אחת הדרכים להביא לצמיחה, היא רכישת עסקים והכנסתם לספרי החברה.

מהלך נדוש ומוכר שלעיתים מלווה בכל הנדרש ובין השאר:

הקפדה על רכישת עסק בעל סכוי צמיחה.

עסק עם הנהלה ראויה.

עסק המשתלב באסטרטגיה של הרוכש.

עסק שיכול בשלב כזה או אחר להביא לסינרגיה בשל נושא עניני, נהולי, שוק משותף וכו'.

אחת הבעיות במיזוגים, נוצרת כאשר הם נעשים על רגל רופפת של בחינת מכפילים, עם אמונה שבגלל שאנחנו מוצלחים נפיק מהמזוג תועלת.

כאן מתבצע תהליך קל של הימור, מצליח, הרווחנו. לא מצליח, נסביר לבעלי המניות.

הדרך הנכונה לעניות דעתי, היא שילוב של בחינה ותכנון, לצד יכולת לקחת סכון, שכן לעולם לא תדע מה באמת יקרה לאחר המיזוג