כנס בוגרי לימודי הנחיית קבוצות של האוניברסיטה הפתוחה התקיים זו הפעם השנייה בקמפוס ברעננה. לא היה לי ספק שאגיע. להישאר בעניינים, ללמוד וכמובן לנטוורקינג, ובפילוסופיית החיים של ברגע שלקחתי משהו 1 משם, כבר היה שווה, וכאמור, לקחתי הרבה יותר ממשהו אחד קטן. אז מה לקחתי משם? קודם כל, את הידיעה שנפתחים שני קורסי המשך בהנחיית קבוצות: האחד, עם התמחות בפיתוח מנהלים ומיומנויות ניהול והשני בהתמחות לפיתוח ושינוי קריירה. מצחיק כי בדיוק מחפשת לימודים נוספים לאחר שמסיימת את הייעוץ הארגוני בבר אילן, מאידך, אני לא אוהבת שמתגלחים על זקני, אז אחכה בסבלנות למחזור השני, וכך גם אדע אם אני באמת רוצה את זה. בהמשך התקיימה הרצאתו של יורם גלי בנושא חיוביות ואופטימיות - תפיסה ויישום בארגונים. איזו הרצאה נהדרת. אגב, תוך כדי שאני מגללת את שמו כדי להוסיף לכאן קישור לאתרו, אני רואה שהוא בקפה דה מרקר ואח"כ רואה שאנחנו חברים. קרה לי אותו מקרה גם בכנס איפא עם גליה בר שלום... מה אפשר ללמוד מזה? אולי שהחברות בקפה היא הפוטנציאל והמימוש בחיים (עסקי/אישי) היא הדבר האמיתי וזאת צריכה להיות שאיפתנו. להלן מס' תובנות שלי מההרצאה (עם הזכויות השמורות ליורם, השתדלתי באמת להביא רק תובנות שלי בעקבות). תמונת המקטרת של מגריט (בגידת הדימויים), בה כתוב כי זאת לא מקטרת (כי זה בעצם ציור של מקטרת). כלומר זה איך אנחנו רואים את המקטרת. זה משקף את תפיסת העולם שלנו לגבי מקטרת (מישהו אמר פרדיגמה? - מיד נשוב לכך). אז איך אני רואה את החיים? את האירועים שקורים לי? איך אני בוחרת לתפוס כשלון? הצלחה? הכל (כמעט) בעיניים שלנו. והנה עלה לי סלוגן: "זה בעיניים שלך" (על משקל - זה בידיים שלך, וגם "קח את זה בעיניים"). אם אנחנו רוצים לשנות משהו במציאות, בואו ונשנה את תפיסת העולם שלנו על המציאות. האפקטיביות שבחיוביות. כלומר, זה לא רק נעים ונחמד, זה משתלם להיות חיובי. החיוביות עוזרת לי לסיים תהליכים מהר יותר (גישת הWIN_WIN בקונפליקטים?), להסביר את עצמי טוב יותר ולהביא לשיתוף פעולה פורה יותר (תקשורת יעילה ואפקטיבית - אני לא מסתבך ומסבך עם הלא והשלילי, אני מפשט ומסבר עם החיובי). היום זה באופנה להיות חיובי. יש חקר מוקיר, יש חשיבה חיובית, יש לנו אימון שמתרכז בחוזקות, יש הכרת תודה (טל בן שחר) וזה מחזיר אותי לכנס איפ"א, בה דברה אוסנת בוסקילה ים על שיטת הערכת עובדים ממקום של חוזקות. מעניין איך הכל מתחבר. בהרצאה ניתנו טיפים ל"איך עושים זאת" - על פניו קל ופשוט, ואשאיר זאת ליורם ולהרצאותיו השונות. למה מנהלים (ובכלל אנשים) לא מפרגנים? וזה מתחבר לתיאוריית X ו-Y בניהול עובדים של מקגרוגר (ועל זה בהזדמנות נספר סיפור מצחיק עם מוסר השכל מלמד). וכמובן שדברו על להפוך את הלימון ללימונדה, את הבעיה לאתגר ואת ההפרעה לתרומה. ואני אוסיף את תובנותו של אדיג'ס מכנס איפ"א - "במקום שהבעייה שלנו תהיה הזדמנות של מישהו אחר, בואו נהפוך את הבעיה שלנו להזדמנות שלנו..". על החיוביות כלפי כישלון. כמה אפשר ללמוד מהכישלונות שלנו. כמה ניתן לצמוח.. ובלי להיות יותר מדי דרמטית, כמה אני צומחת אם לקוח הוא לא מרוצה? כמה אני משתכללת ומשפרת את עצמי ואת יכולות הלמידה שלי... ציטטה של פיטר דרוקר "משימת המנהיגות היא ליצור מערך של חוזקות שהופך את החולשות ללא רלוונטיות". פיטר דרוקר כנראה אוהב להפוך דברים ללא רלוונטים, כי זכורה לי ציטטה נוספת שלו שאמרה "שהשיווק תפקידו להפוך את תהליך המכירה ללא רלוונטית...". בהמשך לראייה החיובית, עברתי לסדנתה של נעמה סמוחה (לא, היא לא קשורה לסמי סמוחה) שהציעה תיאוריה שבנתה ל"דינאמיקה של תעוזה בהנחייה". לדעתי ההרצאה היתה יותר בכיוון דינאמיקה של תעוזה בקבלת החלטות בחיים, ואני יצאתי קצת בפער לציפיותי, שיביאו דוגמאות וכלים לשימוש בתעוזה בהנחייה. היה רושם כי היו שותפים לדעתי. בכל מקרה, ההרצאה היתה מעניינת ועושה סדר. קצת משיקה ולוקחת מתחום האימון, של אמונות, הנחות יסוד, איזור הנוחות ובדיקה ממשית של איומים. נהניתי. בתור מנחת קבוצות (בקבוצה של מנחת קבוצות) היה מעניין לראות את התהליך שאני עוברת, עם ההתנגדות ההתחלתית לסדנה שלא תואמת את ציפיותי, ועד לקבלה (בעיקר את עצמי כמובן) ותמיהה על הרבה אנשים בחדר שלא הצליחו לצאת מההתנגדות שלהם עד סוף הסדנה. כמובן שקבוצה של מנחי קבוצות זה תמיד מרתק. לראות את התפקידים השונים שלא משנה איזה קבוצה זאת תהיה, תמיד יהיה יצוג לכל הטיפוסים. השלב האחרון בכנס היה נטוורקינג, שרצו לעשות אותו בסגנון של מרחב פתוח.. ביקשו מאנשים להגיד איזו סוגייה היו רוצים להעלות למרחב הפתוח? איך היו רוצים להשתמש בנטוורקינג. אז אמרתי שאני בכל אופן הגעתי לנטוורקינג לעשות נטוורקינג (מוגזם?). לשימחתי היו לי שותפות.. .היה מעניין להכיר תחומי עניין מקוריים. 2 קולגות ותיקות שהיו איתי במעגל - ציפורה זקס שלמדה איתי הנחיית קבוצות ועוסקת באימוןומריון בורגהיימר - מנחת סדנאות בין תרבותיות, מנהלת קהילת ניהול קריירה - כאן בקפה. ולסיום, לכותרת הפוסט. זאת השנה השלישית לאפייה ארגונית - סדנאות אפייה לפיתוח אישי וצוותי בארגונים ואני כבר מבינה שאני מוכרת (known, אבל גם sale כמובן :-)). אני פוגשת אנשים שאומרים לי שראו פרסומים שלי, הגיעו לאתר שלי, ראו את ה"מקצוענים 10" ועוד ועוד.. אבל היום היתה לי הפתעה. בנות שמסיימות כעת ללמוד בקורס. אמרו שאחת הבנות בקורס שלהן עשתה סדנה על ייעוד וחזון (או משהו כזה) ואחת מהשקפים במצגת שלה היו.... עלי היא אמרה שמצאה אותי ברשת ואני עבורה דוגמא לחזון וייעוד.... ועל זה נאמר "והיא בכלל לא ידעה שהיא כזאת...". טוב, מה אני אגיד - מחמיא, משמח, ובעיקר, כרגיל בעולמי, מחדש בכוחות להמשיך הלאה. ואם במקרה מעבירת הסדנה או מכריה קוראים פוסט זה - אשמח לשוחח אתכם... לילה טוב (ואל תשכחו לכתוב 5 תודות לפני שהולכים לישון :-)) |