לינקדאין לעסקים
הבלוג התחיל כרשימת פוסטים מקצועיים בתחום מינוף המדיה החברתית לגיוס עובדים והתרחב גם לנושא המינוף של לינקדאין לעסקים.
פוסטים פופולאריים
-
"חבר מביא חבר" 2.0
24/5/07 | 9199 צפיות
-
גיוס פנים-ארגוני כאסטרטגיה לשימור עובדים
15/7/07 | 6340 צפיות
-
דחיית מכתב דחייה ממקום עבודה - הצד המשעשע
15/5/08 | 3844 צפיות
-
האם מערך הגיוס שלך תחרותי?
31/5/07 | 2940 צפיות
-
האם רק מנהלים יכולים להתקדם בארגון?
1/9/07 | 3920 צפיות
-
הזמנה להדרכת לינקדאין ללא עלות (וובינר) ב 10
28/5/14 | 957 צפיות
פוסטים אחרונים
- כיצד לייצא אנשי קשר, להוסיף מייל ולסגור חשבון לינקדאין ישן? ועדכון חשוב נוסף 13/1/15
- 8 טיפים למשיכת לקוחות פוטנציאליים ואיתור לידים בלינקדאין 22/12/14
- הזמנה להדרכת לינקדאין ללא עלות (וובינר) ב 10 28/5/14
- תעודת הזהות של משתמש לינקדאין 19/9/13
- הפתעה? לינקדאין יעילה פי 3 ביצירת לידים בהשוואה לפייסבוק וטוויטר 13/3/13
- סדנת לינקדאין והדמוגרפיה של לינקדאין 17/8/12
גיוס עובדים בני דור ה- Y
"דור ה- Y", "דור המילניום", "דור האינטרנט", "דור ה- Why" – לא משנה כיצד תקראו להם – ילדי 1980-2000 נחשבים ככח העבודה העיקרי בעשור הקרוב – והם לא הולכים לעשות לנו חיים קלים - לא בגיוס עובדים בני דור ה-Y ולא בניהולם.
כבר שמענו מנהלים שמתייחסים בכעס ואומרים שהם – "חסרי סבלנות", "מבלים יותר מידי זמן באינטרנט", "אין להם שום מחויבות לארגון", "אין להם שום כבוד לסמכות ניהולית", "הם לא רוצים לעבוד קשה כמונו" ומצד שני אנו רואים עובדים צעירים שלא מבינים למה צריך להיות בעבודה ב- 8:30, למה הפייסבוק ותוכנת המסרים המיידים חסומים בארגון , למה הם כבר שנה בתפקיד ועדיין לא קודמו ומה העניין עם כל ישיבות העבודה האלו?
4 דורות שונים במקום עבודה אחד פער הדורות אינו דבר חדש אך לראשונה אנו רואים כיצד 4 דורות שונים נמצאים באותו מקום עבודה – מה שיוצר לא מעט פערים ניהוליים בשל הבדלי התפיסות:
 אספנו 5 טיפים לגיוס עובדי דור ה- Y
דור ה-Y יהיה גורם משמעותי מאד בכח העבודה בעשור הקרוב. היכולת לגייס ולשמר אותם בארגון לאורך זמן יקבע את יכולתו של הארגון לשמר את היכולת התחרותית שלו בשוק. הדבר החשוב ביותר הוא פשוט לא לשפוט את בני דור ה-Y מבעד למשקפיים של הדורות הקודמים, אלא ללמוד ולהבין את היתרונות שלהם לארגון ולבנות תהליכים התומכים בגיוסם ושימורם.
למי שרוצה לקבל כלים מקצועיים למינוף הרשתות החברתיות לגיוס עובדים (כולל לינקדאין ופייסבוק): http://www.recruiting.co.il/125485/RecruitingAnimal |
תגובות אחרונות
-
עמיתלוין3
בתגובה על לינקדאין משדרגת את פרופיל החברות
-
עמיתלוין3
בתגובה על 8 טיפים למשיכת לקוחות פוטנציאליים ואיתור לידים בלינקדאין
-
החבר"ה הטובים
בתגובה על לינקדאין כבר שווה יותר מ- 2 מיליארד דולר
-
עו''דפרייסאורי
בתגובה על שבעת ההרגלים של חברי לינקדאין המצליחים ביותר
-
OritElbaz Vahav
בתגובה על התכונה החלשה שלך - פרפקציוניסט?
-
קנולר
בתגובה על למי שייך כרטיס הלינקדאין של המגייס שלך?
תגובות (9)
נא להתחבר כדי להגיב
התחברות או הרשמה
/null/text_64k_1#
הי לכולם !
לפני חודש פתחתי קבוצה בלינקדאין-
משרות הייטק בין חברים, לפני שמתפרסמות בלוחות וחברות השמה
ריכוז משרות הייטק ממספר מקורות- עשרות משרות מדי יום- ישירות מהחברות עצמם !
הכנסו עכשיו לקבוצה:
http://www.linkedin.com/groupRegistration?gid=3022449
כמו תמיד- אשמח לקבל פידבקים/הערות והצעות לשיפור.
אגב, למי שאין כרטיס בלינקדאין, אני ממליץ בחום לפתוח עוד היום- כלי נהדר לחיפוש עבודה!
קראו כאן על היתרונות:
http://www.jobhunt.co.il/blog/?p=48
בברכה, עוזרי רון
עצוב?
בעניין סגירת הפורטים, אני בהחלט מסכים. באונ' החליטו למנוע גישה לרשת האלחוטית בכלל באולמות ההרצאות... בהחלט צעד תמוה.
אבל סרטונים על מקום העבודה?...
זה ראש אחר
מדויק
וחשוב
תודה
ובקיצור, שמקום העבודה ינסה להיות כמה שפחות מקום עבודה וכמה שיותר קייטנה או אינטרנט-קפה.
מעולם לא הבנתי את הגישה הזו לפיה מקום העבודה צריך להתנצל על כך שתמורת המשכורת שהוא משלם הוא מצפה לתוצרת מהעובד.
בשנות עבודתי בהייטק (עד שנת 2000) , החבר'ה הצעירים עשו צחוק מהעבודה, (גם במובן המילולי של הביטוי). לגבי הרבה עובדים, שהתעסקו בגלישה באינטרנט ובצחצוח אוסף ה-mp3 שלהם, התגלה לאחר עזיבתם (לחברה הראשונה שהציעה מסיבה טובה יותר והיתה אפילו יותר אפולוגטית על כך שהיא מצפה לקבל עבודה בתמורה למשכורת) שהקוד שכתבו היה כל כך פגום ומחורר, שהדבר גבל פשוט בגניבה מצד אותם עובדים. (כידוע קשה מאוד לפקח לפרטי פרטים על הקוד או המסמכים שעובד כותב, במיוחד בפרוייקטים ארוכי-טווח).
כלומר אם מישהו בנה על כך שבזמן שהעובד לא עסוק בגלישה באינטרנט, הורדת שירים וכתיבת אימיילים אישיים, או הריגת זמן בצחוקים בפינת הקפה (והוופלים והסנדוויצ'ים ע"ח החברה) העובד יעבוד ברצינות ובמוטיבציה גבוהה - הוא התבדה בצורה מרה.
וכל זה בשנות ה90, אז עוד לא היה הרבה מה לעשות באינטרנט כמו שאפשר כיום - לשרוף שעות על שעות.
יצויין שאלו הם במיוחד ה"יועצי תעסוקה" או "יועצי כח האדם" שמכניסים למנהלים לראש שאל להם להעז לצפות - שלא לדבר על לדרוש - מהעובדים בחברה תמורה ומחויבות בלתי מעורערת למטרות החברה והצלחתה.
המוטו הוא : אם לא תהפוך עבור העובדים הצעירים את מקום העבודה לדיסקוטק , ועוד תעז לבטא ציפיות לתמורה עבור המשכורת המשולמת להם, הם לא יבואו לעבוד אצלך או לא יישארו אצלך.
ומה עם מי שרוצה את המאמר לneto @hashavim.co.il
בברכה, יהודית קנולר