כמי שכיהן 13 שנים כיו"ר ועד עובדים בחברה שבה תפקיד זה לא היה מהקלים, זיהיתי שמערכת היחסים בין ההנהלה לבין הועד היא מחזורית.

ישנן תקופות רגיעה - בהן הועד וההנהלה חיים בשקט זה עם זה.

ישנן תקופות של לחצים - בהן הועד וההנהלה נמצאים במאבק מתמיד.

בתקופות של לחץ בד"כ יש לכל צד רצון לזכות בכמה שיותר הישגים מרשימת המטרות שלו.

זה מאבק קלאסי: צד אחד מבקש להגיע למטרה שהשגתה תפגע בצד האחר (כך על פי תחושות הצדדים, לא תמיד זו המציאות).

המעניין הוא שניסיונות הגישור בין הנהלה ועד נעשים תמיד כשהצדדים כבר במערכת יחסים לעומתית. כאשר מערכת היחסים שקטה - היא אינה מטופלת.

לדעתי, כדי להבטיח מערכת יחסים נכונה לאורך כל המחזוריות (שקט - מאבק) צריך לטפל במערכת היחסים ועד - הנהלה דווקא בחלק המחזור השקט.

אחת השיטות הטובות ביותר לטפל בנושא - היא אימון קבוצתי לחברי ההנהלה והועד שיערך בתקופת המחזור השקט.

היתרון של אימון קבוצתי על פני אימון אחד על אחד (שהרבה מנהלים עוברים אותו במימון מקום העבודה) הוא שלקבוצה יש כוח מרתק והשפעה רבה על כל אחד ממשתתפיה.

הכוח של הקבוצה נובע מזויות הראייה הרבות שהיא מכילה כתוצאה מזוית הראייה המיוחדת של כל משתתף, מנסיון החיים העשיר שהוא סך הנסיון שמביא כל משתתף, מהדינמיקה המיוחדת, מרמת המחויבות שנוצרת אצל כל משתתף ועוד.

אימון קבוצתי לחברי ועד וחברי הנהלה בתקופת הרגיעה יכול להציף הרבה מהבעיות שצצות בזמן משבר כך שבהתחולל המשבר, הצדדים ידעו טוב יותר כיצד לתפקד תוך כדי פגיעה מינימלית בארגון והישגים מקסימליים לשני הצדדים.

אריה גור

מאמן אישי

מאמן קבוצות

מגשר

www.arye-gur.co.il