אפייה ארגונית
כאן תוכלו לקרוא את תוצרת הקלדותיה של נילי לנדאו מרקיאר - הבעלים של \"אפייה ארגונית\".
מאמרים בנושא ניהול ופיתוח עובדים, מתכונים קלים קלים לאנשים עסוקים במיוחד, מידע על סדנאות חדשות ומבצעים וגם - הגיגים קצרים על ענייני דיומה.
פוסטים פופולאריים
-
שנה טובה ומלאה בטעמים מנילי - סדנאות אפייה ארגונית
5/9/10 | 1034 צפיות
-
סגרו את הפייסבוק
18/8/09 | 1314 צפיות
-
קורס חדש: "אפייה זאת לא בעיה!"
27/1/10 | 585 צפיות
-
אופים לקראת 2010
31/12/09 | 742 צפיות
-
המגמות הארגוניות העתידיות וגם - מכתב מהבוס
22/9/09 | 453 צפיות
-
רעיונות לפעילויות בנושא עבודת צוות
2/6/09 | 19174 צפיות
פוסטים אחרונים
- הזמנה למפגש חשיפה עם מיטב הספקים לארגונים - 6-2-11 23/1/11
- איתי טלגם ב-HUB תל אביב - רשמים ותובנות מההרצאה 31/10/10
- איתי טלגם ב-HUB תל אביב - רשמים ותובנות מההרצאה 31/10/10
- אפשר להציע לכם חברות? כל השלבים להצעת חברות בלינקדאין 9/10/10
- לדבר עם מנהל - עם אבי אלבאום 20/9/10
- המדריך לשיווק לארגונים - כל הסודות (כמעט) 15/9/10
צעד קטן לשינוי גדול - מחשבות לשיתוף עד לפוסט הקרוב...
| "כשאתה משפר מעט בכל יום, בסופו של דבר קורים דברים גדולים. כשאתה מכניס בכל יום שיפור קטן אחד בהתנייה, אתה מקבל עם הזמן שיפור גדול בהתנייה. לא מחר, לא ביום שאחריו, אבל בסופו של דבר אתה מגלה שעשית כברת דרך. אל תחפש את השיפור הגדול והמהיר. חפש את השינוי הקטן והמצטבר, יום אחרי יום. זאת הדרך היחידה לעשות את זה – וכשזה קורה, זה מאריך ימים" מתוך הספר צעד קטן לשינוי גדול/ רוברט מאורר |
תגובות אחרונות
-
גליה בר שלום
בתגובה על שנה טובה ומלאה בטעמים מנילי - סדנאות אפייה ארגונית
-
SEOIsrael
בתגובה על רעיונות לפעילויות בנושא עבודת צוות
-
אדיקלווין
בתגובה על סדנת אפייה ארגונית עבור חברת מדנס לביטוח
-
אדיקלווין
בתגובה על סדנת אפייה ארגונית - בשטח!
-
אדיקלווין
בתגובה על סדנת אפייה ארגונית עבור חברת מדנס לביטוח
-
פרוינד אבישי
בתגובה על אפשר להציע לכם חברות? כל השלבים להצעת חברות בלינקדאין
תגובות (3)
נא להתחבר כדי להגיב
התחברות או הרשמה
/null/text_64k_1#
גם אני חושבת כמוך.
בעסקים עדיף להיות רץ מרתון.ולא אצן.
לאט יותר .שוחק פחות.אבל יותר בטוח.
חג שמחחחחחחחחח
תודה ששיתפת
המשך יום מקסים
מאירהיי נילי,
חשוב שיהיו באירגון גם הנשרים שמסוגלים להגות ולהרים ולנווט את הפרוייקטים הגדולים - אלו יהיו בד"כ מהניהול הבכיר, וגם את יצרני התוצאות שעושים את כל העבודה האפורה כביכול במימוש הפרוייקטים צעד אחרי צעד ועקב בצד אגודל עד לסיומו המוצלח. - מהנדסי הפיתוח, הטכנאים וראשי הצוותים. למי שמתייחסים בזילזול ל"עבודה האפורה" אפשר רק להגיד שהחוזק של האירגון נקבע לפי החוליה החלשה שלו. שתי דוגמאות מהעבר הרחוק וההווה: 1986 - מעבורת קולומביה מתרסקת בהמראה בגלל טבעת איטום אחת פגומה. 2010 - טויוטה - דוושה קצת לא מהוקצעת ועוד אי אלו פגמים "מזעריים".