כותרות TheMarker >>
    מעבר ל-
    page id : 9
    TheMarker Cafeד"ר אלון הסגלרשתות של ידע Business & WEB 2.0 - מודלים עסקיים

    ברוכים הבאים לרשת החברתית TheMarker Café

    כדי להגיב לתכנים המופיעים באתר או לפתוח בו עמוד אישי, נבקש ממך לעבור תהליך הרשמה קצר.

    ההצטרפות לאתר תחבר אותך לעשרות אלפי חברים שגולשים בו מדי יום. לאחר תהליך הרשמה קצר, ניתן להזמין לאתר חברים שלך ולפגוש אנשים חדשים מכל הארץ, בכל הגילאים ומכל תחומי העיסוק.

    אנחנו מזמינים אותך להקים דף אישי ברשת האינטרנט. בדף זה ניתן לספר על עצמך, לכתוב בלוג (יומן רשת) ולהוסיף תמונות וסרטי וידאו. זו הדרך לבטא את עצמך, לקדם רעיונות עסקיים או חברתי

    רשתות של ידע

    לכל אחד מאיתנו יש נכס, ניתן להפיץ אותו, ניתן למכור אותו וניתן לעשות ממנו פתרונות יצירתיים. בדורות המתקדמים של האינטרנט WEB2,3,4... אנחנו יכולים לעשות את זה בעצמינו. בבלוג זה אדבר על עולם הידע, רישות (NEWORKING), ניהול ידע ואינטרנט.

    Business & WEB 2.0 - מודלים עסקיים

    Business & WEB 2.0 - מודלים עסקיים

    ‎1

      

    11 תגובות   יום שני, 15/10/07, 12:34
      ההתייחסות לעסקים בעידן הדור השני של האינטרנט מדירה שינה מהרבה סטארט-אפים ולא מעט ארגונים מסודרים ומסורתיים הרוצים להיכנס לתחום.

    המודלים העסקיים שהיו נהוגים עד כה לא תמיד מסתדרים בעידן הזה. הסיבה די פשוטה. מודל עסקי מסורתי בנוי על 2 צדדים מובחנים לקוח וספק שיש להם זהות ברורה ומובחנת האחד מהשני. הספק נותן שירות או מוצר והלקוח משלם בצורה זו או אחרת. שרות יכול להיות ישיר או עקיף [כמו פרסום ברשת] אך בסופו של דבר כל שירות יש לו את נקודת המוצא שלו המעוגנת בהסכם בין הצדדים. כל פעולה שהלקוח מסכים עליה מראש כפעולה בעלת ערך ללקוח, יכולה להיחשב כשרות. Facebook מוכרים מזה זמן רב, תמונות קטנות אותן יכול כל אחד להעביר לחבר שלו. שירות מוזר עד כדי גיחוך, שהרי יש ברשת תמונות רבות ושונות שניתן להעביר אותן מאחד לשני. אבל השירות הזה המאפשר לקבל תמונה מותאמת לגודל ולאפליקציות הנדרשות בלי להתאמץ הרבה, שווה כנראה כסף לאותם לקוחות.

    יחד עם זה, עדיין מדובר במודל המסורתי ביותר שיש. אין שום דבר חדש לבד מהתרבות הדיגיטאלית הרואה בשירותים ומוצרים דיגטליים - מוצרים לכל דבר. לפני כשנתיים מכר בחור סיני, אחד מהאיים המצויים ב LIFE SECOND. מכירה אמיתית ב EBAY [שסגרו לאחר מכן את האפשרות למכור אלמנטים דיגיטאליים] שכרו היה 25,000$ טבין ותקילין. אלא שכאן מתחילה הבעיה. יותר ויותר משתמשים הינם חלק מתופעת ה UGC , המשתמשים הופכים לספקי התוכן. יותר ויותר פירמידות [סליחה, שיווק רישתי] עולות ברשת וכך המשתמשים הופכים להיות חלק מרשת ההספקה.יותר ויותר  Widgetsפותחו על ידי המשתמשים לטובת משתמשים אחרים [ובפייסבוק לא מתביישים ונעזרים בחלק מהיישומים הללו כיישומים פורמליים באתר]. יותר ויותר משתמשים נחשבים כנותני שירות רק בגלל הדעה, ההמלצה וההפנייה שלהם ויותר ספקים הופכים להיות מתווכים, אינטגרטורים ונותני תשתית בלבד. אז איך בדיוק ניתן להתחיל לבנות מודל עסקי, אם אין כיון ספציפי לטרנזקציה?

    בWIKIA ניתן למצוא הגדרה מעניינת למודלים עסקיים ברשת. לפי הכותב, העתקה שווה כסף, כמות החלפת הידיים חשובה למודל העסקי. ככל שהחלק הערוך בידי המשתמשים גדול יותר, יש לבעלי עסקים רלוונטיים צורך רב יותר [המלצה של לקוח ללקוח אחר שווה לא פחות מהמלצת מוכרן ללקוח.. ואולי יותר? J ].בבלוג של נאוה שלו יש התייחסות מעניינת למודל העסקי המבוסס על הדור השני של הרשת. לחדשנות, על פי דבריה, יש מחיר טוב בשוק. החדשנים הגדולים ביותר הינם המשתמשים המתוחכמים ברשת. כל חידוש שכזה ניתן כתרומה ובעל פוטנציאל להיות עסק. כמו כן, לתגובה מהירה יש יתרון עסקי [וברשת האינטרנט המבוססת על שירותים מידיים, יש אכן יתרון לכך]. מודל אחר מתבסס על חסכון במשאבים במקום על רווח כספי מיידי.

    בינימין שוהם נותן כמה עצות יקרות מפז [בבלוג של ליאור] המבוססות על פייסבוק [ובעצם דומות לאמזון ולגוגל]. כל נכס אינטלקטואלי של משתמשים יכול להפוך לעסק, צריך רק לאפשר את התשתית ולגבות דמי מעבר. כל העתקה יכולה להיהפך לנכס של המעתיק היכול לאפשר מכירה חוזרת [ובתנאי כמובן שיצטט את המקור, שהרי "מביא דבר בשם אומרו - מביא גאולה לעולם" אמרו חזלינו. ו כך הקונה יוכל לבחור ]. אחד הדברים הראשונים שנמכרו בפייסבוק הינם תקצירי הרצאות באוניברסיטת הרוורד [שם התחילו]. התקצירים הועתקו, עודכנו והפכו לרבי מכר וכך באמצעות שיטת הפירמידה המתוחכמת [המקור מקבל אחוז מסויים, אך כל אחד שמכר התייחסו אליו כאילו הוסיף תוכן ולכן נחשב כבעלים של התוכן].

    הנה, מתגלה לפתע שהבנה מהותית של הרשת החברתית ויתרונותיה מאפשר לקבל יותר מאשר הקלקה על הפרסומת. דרך אגב, בעולם WEB הסמנטי, יכולתו של הסוחר עולה עשרות מונים שהרי רמת הפרסונליזציה תגדל לאין שיעור. רמת ההתאמה, המיידיות והעדכניות תהיה בטווח ידו של כל משתמש. בעצם, חלק מהשירות הגדול של WEB 3.0 הניתן לדוגמא על ידי חברת MAVINIT מאפשר לכל משתמש לפתח מודלים עסקיים פר-משתמש ועל ידי משתמש יחיד.

    פוטנציאל עסקי אדיר. 
    דרג את התוכן:

      תגובות (11)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        18/10/07 10:07:
      שלום לכולם
      אני דוקא חושב שאני מבין איך ניתן לעשות כסף בWEB 2 בעזרת פרסומות .
      אנסה לתת דוגמא ספציפית מתוך "הקפה "
      ההנחת העבודה היא שמי שקורא / מנוי/ חבר בבלוג של מישהו עושה זאת מאחר והוא מתענין בפרסומים  / נושא של אותו כותב .  ( אחרת לא היה  חבר בבלוג )
      אקח לדוגמא את כתבות של אורי טל ( בחור מוכשר שכותב מאמרים בתחום הכלכלה / שוק ההון ) http://cafe.themarker.com/add.php?typeid=4&parentid=176417
      אני בתור אחד שמתענין בשוק ההון אוהב לקרא את הדייונים שלו . (כמו רבים אחרים ) . לכן פרסום ממוקד של חברות שעוסקות בתחום שוק ההון ( קרנות נאמנות , בתי השקעות , בתי ספר לשוק ההון )  יכולות למצא פה קרקע פוריה לפרסום מאד ממוקד בעלות זולה יחסית
        17/10/07 12:29:
      thanks, so we can start working it out here and now
       
      here is my first question to you 
       
      what is the d of the ComCom which would make web3.0 for its clients, which are the  user/sellers in the infrastructure of that ComCom
       
      let me also say this : one could link web30.to spying, in such a case making the user being watched also be a shareholders in the spying company could neutralize such rejection, but for that the d must be higher than 0.5
       
       
        17/10/07 11:49:

      אני לא מזהה פה מודל עסקי שניתן להרוויח ממנו כסף. אני בטוח שאם אמזון היו חיים על פרסום של מכרזים וירטואליים הם לא היו קיימים היום...

      אנחנו בוודאי נגלה בעתיד הקרוב שרב החברות האלה אינן מייצגות ערך כלכלי והסוף ידוע ומוכר. 

        17/10/07 06:23:

      right. I liked your linkedge between both, web 3.0 and comcom.

      It can be a great match.

        16/10/07 22:01:
      yes, The web2.0 can be used much more for making peer to peer business based on content. The question then would be on what base the peers would be grouped, that is asked to be answered by the content/activity of the producer via web3.0 and by the choices of the content producer by the ComCom - could we agree about that?
        16/10/07 19:59:

      גם אם נניח שרשתות חברתיות הינן פיקציה [והן ממש לא. גם פייסבוק התחילה מקטן, אך יש גם "בבו" "אורקוט" "לינקדאין"  ועוד.. רשתות בעלות כמות גדולה מאד של משתמשים.

      גם אם נניח ש ווב 3 הוא רק מירכוז של נתונים

      גם אם נניח שמשתמשים לא יגיבו למודלים העסקיים

      הרי עדיין מוכיחות לנו החברות העוסקות בתחום [קחו לדוגמא את "מטא-קפה" שמעבירה כסף לגולשים שהעלו סרט הזוכה לפרסום]  שניתן לפתח מודלים עסקיים חדשים המבוססים של תוכן ופעילות לקוחות/גולשים.

      בכל מקרה, העולם משתנה כל הזמן, השינוי אינו כזה שצריך להתעלם ממנו, אלא לנסות ולמצוא את הדרך ללכת איתו. מכרז בין מפרסמים על פרסום בבלוג ספציפי יכול להוביל למודל רווחי מאד גם לבעל הבלוג. "אמזון" החלה עם מכרזי פרסום בין החנויות הוירטואליות שאנשים פתחו אצלה באתר. כולם עושים שם כסף.

        16/10/07 17:46:
      הסתובב לא מזמן איזה מאמר על כך ש-facebook אינה זנב ארוך. מי שעושה שם כסף זה הבחורצ'יק שהמציא את facebook. כל השאר - אנחנו - בעיקר מקליקים על פרסומות...
        16/10/07 16:37:

      הרשתות החברתיות הן בועה אחת גדולה .

      ללא כל מודל כלכלי רק הגדולים ישרדו בטווח הארוך . מי שמפנטז על רשת חברתית כמודל שמניב כסף שיתעורר . לא מציאותי . (אלא אם כן אתה שחקן מרכזי כמו FACEBOOK וגם אז זה לא מבטיח כלום עד שתבוא חברה גדולה ותעשה EXIT מהיר )

       

       

        16/10/07 14:39:

      אכן,

      פוטנציאל עיסקי אדיר

      ואכן עדיין לא ממש ברור

      איך עושים מזה כסף..

      http://cafe.themarker.com/view.php?t=157608

       

      התפתח כאן דיון בנושא במודלים העיסקיים..

      רב הנסתר על הגלוי עדיין..

       

      תודה על המידע!

        16/10/07 14:27:
      העברה מיד ליד זה נחמד, אבל לא הבנתי איפה הכסף
        16/10/07 14:12:
       
      Web 3.0 is no more then a new toll for centralizing the Web2.0
       
      Web2.0 is all about decentralization, but still this question remains: How much of the web2.0 is Real in your living and how could you earn more out of the web2.0, if the centralization of information is Decreased, but the one of the market is Increased in the last decade of globalization?  and  
       
      What if you could Take your hold in the companies producing their benefit in the market out of your knowledges, talents, activities and/or consuming? so
       
      Common Companies (ComCom) provide just this option and you can learn more about it here http://iswith.info/og0/node/38#concept
       

      ארכיון

      תגיות

      פרופיל

      ד"ר אלון הסגל
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין
      Cafe:  ראשי  |   העמוד שלי  |   אנשים  |   קהילות  |   בלוגים  |   תמונות  |   וידאו  |   אודיו  |   קהילת תמיכה  
      מדורים:  העמוד הראשון  |   הייטק  |   שוק ההון  |   וול סטריט  |   smartphone  |   קריירה  |   פרסום ומדיה  |   צרכנות  |   נדל"ן  |   משפט  |   רכב  |   עסקים קטנים  
      שימושים:  התראות RSS  |   כל הפרשנויות  |   כל כותרות היום  |   תנאי שימוש באתר  |  כתבו אלינו
      עכבר העיר:  מדריך עכבר העיר  |   סרטים  |   מסעדות  |   הופעות  |   ילדים  |   הצגות  |   ברים  |   מדריך עכבר העיר – בידור , תרבות , סרטים , קולנוע  
      הארץ:  חדשות  |   בחירות  |   מזג אוויר  |   גלריה  |   חדשות חוץ  |   ביקורות סרטים  |   סרטים חדשים  |   ביקורת מסעדות  |   ספורט  |   לונדון 2012  |   ספרים  

      לחץ כאן כדי להוסיף דף זה למועדפים

      המועדפים שלי