כותרות TheMarker >
    ';

    Media Radar

    הבלוג הזה עוסק במיגוון נושאים שקשורים רובם ככולם לאינטרנט - עם התייחסות ספציפית לנושאי מדיה. חלק מהעניינים יהיו קשורים לזירה הישראלית וחלקם לזירה הבינלאומית, בעיקר בארה\"ב

    0

    שלוש הערות על המצב

    0 תגובות   יום שלישי, 25/1/11, 22:15

    1. אלטרנטיבה

    באינטרנט של שנות התשעים המוקדמות לא היו עסקות של חברות אינטרנט כי לא היה מי שיקנה – לא היו מי שהאמינו שהאינטרנט יכול לייצר ביזנס אמיתי. במחצית השנייה של שנות התשעים כבר קנו מכל הבא ליד – ואנחנו זוכרים איך זה נגמר. בשנות האלפיים נעשו עסקות, אבל בצורה סלקטיבית.

    היום קורה משהו שעוד לא קרה בהיסטוריה הקצרה יחסית של האינטרנט – יזמים פשוט לא רוצים למכור: גרופון לא רוצה להימכר לגוגל, טוויטר לא רוצה להימכר, זינגה רוצה להישאר עצמאית ולפייסבוק כבר מזמן לא מציעים.

    כל אחד מהיזמים – והמשקיעים – של החברות הצעירות האלה היו יכולים ועדיין יכולים להחליף ניירות – המניות בסטארט אפים, בכמויות אדירות של מזומנים, להיפטר באחת מהאי ודאות שהם עדיין שרויים בה ואולי אפילו להתפנות, לא רק כדי ליהנות מפרי עמלם כי אם גם, אולי, להקים סטארט אפ חדש.

    אבל הם בזים לכל זה. ויותר מכך – הם לא מוכנים לעבוד אצל אדוני האינטרנט של היום. הם רוצים להיות אדוני האינטרנט של מחר. טועים או לא, סוף-סוף יש אלטרנטיבה מרעננת ואמיתית לתרבות האקזיט.

     

    2. הרגלים

    ההתייחסויות הראשונות של הבלוגים והפרשנים המובילים להודעה של גוגל על כך שלארי פייג' יחליף את אריק שמידט בתפקיד מנכ"ל גוגל היו מינוריות. הצעד הזה דווח בצורה אגבית למדי. רק יותר מאוחר שקעה ההכרה בכך שמדובר בזעזוע ניהולי והוא התחיל לקבל את תשומת הלב שהיה ראוי שיקבל מלכתחילה.

    זהו צעד מרתק, שדי ברור שמה שהתפרסם לגבי המניעים לו אפילו לא מגרד את פני השטח . ספק אם נדע אי פעם מדוע זה קרה, מדוע זה היה העיתוי, מדוע הבחירה נפלה על פייג' ולא על סרגיי ברין ומדוע לא על מנהל חיצוני.

    אבל האמת – זה לא כל כך מעניין. זמן קצר מאוד אחרי שהחלה לפעול, גוגל עלתה על מסלול מהיר למונופוליזציה של שירותי החיפוש ושל שירותי הפרסום הנלווים אליהם. זו התרבות שהחברה צמחה לתוכה וזו התרבות שהצמיחה אותה לענקית כזו.

    אבל זו גם התרבות שגרמה לכך שאפל עברה אותה. זו גם התרבות שתגרום לכך שמכאן והלאה גוגל תמשיך להיחלש – בהתחלה באיטיות ובהיסוס, ויותר מאוחר בצורה יותר ברורה, מתמדת ונחרצת. שמידט? פייג'? ברין? מישהו אחר? זה לא משנה – ההרגלים המונופוליסטיים של גוגל כבר התחילו להכריע אותה. חמש שנים מהיום גוגל לא תהיה שווה חצי ממה שהיא שווה היום.

     

    3. הפגישה

    לפני כמה חודשים, כשסטיב ג'ובס ומארק צוקרברג נצפו בבית קפה לא רחוק מביתו של ג'ובס, זה נראה כמו מפגש מעניין בין שני דורות של יזמי היי-טק. אפשר היה אפילו לייחס לו מאפיינים של מפגשי אב-בן.

    יכול להיות שזה באמת התנהל כך – אבל בזווית קצת אחרת. עם כל הנסים הרפואיים שהוא יכול לשלם עבורם, סטיב ג'ובס לא יוכל לנהל את אפל לנצח. מבחינות לא מעטות, מה שהוא כבר הספיק לעשות ממילא ינציח אותו.

    סטיב ג'ובס יודע מה נדרש כדי לנהל את אפל בסגנון שלו גם בעתיד הרחוק. הוא יודע שלא מדובר בטכניקה ניהולית – ובוודאי שלא בטכניקה ניהולית שניתן להנחיל למישהו. הוא יודע שמדובר באישיות מסוימת. גם אם אתם תסכלו מסביבכם היטב תהיו חייבים להגיע למסקנה שהאדם היחיד שיש לו את האישיות הזו הוא זה שישב מולו בבית הקפה.

    דרג את התוכן:

      תגובות (0)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      אין רשומות לתצוגה

      אבו4 - מוצא מה שהקפה שכח

      ארכיון

      פרופיל

      natlipson
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין