר בשל " חוסר התאמה" לתפקיד. רק כאשר כוניתי מנהלת אך בפועל הייתי גם הצוות האדמיניסטרטיבי וגם הסבל, הצלחתי לשרוד שנים למרות חילוקי הדעות שהתגלעו בין הצוות לבין ההנהלה.

      כל טוב

      שולמית

        16/3/07 14:50:

      נהניתי. מחייך

        16/3/07 12:40:

       

      צטט: lady d. 2007-03-16 11:00:26

      אור - כרגיל פוסט מצוין.

       

      ומה עם ישיבות הנהלה שבאופן קבוע נפתחות בסקירת ההתפתחויות האחרונות בכדורגל (ולפעמים גם כדורסל, כבוד ליורוליג), ושבהתאם לאותן התפתחויות כך המצב רוח באותה ישיבה?...

      (חבל שמהרגל של שנים אני זורקת את מדור הספורט עוד לפני שאני פותחת את העיתון, בשביל שלא יכביד כמובן...).

       

      דניאל-

       לצערי אחרי ההפסד של מכבי חיפה לספרדים-אין לי מצב רוח לדון בזה.

        16/3/07 11:00:

      אור - כרגיל פוסט מצוין.

       

      ומה עם ישיבות הנהלה שבאופן קבוע נפתחות בסקירת ההתפתחויות האחרונות בכדורגל (ולפעמים גם כדורסל, כבוד ליורוליג), ושבהתאם לאותן התפתחויות כך המצב רוח באותה ישיבה?...

      (חבל שמהרגל של שנים אני זורקת את מדור הספורט עוד לפני שאני פותחת את העיתון, בשביל שלא יכביד כמובן...).

        16/3/07 09:57:

       

      צטט: rafiglick 2007-03-16 08:12:14

       

      ישיבות וירטואליות יחסכו חלק מהבעיה . יהיה קשה יותר לקרוץ אחד לשני. במשך הזמן בוודאי ימצאו גם לזה פתרון.

       

      רפי

       

       

      רפי-

       

      אתה צודק בהחלט. קורץ

        16/3/07 08:12:

      אור.

       

      לא כל דיון מיועד לקבלת החלטות , הרבה דיונים, וחלקם הגדול  מיותרים, מיועדים להחלפת דעות.

       

      הפוליטיקה בארגונים חשובה יותר מטובת הארגון וזה נכון כנראה בכל מקום בעולם, אבל בהי-טק הישראלי יש בו הקצנה.

       

      ישיבות וירטואליות יחסכו חלק מהבעיה . יהיה קשה יותר לקרוץ אחד לשני. במשך הזמן בוודאי ימצאו גם לזה פתרון.

       

      רפי

        16/3/07 07:30:

       

      צטט: the fat lady sings 2007-03-16 01:15:49

      פשוט פוסט מעולה.

      מעולה.

      אמיתי לחלוטין.

       

      אפרת-

       

      הנקודה שהעלית מעמיקה ואיכותית. 

      זו כמובן גם דעתי. אני מסכים בהחלט, ואתמוך בעניין.

       

      גדי ושוקי-

       

      לתשומת לבכם: אנו (אפרת ואנוכי) מצפים שתייצגו את ההחלטה המשותפת בצורה מכובדת, ותשמרו על חזית אחידה מול שאר המגיבים.

        16/3/07 01:15:

      פשוט פוסט מעולה.

      מעולה.

      אמיתי לחלוטין.

        15/3/07 18:45:

       

      צטט: kipkup 2007-03-15 16:52:47

       

      צטט: אור רון 2007-03-15 07:17:46

      כיוון שאני בפגישה עם לקוח שנקבעה בדיוק לזמן שבו הייתי אמור להגיב, איני יכול להשתתף בדיון שהתפתח כאן. עמכם הסליחה.

       

       

      אור,

      אהבתי אהבתי ושוב אהבתי – (גם אם אתה באמת בפגישה). חריף. קורץ

       

       

       

       

      צחי-

      אני מודה לך שהעלית את הנושא החשוב הזה, אולם זמננו תם (למרות שהתחלנו באיחור)

       

      עמית-

      כנראה שזו הסיבה שאת מוגדרת כאן כמשתמש "בדרך למעלה"

       

        15/3/07 16:52:

       

      צטט: אור רון 2007-03-15 07:17:46

      כיוון שאני בפגישה עם לקוח שנקבעה בדיוק לזמן שבו הייתי אמור להגיב, איני יכול להשתתף בדיון שהתפתח כאן. עמכם הסליחה.

       

       

      אור,

      אהבתי אהבתי ושוב אהבתי – (גם אם אתה באמת בפגישה). חריף. קורץ

       

       

       

        15/3/07 07:17:

      כיוון שאני בפגישה עם לקוח שנקבעה בדיוק לזמן שבו הייתי אמור להגיב, איני יכול להשתתף בדיון שהתפתח כאן. עמכם הסליחה.

       

       

        14/3/07 21:22:
      אני רוצה שיוכח שישיבות כאלה מזיקות לכולם ושמוטב להכרית אותן מן העולם. השאלה איך. ואולי זה כבר הוכח באיזשהו מקום.
        14/3/07 19:41:
      האם נשים נוהגות כך פחות?
        14/3/07 14:14:

      פשוט התגלגלתי על הרצפה מרוב צחוק (באמת) צוחק

        14/3/07 12:57:

      המשך.. (סליחה שלחתי בטעות)

       

      התופעה המפורטת בפוסט היתה אחד מהגומים ליציאתי המוקדמת לגמלאות. אגו הנדרש להגעה לעמדות בכירות הופך לרועץ בישיבות מהסוג הזה.

      זוטר שמודע לכך, ושאכפת לו, יכול להפעיל כל מני איסטרטגיות עוד לפני הדיון. אבל לפעמים כבר לא אכפת..

        14/3/07 12:48:
      מחפש משקיע לחברת תרופות המפתחת גלולה להורדת מפלס האגו.
        14/3/07 11:04:
      עכברים אפורים? לא מקובל עלי בעליל, תחזור אלי עם מצגת על עכברים בצבע סגול-אש
        14/3/07 10:58:

      גדי,

       

      אל תהיה נאיבי, זה חלק מהתהליך, רוב הקופיפים אוהבים את התהליך הזה.

       

      אור, אחלה פוסט, לצערי הייתי בכמה סיטואציות סוראליסטיות שכאלו.

       

      מסקנה, לעבור באירגונים קטנים.

       

      עדו 

        14/3/07 08:38:
      ועכשיו השאלה היא מה הנזק שנגרם לארגון מכך שבכיריו משחקים במי משתין רחוק יותר בישיבות, והאם צריך להרים ידים בנושא או שהארגון צריך למצוא דרכים להמעיט בזה.

      ארכיון

      תגיות

      פרופיל

      אור רון
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין