חיסכון בעלויות לוגיסטיקה ורכש = רווחיות ותזרים מזומנים טוב יותר.
מהי לוגיסטיקה?
לוגיסטיקה היא תהליך תכנון, יישום ובקרה המתייחס לזרימה ואחסנה (אפקטיבית ויעילה) של מוצרים, שירותים ומידע רלוונטי, מנקודת המוצא ועד לנקודת הצריכה, כל זאת במגמה לספק את דרישות הצרכנים.
תפקידי היחידות במערכת לוגיסטית:
יחידת התכנון
* דרישה למוצרים (תחזית, דרישה בפועל). * זמינות מוצרים ורכיביהם (מלאי בפועל, מלאי מתוכנן).
* תוכנית רמות ותנועות מלאי.
* הזמנות רכש.
* הוראות ייצור.
* הוראות העברה בין מחסנים.
יחידת ניהול רכש
* בחירת ספקים ואחריות לאספקת החומרים במינימום עלות.
* טיפול מתמשך של ניהול רכש והזמנת חומרים.
* אחריות להגעת החומרים במועד ולהתראה על חריגות.
* נתוני ספקים ומחירים.
* הערכת ספקים.
* פיתוח מאגר ספקים.
* עריכת חוזים ארוכי טווח.
* ניהול רכש ציוד ושירותים.
יחידת הייצור
* שיבוץ הוראות הייצור.
* ביצוע פעולות ייצור.
* דווח ומעקב התקדמות הוראות הייצור.
*בקרת ביצוע לעומת תכנון.
טיפול בחריגות לו”ז ואיכות.
יחידת ניהול המלאי
* קבלת מלאי למחסן מרכש ומייצור.
* העברת מלאי בין מחסנים על פי ההוראות.
* ניפוק מלאי להוראות ייצור וללקוחות.
* התאמות מלאי (כתוצאה מספירה / חוסר התאמה).
|