הם הגיעו לבית המלון ברמת רחל הסמוכה לירושלים - והפנים הקורנות אמרו הכל. רוצים לתת. מוכנים ללמוד. הם - רכזים ורכזות של אירגון ידידים בהשתלמות בת שלושה ימים עם פתיחת שנת עבודה חדשה.

על פי מיטב המסורת של אירגון ידידים - המפגש נפתח בדבר חוכמה שהביא האיש אשר על ההדרכה - אלעד אזולאי. אושר - הוא אמר - זה דבר מדבק אם אתה בוחר להידבק בו. כשאתה קורן אותו מבפנים - אתה מביא אותו גם לפניהם של הילדים שמסביבך. אלה שאתה אמור לתת להם סיכוי חדש לחיוך.

הרכזים החדשים שנבחרו לאחרונה בקפידה רבה קיבלו תיק עם מאגר עזרי הדרכה- עם פירוט של כל תכניות ידידים - ולא פחות חשוב מכך - עם החזון של אירגון ידידים. בין הדגשים: מקצוענות בהתנדבות באמצעות עבודה תהליכית שנתית. מנהיגות עם ידידות.

הדגיש אלעד: באירגון ידידים למען הנוער והחברה - האדם הוא תמיד במרכז.

בין מגוון התכניות לנוער עולה ונוער בסיכון שלקראת ריכוזן נערכו הבאים -

"סלע" סיוע לנערות עולות בסיכון.

"סיירת" - סיוע לילדים ובני נוער במצבי סיכון וקושי.

"סיכויים" -ליווי לנוער עולה עובר חוק למניעת עבריינות חוזרת. "מעגלים"- ליווי נוער לקראת גיוס.

"עברית ידידותית"- תכניות חונכות לילדים עולים. 

ובלב כל המפעל  החברתי הזה פיתוח יזמות קהילתית בבתי ידידים- מרכזי התנדבות מידע ופעילות לנוער.

מירי רוסמן -חזן המנצחת על רבות מן התכניות של האירגון הזמינה את שמואל לורנץ, יו"ר ומייסד ידידים- לעלות לבימת הנואמים באולם הכינוסים של רמת רחל.

הוא החל את מפעל החיים ב-1991 מול גלי עליה גדולים לישראל. עכשיו - לורנץ הביע סיפוק רב ושמחה למראה הצעירים הלהוטים לתרום שהתכנסו כדי להמשיך את הדרך.  לורנץ תאר לרכזים תוצאות של ניסוי שנערך בארה"ב על ידי החוקר סטנלי מילגרם. במהלך בדיקת התגובה הצייתנית של צעירים להנחיית איש סמכות הם נדרשו לגרום כאב לנבדקים - כביכול כדי לשפר את יכולת הלימוד שלהם.  למרבה הפתעתם של הפסיכולוגים שעקבו אחרי הניסוי היו שני שליש מן המשתתפים בטוחים כי הם גורמים כאב רב מאד לנבדקים שמולם - אך הם עשו זאת ללא היסוס. גם אדם נורמטיבי מאד, הבהיר לורנץ, כשהוא לצד דמות סמכותית מנחה - מסוגל למעשים אלימים וקשים. ניתן להשפיע על אנשים לרעה. ניתן להשפיע עליהם לטובה.  הדגיש לורנץ: באירגון ידידים אנו יוצרים סביבה משנה לטובה - למען הילדים - באמצעות אנשי סמכות חיובית כמוכם. כדי לשנות אנו נדרשים לשני תנאים מצטברים:

א. התנהגות אנושית חמה ושידור של ידידותיות.

ב. אי ערוב של המסר עם כל מרכיב פוליטי או אחר המפלג ומשסע את החברה הישראלית.

 העניין שלנו כולו - הדגיש לורנץ - הוא לשנות חיים לטובה.  

נער בן 16 שהגיע כל הדרך מכרמיאל המחיש בקולו כי השינוי הזה אפשרי. הוא עלה מבילורוסיה. הוא החל לבצע עבירות. תיקים נפתחו. אחר כך באה התחלה חדשה באמצעות פרוייקט סיכויים של אירגון ידידים.

כשהוא אמר כי הרכזת שלו היתה "אדם מהמם" - הרכזים והרכזות החדשים באולם הבינו את המסר של לורנץ היטב. לא כל אחד מסוגל לקנות את אמונו של צעיר שאיבד את האמון בכל הדמויות הסמכותיות שסביבו - כולל מורים ואנשי חוק. הצעיר אמר: החונכת שלי היא הבן אדם שהקשיב לי. זה היה חשוב לי. פשוט להקשיב. לא להעיר לי הערות. הלכתי בעקבותיה גם לגישור עם אנשים שעשיתי להם דברים לא כל כך טובים. הייתי צריך להיפגש עם מלא אנשים שביצעתי נגדם עבירות והכי קשה היה להסתכל להם בעיניים. עברתי את זה. התנדבתי עבורם. היום אני בא לשתות איתם קפה.

ויש לו חלום: להיות אזרח. ללמוד. לתרום את חלקו בשייטת עם הגיעו לגיל גיוס. 

מנכ"ל ידידים שמעון סיאני סיכם את המפגש הראשון לפני שהבאים התפצלו לקבוצות לימוד קטנות: החומר שהוכן עבורכם, אמר, כתוב בשפה פשוטה ישירה ומובנת. עוד עקרון של האירגון ושל המכון למנהיגות שהוקם מתוכו. ללמד את החזון בשפה מובנת וניתנת ליישום. 

ביום שאחרי יום כיפור, אמר סיאני, אנחנו באים להתחלה חדשה מן המקום הטהור שבתוכנו. אנחנו מביאים אל הילדים את הקול האחר. לא פוליטיקה. דאגה ואיכפתיות לגורלו של עוד ילד. של עוד משפחה. אנחנו באים אל הילדים האלה בסיכון כדי להחזיר להם את החיוך ואת הכח. אנחנו עבורם האחר המשמעותי - כאשר האמון בכל האחרים אבד.

 ומילות הנביא ישעיהו, אמר סיאני,  מלוות אותנו- לא תתעלם. לא נתעלם מן העזובה מסביבנו. מן הילדים בסיכון.

סיאני ביקש מן הבאים לזכור גם שני מספרים: 30 ו-70. מקצוענים ככל שאנו שואפים להיות - ומצליחים להיות, אמר,  רק 30 אחוז מן האנרגיות שלנו יוקדשו לניירת וטפסים ואירגון ושיטות וטכנולוגיה ואדמיניסטרציה. 70 אחוז של תשומת הלב והאנרגיות - לילד ולמשפחתו.  

 בצילום: רכזת חדשה באירגון ידידים בתחילת ההשתלמות שאורגנה במסגרת המכון למנהיגות של האירגון. 

למידע נוסף על אירגון ידידים ולתמיכה הקישו כאן