כותרות TheMarker >
    ';

    Media Radar

    הבלוג הזה עוסק במיגוון נושאים שקשורים רובם ככולם לאינטרנט - עם התייחסות ספציפית לנושאי מדיה. חלק מהעניינים יהיו קשורים לזירה הישראלית וחלקם לזירה הבינלאומית, בעיקר בארה\"ב

    0

    למה יאהו מנצחת ולמה היא מפסידה

    5 תגובות   יום שלישי, 30/1/07, 02:17

    כשזה מגיע לחיפוש, גוגל היא כמובן המלכה הבלתי מעורערת: לא רק שנתח השוק שלה בשוק החיפוש הוא הגדול ביותר - גם שיעור הצמיחה שלה בשוק הזה הוא הגבוה ביותר.

    אבל יש שני מדדים חשובים שבהם היא אינה מובילה: מספר הגולשים הייחודיים (שם יאהו מובילה, עם 131.4 מיליון גולשים שונים בארה"ב בדצמבר לעומת 112.8 מיליון לגוגל), וכמות הזמן שהגולשים מבלים באתר.

    על פי נתוני Compete.com, האתר המוביל במדד הזה הוא MySpace: מתוך 100% של זמן שהגולשים האמריקאים בילו באינטרנט בדצמבר, 11.9% היו שייכים ל-MySpace, מה שהופך את MySpace לאתר המוביל בארה"ב בהיבט הזה.

    יאהו היא השנייה בדירוג הזה, עם נתח של 8.5%. גוגל ניצבת רק במקום החמישי, עם נתח של 2.1% - כרבע מגוגל. כן, רבע.

    הסיבה לכך שיאהו מובילה על פני גוגל במדד הזה ברורה: בעוד שלגוגל הגולשים נכנסים כדי לחפש משהו - ואז מבלים את הזמן שלהם ביעד שאליו רצו להגיע, יאהו היא בעיקר ספקית תכנים. ותכנים - בין אם מדובר בטקסטים ובים אם בסוגים אחרים של תכנים, דורשים יותר זמן.

    במובן הזה, יאהו, ובמידה רבה גם MySpace, היא הבית האמיתי של הגולשים בארה"ב. הדגש של יאהו על תכנים הוא המקור להובלה שלה במספר הגולשים ובמשך השהות שלהם באתריה.

    אבל היא בכל זאת מפסידה מכיוון שתכנים, עשירים, מגוונים ואיכותיים ככל שיהיו, מייצרים פחות הכנסות ורווחים מחיפוש יעיל.

    יאהו צמחה בעידן שבו התוכן היה המלך. מי שמוביל אותה, טרי סמל, הוא איש של תוכן. התוכן הוא עדיין המלך, אבל לא המלך העסקי. התואר הזה שייך לחיפוש.

    דרך נוספת לחדד את ההבדל התהומי הזה בין יאהו לגוגל, ואני לא הראשון שמציין את זה, היא שבעוד שיאהו נשלטת על ידי אנשי שיווק ומכירות, גוגל נשלטת על ידי אנשי טכנולוגיה.

    ההיסטוריה של יאהו נעוצה כמובן בטכנולוגיה - ג'רי יאנג ודיוויד פיילו הם אנשי טכנולוגיה. אבל מאז שטרי סמל מנהל אותה, הדגש עבר לשיווק ומכירות.

    ולא בלי סיבה - כשהוא נכנס לתפקיד, במאי 2001, יאהו סבלה מאוד מהתפוצצות בועת האינטרנט והיה חשוב לה להעיר את המכירות. הטכנולוגיה עברה למושב האחורי.

    בגוגל הטכנולוגיה היתה תמיד המובילה. המאמץ של מנהלי גוגל היה להצמיד מודל עסקי מוצלח ליתרון הטכנולוגי ולא לעשות מה שאחרים, כלומר יאהו וגם מיקרוסופט, עושים.

    נחיתות השיווק והתוכן לעומת הטכנולוגיה כגורמים מובילים בניהול חברת אינטרנט מתבטאים גם בחברות אינטרנט אחרות - MySpace, יאהו, MSN ו-eBay מחזיקות את המקום הראשון עד הרביעי בדירוג הזמן שהגולשים מבלים בהן, אבל אף אחד מהן לא רווחית כמו גוגל, שניצבת במקום החמישי.

    אז האם טכנולוגיה היא מודל מנצח? כרגע לפחות נראה שהדבר נכון רק כשמדובר בחיפוש: מתוך 20 חברות האינטרנט בדירוג של Compete.com, גוגל היא חברה היחידה שהטכנולוגיה היא בבירור הגורם העיקרי להצלחתה.

    דרג את התוכן:

      תגובות (5)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        1/2/07 00:16:

      אני מסכים לגמרי שוואלה מצליחה לשחק אותה עם מוצרים ושירותים בד"כ לפני כולם ואף מציעה היום מגוון רחב יותר משאר האתרים בישראל, אך מצד שני וואלה לא מבצעת מהלכים תומכי מותג מחוץ לרשת בצורה ראוייה בשנים האחרונות.

      כשאני מסתכל על נתוני המדידה (בין אם מדובר ב ERATE, בטים או בפאנל של קומסקור) אי אפשר להתעלם מהעובדה שקשת שלא מציאה הרבה באתר שלה מתקדמת בטים לתוך העשירייה הראשונה. כשהכל מבוסס על שטיפת המוח שמבצעת קשת על המסך, בקרוב גם לנענע יהיה כוח מסכי בערוץ 10, והמלחמה על המודעות תהיה קשה יותר.

      הייתי מצפה ממוביל השוק להתחיל ולתמוך בתדמית אתמול ולא מחר, או יותר נכון לא יחד עם כולם בימים שלפני ביצוע סקר הטים.

      על דוגמא לאחד הפספוסים כתבתי בבלוג שלי:

      http://www.kadimaclick.com/blog/?p=30

       

        31/1/07 00:47:

      למה שחיקה?

      וואלה היא עדיין, למרות הנחיתות בזירת התוכן מול YNET ו-NRG, האתר המוביל בישראל - הן בכמות הגולשים, הן בהכנסות, הן בשיעור הרווחיות.

      ויש לכך סיבה אחת: וואלה היא חברת אינטרנט. היא מציעה סל מוצרים אינטרנטי: אימייל, חיפוש וגם תוכן. כל השאר הן חברות תוכן.

      דוגמא: ברגע שג'ימייל נולד, וואלה הקדימה תרופה למכה והגדילה את תיבות המייל שלה לג'יגה. נכון, המוצר שלה רחוק מלהיות מושלם, אבל היכולת שלה לבצע כזה מהלך היא האלמנט המכריע. אף פורטל ישראלי אחר לא מסוגל לבצע אותו.

        31/1/07 00:11:

      ניתוח נהדר, מעניין איך היה נראה ניתוח שכזה על האתרים בארץ, האם הסיבה לשחיקה במותג וואלה נובעת מהעובדה שרוב האתרים הגדולים מנוהלים על ידי אנשי שיווק ומכירות ורק וואלה מנוהלת מאחורי הקלעים על ידי איש טכנולוגיה הנמצא שם מיום הווסדה?

        30/1/07 22:00:

      למה גוגל מנצחת?

      הניצחון של גוגל נובע מאימוץ הגישה על פיה גוגל היא חברת טכנולוגיה שאיננה ממוקדת בשיווק ובמכירות.

      חרף העובדה שלגוגל טכנולוגיה מדהימה (כנראה, אני לא "טכנולוג") מדובר בחברה אשפית בשיווק ומכירות.

      יחסי הציבור האדירים ועיצוב עמוד הבית אלו רק דוגמאות למומחיות ולפוקוס של גוגל על שיווק ומכירות.

       

      הגישה הנקייה של גוגל, גם ויזואלית וגם במובן ההתנהלות העסקית (Dont Be Evi) היא, לעניות דעתי, סוד הצלחתה.

       

        30/1/07 10:25:

      נתן,

      תגדיל את הפונטים, אני צריך זכוכית מגדלת כדי לקרוא אותך...

      מגניב

      אבו4 - מוצא מה שהקפה שכח

      ארכיון

      פרופיל

      natlipson
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין