כותרות TheMarker >
    cafe is going down
    ';

    Tom. Top of Mind

    אני יועצת ארגונית (MA), מתמחה בייעוץ שיווק, מיתוג וחווית מותג . חברה בלשכת המסחר והתעשייה וחונכת בחממות התיירות באישור משרד התיירות.
    בעשר השנים האחרונות ניהלתי פרויקטים, מחלקות, אנשים, ספקים ולקוחות במלון פסטורל כפר בלום, בהסתדרות הרפואית לישראל, במועצה אזורית עמק יזרעאל ובמקומות נוספים.
    הובלתי מהלכים אסטרטגיים, שיווקיים, תהליכי שיפור שירות, ניהול חווית מותג ומיתוג פנים ארגוני.
    כיום, החלטתי לנצל את הידע והניסיון בכדי לקדם אנשים ועסקים ולסייע להם להוביל מהלכים הדורשים – אומץ, השכלה רלוונטית, ידע שיווקי אסטרטגי, יצירתיות, חדשנות, מעוף ואמונה בתהליך ובמטרה.
    והבלוג? אני שמחה לשתף במחשבות, עצות וחוויות. כבעלת עסק, מנהלת ויועצת הפוגשת יזמים ובעלי עסקים אני חושבת שהבלוג הוא פלטפורמה מצויינת להצגת מחשבות, תהיות ומאמרים מקצועיים הקשורים לעשייה שלנו. וכמובן טיפים...






    בבית תשקיעו ביסודות אז למה לא בעסק???

    0 תגובות   יום שלישי, 29/3/11, 12:09

    חסכתם כסף (הרבה כסף) והחלטתם להשקיע אותו בבית חלומותיכם. מצאתם את המגרש הנכון עם הנוף המקסים והשכנים הנחמדים... קבלתם את האישורים המתאימים, שכרתם את הארכיטקט הכי נחשב, מפקח בנייה, קבלן ואנשי מקצוע. ישבתם ימים כלילות כדי לודא שהבית יותאם הן לצרכים והן לחלום. ירדתם לעומקם של הפרטים הקטנים ביותר. גיליתם שתהליך העבודה מאוד מסודר ועד ששלב אחד לא הסתיים אין לעבור לשלב הבא. תמיד מתחילים ביסודות כי ללא יסודות חזקים הבית כולו יתמוטט.


    עסק, כבית, דורש ירידה לפרטים הקטנים ובראש ובראשונה-יסודות. האם בעסק שלכם השקעתם בפיתוח יסודות ותשתיות? האם הגדרתם את הזהות, החזון והמטרות של העסק שלכם? האם בדקתם את השוק טרם יציאתכם לדרך? האם הגדרתם יעדי מכירה, שיווק והיקפי מכירות?


    יצירת תשתיות ויסודות לעסק הן סוד הצלחתו!


    30% מהעסקים הקטנים שנפתחים בכל שנה נסגרים במהלך השנה הראשונה לקיומם וזאת עקב קשיים כלכליים וחוסר תכנון נכון. השקעה נבונה בתכנון האסטרטגי של העסק מהגדרת הזהות, דרך תהליך המיתוג ועד בניית תוכנית שיווק ויישומה הם מפתח גורלי בהישרדותו של העסק. קיימות הרבה סיבות "לברוח" מתהליך בניית היסודות:

     

    1. זמן – התהליך האסטרטגי לוקח אנרגיה וזמן.

     

    2. קשה לעשות סיעור מוחות לבד – נכון. מומלץ לעבור את תהליך החשיבה האסטרטגי עם פרטנר מתאים – חבר שסומכים עליו, יועץ שיווקי מהימן, מנטור או אדם אחר.

     

    3. חייבים לקוחות כאן ועכשיו – קיים צורך מיידי להזרים כסף לחשבון. חשיבה ופעולה אסטרטגית אמנם אינה מניבה הכנסה מיידית אך מובילה להכנסה עתידית גדולה יותר.

     

    4. "בהמשך אעבוד על האסטרטגיה" – אל תתפתו להקשיב לקול הפנימי ... קבלן אינו מתקין חלונות לפני שהוא מסיים להקים את הקירות כך אין לבעל עסק את הפריוולגיה לדחות חשיבה אסטרגטגית מעמיקה. כשיש תוכנית של ארכטיקט ותוכנית עבודה של קבלן אז לבנאי, לנגר, לזגג, לרצף ולכל צוות הפועלים ברורה משימתם, ברורים היעדים – תאריכי יעד לסיום כל שלב בבנייה ועלויות של כל החומרים. וכך גם אם נתקלים במהמורות לא צפויות במהלך הבנייה, יש תוכנית מסודרת לפיה ניתן ל"יישר קו".

    עסק עם תוכנית אסטרטגית הוא עסק עם יסודות. הוא תיכנן מראש את מערכת הפיתוח, הניהול הפיננסי, ההובלות, השיווק, המכירות, ההפצה וכו'. עסק עם תוכנית אסטרטגית יודע כל הזמן באיזה שלב הוא נמצא ומה השלב הבא. הוא איתן אל מול שינויים לא מתוכננים או אירועים בלתי צפויים. כפי שאין בונים בית על רק אבן הפינה כך לא ניתן לבנות עסק רק על רעיון ותעוזה.

    עלו והצליחו!

    דרג את התוכן:

      תגובות (0)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      אין רשומות לתצוגה

      ארכיון

      פרופיל

      תם עייק אבירן
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין