בתקופה האחרונה נתבקשתי להרצות במספר כנסים אודות האבולוציה של האינטרנט. הטענה המרכזית שלי בכל אחד מהכנסים תהיה: שהחיפוש אחר הידע KNOWLEDGE מעבר למידע INFORMATION הוא זה שמושך את האינטרנט קדימה. הביקוש אחר היכולת לבצע יותר מהיכולת למצוא מידע. הביקוש אחר המומחה שיכול לעזור לי עכשיו יותר מהיכולת לדעת שיש מומחה בתחום. הביקוש אחר היכולת לקבל באופן מיידי את העזרה שאני צריך, יותר מאשר לדעת שיש עזרה בתחום. הביקוש אחר היכולת לקבל את כל הדרישות לעיל בכל מקום ובכל מצב (גם וירטואלי). לדעתי, זהו המושך של הדור השני של האינטרנט (השפעה חברתית, רשתות וקשרים חברתיים, פופולריות, זמינות) ולאחר מכן הדור השלישי (פרסונליזציה, התאמה לקונטקסט, תכנים רלוונטיים למצב עכשווי) ולאחר מכן הדורות הבאים (מיידיות, יכולת לקבל ידע בכל מצב גם במצב וירטואלי, רשתות ON TIME - חיבור הרשת לעולם הפיזי, יצירת ידע בעולם הוירטואלי) וכן הלאה. השינוי האמיתי הוא בעולם העבודה. יותר יותר ארגונים יוכלו לעבור למודלים חדשים לגמרי של העסקה, ויותר עובדים יוכלו להגיע ליכולות אישיות וצוותיות, ידע מהיר, פתרונות מידיים ומערכתיים. התחרות העסקית אמורה לעבור למישור החדשני והיצירתי ופחות לניהול בפועל. ארגונים אלו נקראים - ארגונים מורכבים , עליהם דיברתי בעבר באחד הפוסטים הקודמים, ועליהם אדבר גם בהמשך. אתם מוזמנים להכנס לאתרי הכנסים ולהשתתף: 1. 30-31 October 2007, IEEE International Conference on Software – Science, Technology and Engineering Daniel Hotel Herzliya, Israel 2. כנס מקוונים ללמידה- משרד החינוך בשיתוף אינטל ישראל 01/11/07 אולם כנסים וואהל סנטר, אונ' בר אילן 3. EVA/MINERVA 2007 The Fourth Annual Jerusalem Conference on the Digitisation of Cultural Heritage will take place Tuesday the 20th and Wednesday the 21st of November 2007 4. באמצע שנת 2008 - כנס טלדן INFO2008 . |
תגובות (7)
נא להתחבר כדי להגיב
התחברות או הרשמה
/null/text_64k_1#
אחת השאלות המעניינות לדעתי היא: מה קורה כשיש לך בארגון 10X10 מומחים, איך מנהלים בזמן אמת את הדבר הזה?
...ובהצלחה בכנסים!
אכן, בפוסט שלך התייחסת [ואפילו באמצעות דוגמא אישית] ליכולת של כל ארגון וכל משתמש להיהפך ל"פרקטל" - יחידה אוטונוטמית בעלת יכולת תגובה עצמאית ומידיית לפי הידע והכישורים האישיים. גם בארגונים גדולים כמו גוגל ומיקרוסופט אפשר לראות פרסום אישי של עובדים על סמך כישוריהם ומומחיותיהם [התשלום לפי קרדיט ארגוני].
זהו הצעד השני ליצירת ארגונים מורכבים לאחר התפתחות הרשתות החברתיות הפנים-ארגוניות.
אלון היי,
בהמשך לפוסט המעניין שלך, כתבת כאן במהירות הבזק, אך האם באמת אפשר לדבר על שינוי דפוסי הפעולה בארגונים וכיצד אפשר למדוד יעילותם ?-)
בבקשה
http://cafe.themarker.com/view.php?t=133549
בפוסט ההוא התחלתי לדבר על ארגוני טרור כארגונים מורכבים.
מענין..
אולי קצת הקצנת אבל הרעיון בבסיסו נכון.
מורכב לי מדי
[ועדיין מחכה בדריכות לפוסט המורכב הבא]
מעניין, תודה!
הזכרת בפוסט את המשפט הבא:
ארגונים אלו נקראים - ארגונים מורכבים , עליהם דיברתי בעבר באחד הפוסטים הקודמים, ועליהם אדבר גם בהמשך.
אפשר קישור לפוסט הזה?