היתרונות של אאוטסורסינג ,הם משתנים תלוי באופי הסיטואציה של הארגון , למרות זאת הרשימה הבאה מציגה סיבות נפוצות מדוע מיקור חוץ נלקח הרבה בחשבון:

1. עליות נמוכות יותר בשל כלכלות בסדר גודל דומה.

2. היכולת להתמקד בפעולות הליבה של החברה.

3. גמישות גדולה יותר ויכולת להגדיר את זמינות השירות לפי הדרישה.

4. הטבות ספציפיות לספקים - לדוגמא - יותר בטיחות , המשכיות , וכו'.

5. שירות באיכות גבוהה יותר כתוצאה ממיקוד טוב יותר של הספקים.

6.  שיפור במשמעת הניהול הפנימי הנובע מהתרגול עצמו.

7. פחות תלות במשאבים פנימיים.

8. שליטה בתקציב.

9.  התקנה מהירה יותר של פעולת השירות.

10. השקעה מתמשכת נמוכה יותר נדרש לתשתית הפנימית.

11. יכולת גדולה יותר לשלוט בתאריכי המשלוחים.

12. חוסר מומחיות פנימית. בתחם הנדרש.

13.  גמישות מוגברת על מנת לעמוד בתנאי העסקים המשתנים.

14. רכישת המומחים הטובים ביותר בתחום.

15. ניהול סיכונים טוב יותר.

16. רכישת רעיונות חדשניים.

17.העלאת המחוייבות והאנרגיה לאיזורים שאינם שייכים לליבת העסקץ

18. שיפור האמינות על ידי התחברות עם ספקים גדולים יותר.

19. ייצור תזרים מזומנים אל הספקים בניהול שרשת אספקה.

20. השגת גישה לשווקים  והזדמנויות עסקיות דרך רשתות ספקים.

21. הפיכת עלויות קבועות לעלויות משתנות.

 ניתן לקרוא עוד חומר מעניין בתחום בבלוג העוסק בנושא מיקור חוץ