הדמיון בין המילים, בנוסף להבדלים בין ההגדרות של טאיצ'י אונו ושינגו שיגאו, תרמו לבלבול בין "זמן מחזור" ו"זמן takt" עד עצם היום הזה. בנוסף, בטקסטים מוקדמים יש נטייה לבלבל במשמעות המילה "tact", ראשית בתיאורה כ-"שעות עבודה ישירות ליחידה", ואז בהצגת אופן חישוב שונה. נוסחת החישוב של טאיצ'י אונו הינה המקובלת עבור זמן takt:
TAKT = available operation time / production requirements
זמן פנוי להפעלה (Available operating time) = כמות הזמן נטו שקו הייצור עובד. דרישה לייצור (Production requirement) = כמות הביקוש בפועל של מוצר מסוים לפי הלקוח. משמעות Takt Time הינה קצב היצור בהסתמך על דרישות הלקוח (קצה הייצור יכול להיות של הרכבה/ייצור/שירות או כל זרימת ערך אחרת דרך התהליך). Takt למעשה מסנכרן בין קצב הייצור לקצב המכירות ומוודא שלא יווצר בזבוז של עודף ייצור, מלאי או חסרים בשוק.
להשלמת התמונה התיאורטית נציג גם את אופן חישוב ה-tact לפי שינגו שיגאו:
Tact= total working time / production quantity
זמן עבודה כולל (Total working time) = כמות שעות העבודה כדי להפיק אצווה (מנה). כמות ייצור (Production quantity) = הגודל של האצווה (מספר היחידות במנה). המילה TAKT, בניגוד למרבית ה"מילים הזרות" ב Lean אשר מקורם ביפנית, מקורה במילה גרמנית הלקוחה מתחום המוזיקה (ומשמעה קצב). |