סיכון - ייעוץ עסקי מתקדם לעסקים מצליחים

ללכת על זה או לא, ואם כן אז באיזו צורה?

זה ממש כמו דייט עם בחורה, לבוא לדייט בנון שלנטיות או להביא פרח.. ואולי לשחק אותה בגדול ולשכור מטוס פרטי שייקח אותנו לארוחה בפרובאנס?

מה באמת יביא להצלחה הגדולה ביותר ולא פחות חשוב כמה סיכון אני יכול להרשות לעצמי לקחת? 

שהרי אולי המטוס והארוחה יעשו את העבודה, אבל אחרי זה לא יישאר לי כסף לא רק לדייט נוסף אלא בכלל לשכ"ד.

זו היא בעצם שאלת השאלות שטמונה בכל אסטרטגיה עסקית אותה בניתי אי פעם למי מלקוחותיי.

זה כלל לא משנה  אם מדובר בארגון ענק של אלפי עובדים ועשרות רבות של מיליוני שקלים במחזור העסקי

או ארגון קטן המונה עובדים ספורים ומגלגל עשרות אלפי שקלים בחודש.

סוגיית ניהול הסיכון משמעותית באותה מידה להצלחתו ולקיומו של העסק.

מי שמכיר אותי יודע שאני מחסידי ניהול הסיכון הנמוך בעסקים. ולא מעט ויכוחים התנהלו מול לקוחותיי בעניין, במיוחד כאשר מטבעות הזהב מנצנצות מול העיניים ובלב כבר מפנטזים מה יעשו בכסף הרב שייצא מהעסקה/ההזדמנות המטורפת שסוף סוף הגיעה.

מתוודה, לא הייתי כזה תמיד. שנים אחורה הייתי קופץ בראש והראשון ללכת על כל הקופה - אולם "אין חכם כבעל ניסיון" והחיים הם המורה הטובים ביותר בנושאים אלו.

הפעם אני מציע לכם להישען על משנתו של וורן באפט שבספריית ניווט עסקי ל ייעוץ עסקי ,ייעוץ ארגוני יש לא מעט ממשנתו (מי שמעוניין לצפות בו ובתקצירים של משנתו מוזמן להיכנס לאתר בלינק למעלה ולכתוב בחיפוש "וורן באפט") אשר טוען כי ניהול סיכון נמוך, השקעה לאורך זמן שהיא יציבה ובעלת תשואה לאו דווקא גבוהה אולם מתמשכת היא שתביא לתשואה הכי טובה.

לטעמי זה כל כך נכון, אין זה אומר כי כאשר מגיעה הזדמנות יוצאת דופן בה נדרש לשים את כל מה שנצבר לאורך החיים על מנת לקבל מכפילי רווח לא נעשה זאת. אולם כן לוודא כי שסתומי הביטחון הם גבוהים מאוד וכי הסיכוי תמיד עולה על הסיכון, אחרת לאורך זמן העסק והאדם לא ישרוד.

אויר לנשימה, אורך רוח וגיבוי כלכלי הם הכרח להצלחה עסקית.

מה דעתכם?

עד היום כל אנשי העסקים המצליחים עימם נפגשתי ושאת חלקם ראיינתי נהגו כך.

לינק לקטע וידאו של וורן באפט שנוגע בעניין הזה בעניין

ניהול סיכון בעסקים

בשמחה

השל (השלק'ה) רייחלביץ