עצות והנחיות כיצד לעשות עסקים בטורקיה בתקופה הנוכחית/ דורון אברהמי- הנספח המסחרי בטורקיה. המשבר הנוכחי והאווירה השוררת בטורקיה ובישראל מהווים אתגר גדול להמשך פיתוח העסקים בין המדינות. למרות שהאווירה השוררת כיום בטורקיה אינה תומכת בעשיית עסקים עם ישראל, עדין ישנם קולות במדינה אשר מצדדים בהמשך הקשר העסקי בין המדינות. המטרה שלנו היא לאתר את אותם גופים מסחריים שעדין לא מושפעים מהפוליטיקה המקומית, לשמר את עסקים הקיימים, לטפח את אנשי הקשר למקרה של התפתחויות חיוביות בעתיד שיאפשרו בניית עסקים חדשים. יש לזכור ששנת בחירות בפתח (2011 ), הנושאים הפוליטיים אמנם תופסים כותרות ראשיות אך משתנים לבקרים. נתונים שפרסם הלמ"ס מראים גידול של 30% בסחר בין המדינות ב-5 החודשים הראשונים של 2010 . נתונים אלו נרשמו כמובן לפני המשט. אנו מקווים שהמשבר המדיני לא יתעצם ותימצא הדרך להמשיך בסחר וביצוא בייחוד. להלן מספר עצות ותובנות בסיסיות לאיש העסקים הישראלי בעבודתו עם גורמים טורקיים. 1. פוליטיקה. מוצע לא לדבר על פוליטיקה באופן יזום וגם לא יזום. הנסיון מצטבר והמנטליות המקומית גורסים שאנשי העסקים הטורקים לא יעלו נושאים עדינים אלו לדיון מצידם. בכל מקרה מוטב להימנע בדיון בנושאים פוליטיים, דתיים או בנושאים הקשורים למשט ולמשבר האחרון בין המדינות. תמיד ניתן לדבר על כדורגל והמונדיאל... (למרות שטורקיה לא משתתפת) אם חייבים לומר משהו ניתן להצהיר שכולנו תקווה שהיחסים הטובים שנמשכו 60 שנה יחזרו. 2. תרבות ומסורת . זאת העת להיות רגיש יותר למסורת ולתרבות הטורקיים. בעת ביקור או פגישה יש להקפד על הופעה ולבוש (גם בקיץ). על גברים ללבוש לבוש פורמאלי מלא שכולל חליפה ועניבה. לנשים מומלץ לבוש צנוע אך מודרני כגון חליפות עסקים. רבות נאמר ונכתב על הכבוד הטורקי. הטורקים מעריכים מאוד נימוסים והליכות ביום יום, ואף יותר במהלך תהליכים עסקיים. מומלץ לגלות כבוד והערכה לתרבות הטורקית ולמנהגים המקומיים. 3. שימור יחסים אישיים. גם אם אין עסקה או מכרז באופק מומלץ לשמור על קשר ( פגישות/ טלפונים/ דוא"ל) עם אנשי קשר וידידים שנאספו במהלך שנות הפעילות שלך בשוק הטורקי. המנטאליות הטורקית מעריכה מאוד יחסים אישיים גם בתקופה שאין עסקים של ממש על הפרק. 4. מודיעין עסקי . האווירה בתקשורת הכללית אינה חיובית כלפי עשיית עסקים עם ישראל. בתקשורת החילונית-ליבראלית יש יותר פתיחות לשמוע את הצד הישראלי. נודע לנו שהרבה מתחרים לא נשארים אדישים למצוקה שלנו. יצרנים מתחרים ממדינות אחרות מנצלים לרוב את האווירה הפוליטית בין המדינות ע"מ לדחוק מוצרים ישראלים מהשוק ולהחליפם במוצרים שלהם. הם לא בוחלים בכל אמצעים כולל ייזום חרמות שונות והפצת ידיעות כזב שייפגעו בך. היה עירני לכך, צפה לבקשות לפתיחת מו"מ מחדש בגין המתחרים והצע "תרופות" משלך לכל הצעה נגדית או ידיעה של המתחרים. 5. נסיעות עסקים. לא לדחות נסיעות או אירוחים. האינדיקציות שנאספות מן השטח הן שאנשי עסקים טורקיים לא ביטלו או דחו נסיעות לישראל ומומלץ לנהוג כמותם. מומלץ לגשש עם אנשי הקשר בחברות העמיתות בטורקיה אם זה זמן מתאים לביקור שם, אם חשים הסתייגות בצד הטורקי ניתן להציע להיפגש בתערוכות וירידים בינלאומיים. יחד עם זאת חובה לעקוב אחרי אזהרות המסע לטורקיה כפי שמתפרסמות באתר משרד החוץ: www.mfa.gov.il ובאתר המועצה לבטחון לאומי: www.nsc.gov.il . . לבקש הסעות מהמארח, עדיף על נסיעה עצמאית במונית. מומלץ להתארח ברשתות בינלאומיות (הילטון, שרתון וכו'). 6. עסקים קורקטים. באווירה העסקית והפוליטית של היום יש להתכונן לקראת שיחה עסקית קורקטית, למרות שבימים כשורה הטורקים לא מדברים מייד על עסקים ומעדיפים לעשות שיחת חולין קטנה. בשיחה כזאת יש לציין ערכים טכניים ועסקיים בשתוף הפעולה המוצע בין הצדדים. להדגיש את הצעת הערך (Value Proposal ) בהצעה העסקית של חברתך כתמיכה בשאיפות של הלקוח לצמיחה, הגדלת נתח שוק והשאת רווחים. סיפורי הצלחה ורפרנסים לשימוש במוצרים ובטכנולוגייה יסייעו בכך. להציג שוב את היתרונות של פעילות עסקית בין מדינות קרובות גיאוגרפית. אולי ל"נצל" את המשבר כתירוץ להורדת מחיר, שיפור תנאים מסחריים ועוד. 7. כללי ביטחון מונע בחו"ל. זה הזמן להתעדכן בהנחיות שמפורסמות במקורות שונים ולבצעם. בעת ביקור במדינה הצנע את עובדת היותך ישראלי במלון ובמקומות ציבוריים (אל תדבר עברית בטלפון הנייד ברחוב או במונית). אין להיענות לבקשות פגישה עם גורמים שאינם מזוהים ומוכרים בוודאות. זה לא הזמן ל"עשות חברים" בבר של המלון. מומלץ גם לקבוע מראש איסוף משדה התעופה ואליו ע"י המארח. 8. שמרו על קשר והתעדכנו. שמרו על קשר עם הנספחות המסחרית דרך מייל istanbul@israeltrade.gov.il נשמח לעדכן על המצב. יש שינויים ועדכונים מדי יום ביומו. נוכל גם להמליץ על מלונות על ספקי שירותים מקומיים (רו"ח, עו"ד, יועצי שיווק) על חברות מתאימות, תערוכות חשובות וכו'. |
תגובות (3)
נא להתחבר כדי להגיב
התחברות או הרשמה
/null/text_64k_1#
ידידי,
אתה אוחז באחד התפקידים הקשים והרגישים ביותר בעת הזאת.
בהצלחה
להלן תגובותו של מרטין אלמוג - מחברת M. A. Consulting בנושא עסקים היום בטורקיה בתחום ההייטק
כאיש עסקים שקידם עשרות חברות היי טק ישראליות בשוק הטורקי, נשאלתי לגבי עתיד היחסים המסחריים בין ישראל לטורקיה.
אין ספק שאנחנו נמצאים בשפל מערכת יחסים שלא ראינו כדוגמתו. בעבר היו עליות וירידות. אך מאז עליית הממשל לשלטון מצבנו רק החמיר. מה שהיה שונה הפעם היתה הפגיעה באניה טורקית והריגתם של 9 אזרחים טורקיים. העובדה שלא ממש מדובר במלאכי שלום שעלו לסיפון האניה לקבל את פני חיילנו ....... לא מעניין אף טורקי.
מתחת לפני השטח, היתה הנחיה לא פורמלית של הממשל הטורקי הנוכחי , להימנע מתוצרת כחול לבן. הדבר בא לידי ביטוי בעיקר בגופי הרכש הממשלתיים. עתה, לאחר המשט, ההנחיה לעיל נאמרת בפרהסייה. אבל קיימת נקודת אור בהמשך הדרך והיא שרה"מ הנוכחי עומד לבחירות בשנה הבאה ועומד מול תחרות חזקה.
והנה דוגמה או שניים כדי להמחיש את האוירה - לפני כשנה ישבתי במסעדה באיסטנבול עם חברי סרדר, בשבוע השני של עופרת יצוקה. על מסך הטלויזיה CNN הוקרן בגירסה המקומית אשר שידר תמונות מלחמה מעזה ברציפות סביב השעון. כישראלי הרגשתי לא נוח. אמרתי לסרדר שחבל שלא שידרו 8 שנים של הפגזות ישובינו בדרום הארץ. הוא הסתכל עלי ואמר שמה שקשה להם להבין זו המידתיות. ישראל נתפסת כמדינה כוחנית שלא עושה חשבון לשום מדינה או עם. מספר ימים לאחר פרשת המשט שוחחתי עם סרדר בנושא פנייה משותפת לחברה מקומית. אמרתי לו שיכול להיות שהזמן לא מתאים ושרצוי לחכות עד אשר הרוחות ירגעו. תשובתו היתה: " אני ממליץ שנפנה. אין לנו בעיה עם ישראלים. יש לנו בעיה עם הממשלה הישראלית'.
עבור רוב החברות הישראליות שאני מקדם בטורקיה – העסקים כרגיל. זה נכון שקיימת רגישות משני הצדדים וסך הכל שני הצדדים מעונינם ב'עסקים כרגיל' ולהנמיך את גובה הלהבות.
בתחומי ההייטק קיימת הערצה והערכה לטכנולוגיות ישראליות ואנחנו מדורגים כמובילים. עם זה אין ויכוח. זה הקלף המנצח שלנו, למרות מצבנו הפוליטי הירוד. אני מאמין שזה מה שיאפשר לנו להמשיך לעשות עסקים בטורקיה בדרך זו או אחרת.
בשורה התחתונה, כאשר יש היכרות אישית בין אנשים והערכה הדדית, הכל זורם והפוליטיקה.... משנית.
נכתב ע"י מרטין אלמוג - 22 יוני 2010