היום הגדול הגיע, אתה נכנס לתפקיד, מתישב על הכסא ו...

אתה מגלה שלא הכל ורוד כמו שחשבת...

ההבטחות על חברה מצליחה, לקוחות שממתינים בתור לאספקה והמוצרים החדשניים שאו טו טו יוצאים מתבררים כקצת תלושים מהמציאות... 

משיחה קצרה עם המתכנתים אתה מבין שכולם כבויים, אף אחד למעלה לא מקשיב, המוצרים מפוצצים בבאגים, מנהל המוצר לא מסוגל לתעדף תכונות חדשות ורמת ההיסטריה מתקלות קריטיות שמגיעות מהשטח מחמירה כל שבוע

מה עושים? איך מתמודדים עם זה?

וכמובן איך לא מגיעים לזה, כי חכם לא נכנס לצרות שפיקח יודע לצאת מהן...

התשובה לא פשוטה, אבל בעבודה קשה ומסודרת ניתן לשנות כיוון ולחזור אל הפסים הנכונים!

בדיוק בשביל זה כתבתי את הפוסט הראשון בעברית בנושא ניהול משברים בארגוני פיתוח, ולך יש את האפשרות לקרוא אותו, להגיב ולשתף אותנו בניסיון שלך:

http://blogs.microsoft.co.il/blogs/vprnd/archive/2011/06/30/847900.aspx

ממשיכים לפתח,

משה קפלן