תקשורת טובה בין העובדים יכולה לקדם את הארגון/העסק באופן משמעותי דרך שתוף פעולה טוב יותר, הבנה מחודדת והרתמות משותפת. נשמע לכם טרויאלי?אבל מה נידרש על מנת להגיע לתקשורת טובה בין העובדים והאם זה בכלל ניתן? מהו סוד התקשורת, שלמרות שכולנו מתקשרים, רק מעטים מצליחים לייצר תקשורת בונה ומקדמת. הדרך להפוך מספר אנשים לקבוצה טובה ומגובשת היא ביצירת מטרה משותפת. אך זהו רק הבסיס ההתחלתי. ללא תקשורת טובה לא תתקיים תחושת שייכות ומחויבות, המאפשרת הצלחה ביצירה משותפת.על מנת לעבוד על התקשורת יש לבצע צעד ראשון משמעותי – לשבת יחד ולדבר, לדבר באמת. לחבר את הקבוצה שעובדת יחד יום יום, לקבוצת עבודה שניפגשת לשם מטרה חשובה זו - לבחון ולהתנסות בדרכי התקשורת שלנו כבני אדם החיים יחד בקבוצה. קבוצה הניפגשת על רקע נושא משותף עם מטרה משותפת מאפשרת ליצור קשר אחר הבנוי על אמון הקשבה הזדהות ואמפטיה. כשמתגלה הסוד שכולנו בני אדם מחוץ למקום העבודה, עם פחדים, חששות רגישויות ומחסומים, ניפתח פתח לתקשורת מסוג אחר, תקשורת מקרבת, תקשורת בונה אמון, המאפשרת לאדם להביא את עצמו בעוצמה רבה לטובת המטרה, ולצמצם את רמת האנרגיה המתבזבזת על יצירת מסך עשן מתעתע.פיתוח מיומנויות תקשורת מאפשר :1. שיפור בסיכויי ההצלחה של הארגון / צוות העבודה 2. הורדת סיכונים הנובעים מתקשורת לא גלויה. 3. שימוש טוב יותר במשאבים בשל היכולת לשתף פעולה, 4. התמודדות כצוות עם שינויים ומכשולים, 5.מרחב ליצירתיות. 6. הזדהות וסיפוק אישי גדולים יותר אלו מעניקים הן התפתחות אישית והן חוויה קבוצתית מחברת, המאפשרת את התפתחות הקבוצה כולה והתקדמות הארגון / העסק להשגת מטרותיו. |