כותרות TheMarker >
    ';

    תגובות (0)

    נא להתחבר כדי להגיב

    התחברות או הרשמה   

    סדר התגובות :
    ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
    /null/cdate#

    /null/text_64k_1#

    אין רשומות לתצוגה

    צומת הדרכים של עולם המידע על פי כנס אינפו 2010

    0 תגובות   יום ראשון, 9/5/10, 17:49

    כנס אינפו 2010 שערכה חברת טלדן ב-3-5 במאי ניקז לתוכו את כל הנושאים הגדולים בעולם המידע. ביקרתי ביום העיון בנושא רשתות חברתיות, ביום העיון של יהודית קורן על מידע עסקי ובסדנא של ענבר יסעור בנושא 'ארגז הכלים של המידען' וניהלתי שיחות מרתקות עם מנהלת חברת בר אוריין ענת קלומל, עם מנהל מחלקת המידע בטלדן מתי פינקלר ועם רבים מהמציגים מישראל ומחו"ל.

    כמה תובנות מפתח עולות מהכנס:

    • הצורך בגורם שיתווך בין אנשים למשאבי מידע הוא קריטי, ולו מכיוון שרבים טועים כשהם חושבים שהם מטפלים במידע בצורה אפקטיבית.
    • השאלה הגדולה היא באיזו מידה התיווך יממומש על ידי אנשים (לצורך העניין מידענים) או על ידי טכנולוגיות שאותם יעצבו אנשי IT לגווניהם. כאן יש חילוקי דעות. מתי פינקלר מטלדן למשל טען שמידענים אנושיים ימלאו תפקיד ב-3-5 השנים הבאות, ורמז בעקיפין שלאחר מכן עתידם לוט בערפל. לעומתו, רבים אחרים, כמו בכיר הולנדי מחברת המידע Swets, טוען שתמיד יהיה צורך באנשים שיתווכו בין אנשים למשאבי מידע.  
    • כדי להיענות לאתגר, כדאי למידענים רבים להגדיר את תפקידם בצורה הרחבה ביותר - לספק פתרונות מידע מנקודת המבט של המשתמש.
    • מידען שירכוש יכולת אמיתית לספק פתרונות מידע מנקודת המבט של המשתמש יוכל להשתלב במגוון תפקידים - לא רק תפקידים צפויים כמו מנהל מידע, מנהל ידע, מנהל מודיעין עסקי או איש מודיעין תחרותי, אלא גם תפקידים כגון אנליסט מסוגים שונים ואף שותף לפיתוח של מוצרי מידע טכנולוגיים, שעובד מול אנשי טכנולוגיה כ'שגריר' של המשתמשים במידע וכארכיטקט של מידע.
    • הגדרה רחבה כזו של מידענות דורשת מהמידען להצטיין בכל השרשרת שהצגתי בפוסט קודם בנושא התהליך המידעני - לא מספיק שהמידען יידע להגדיר את המידע ואת המקורות ולמצוא את האינפורמציה. עליו להצטיין בהבנת המטרה, בהערכת המידע ובארגונו לצורך השגת התוצאה וכן בהצגת המידע ובהפקת לקחים לגבי מהות ואיכות המידע שנמצא והתהליך שבוצע. לא כדאי למידענים ליפול בפח המקצועי הקל ביותר ולחשוב שמידע הוא תמיד טוב וחיוני. לפעמים מה שדרוש לקבלת החלטות טובות יותר הוא דווקא זמן של ניתוק ממידע שיוצר צלילות דעת שמשביחה את התובנות הניהוליות והאחרות.
    • אחד מקווי החלוקה המרכזיים בין המידענים הבכירים בכנס היה בין אלה ששמים את הדגש על חיפוש מידע באמצעות מדיה חברתית (כמו ענת קלומל) לבין הדוגלים בחיפוש מידע במנועי חיפוש ובמאגרי מידע.
    • בין הדוגלים בחיפוש במקורות מקוונים מסורתיים, בלטה החלוקה בין שתי גישות: הגישה של ענבר יסעור לפיה כמעט כל המידע החשוב נמצא במנוע חיפוש - למעשה בגוגל - רק שצריך מיומנויות מתוחכמות כדי לשלוף אותו; והגישה של יהודית קורן, שלפי הערכתה הגסה גוגל מציף רק כ-20% מהמידע החשוב ולכן כדאי לרוב לשלם למאגרי מידע בתשלום.
    • התובנה החשובה ביותר - שכל התובנות האלה הן רק קצה הקרחון של עולם המידע...השרטוט שצירפתי ממחיש עוד כמה היבטים של מידע בכלל.
    דרג את התוכן:

      ארכיון

      פרופיל

      amir-b
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין