לחברת כח אדם צריך שתהיה מדיניות ודרך.

אני רואה את הדרך והמדיניות קודם כל בשרות אמין ואיכותי לקהל העובדים והמעסיקים.

המדיניות צריכה לשרת ולהתאים את הכישורים הנדרשים מהמעסיק, ע"י איתור ומציאת עובד מתאים! דהיינו מיון וסינון איכותי ולא כמותי!

חברת כ"א נמדדת בשני פרמטרים עיקריים:

א: איכות המיון שהיא עורכת למועמדים.

ב:שרות אמין ואחראי.

מעסיק פונה לחברת כ"א על מנת שיבצעו בשבילו את העבודה, אם מבחינת מיון והתאמה מירבית של התפקיד הנדרש ואם מבחינת קבלת אחריות שאכן העובד נקלט לשביעות רצון של שני הצדדים.

חברת כ"א צריכה לתת מענה מקצועי ולבצע את העבודה על הצד הטוב ביותר.

לקוח יעדיף לא לקבל מחברת כ"א אף מועמד,מאשר מועמדים לא מתאימים,אשר גוזלים את זמנו,מצב רוחו ויוצרים אצלו הרגשה ששם כספו על קרן הצבי.

באם חב' כ"א רוצה להתקיים לאורך זמן עליה להשקיע הרבה, כולל בהשתלמויות מקצועיות, באימון אישי לעובדים, בשרות לקוחות, ביכולת מקצועית גבוהה ואיכותית. 

מועמדים לעבודה מוזמנים לראיון אישי מעמיק, שבו בודקים מה האפשריות והתפקידים שלהם המועמד  עשוי להתאים.

 מציעים למועמד/ת אך ורק תפקידים שעשויים להתאים לו ומעדיפים לא להציע/להפנות לתפקידים שהסיכוי להתאמה בהם נמוך.

מצד שני, חברת כ"א הדואגת לאייש ולהשים אנשים מתאימים, שומרת מועמדים אלו במערכת הממוחשבת ומנסה לשווק/להציע אותם למעסיקים שהסיכוי להתאמה אצלם גבוה הרבה יותר. 

רצוי להפגש גם עם המעסיקים כדי להתרשם מעבר לכישורים הנדרשים מהעובד/ת, גם מאישיות המעסיק, סביבת העבודה, האחראי/מנהל/ת הישיר של העובד/ת המבוקש/ת.

נתונים חשובים אלו, מאד משפיעים על המיון והתאמת העובד/ת למקום העבודה.

 גם מעסיק שרוצה עובד ייצור הציפיות שלו מחברת כ"א, שאותו עובד מעבר לכישורים הספציפיים הנדרשים,יהיה אדם יציב בנפשו, אדם בעל מוסר עבודה,אמין ואדם  המחפש עבודה לטווח ארוך.

 כי האכזבה מעובד שעוזב(בכל תפקיד!) לאחר שהדריכו אותו והשקיעו בו זמן, כסף ואנרגיה, גדולה מאד.

 אריה לוינטל, מנכ"ל חברת כח האדם, "אפשר אחרת" מסביר כי גם לאחר שכל הראיונות, מרכזי הערכה, גרפולוגיה ומבחנים פסיכומטרים הצליחו מעל המשוער, אין כל בטחון מוחלט שאכן ה"שידוך" יצליח, כי ישנם גורמים רבים לפרוק ה"שידוך" כמו: אי התאמה מקצועית ספציפית, או אי השתלבות מנטלית וחברתית (אדם שהיה רגיל לדוגמא לעבודה באופן יחידני ועצמאי, לא מסתדר עם עבודת צוות מסויים)סיבות שלא ניתן לחזות מראש, כמו מצבים נפשיים משתנים באופן דרסטי כמו גירושים,מחלות במשפחה ועוד.

ב"אפשר אחרת" מטפלים ונותנים מענה במכלול נושאים הקשורים למשאבי אנוש, כמו אימון אישי, לדוגמה לגבי עובד שלא משתלב מנטלית בחברה, או איש מפתח שנמצא בדיכאון עקב אבל או גירושים.

אנו מציעים "מטריה" לעובדים ומעסיקים בכל הקשור לנושא עבודה ותעסוקה,לכן יצרנו שיתופי פעולה עם מומחים מובילים בארץ בנושאי:

יעוץ בתחום של אימון אישי,פריצת דרך בעסקים, שיווק וקידום מכירות,יעוץ בדיני עבודה,יעוץ בחוק הפנסיה החדש ועוד. טיפים נוספים ניתן למצוא באתר www.efshar-a.co.il

או בדף הפייסבוק של "אפשר אחרת".

* הכותב הוא אריה לוינטל מנכ"ל "אפשר אחרת"- שירותי כח אדם