אם הגעתם לפה בטעות אשמח אם תקראו, אם קראתם אשמח אם תגיבו (כל תגובה תתקבל בברכה) תודה. היום אני רוצה לכתוב על עבודה מהבית מושג שמשום מה בישראל הוא קצת חריג ולא מקובל למרות שלדעתי ומנסיוני מדובר במודל שהכי מתאים לנו ויכול לעשות רק טוב לכולם.
מסיבה שלא לגמרי ברורה לי שיטת הניהול הישראלית מושתתת בעיקר על עניין של אגו (גם אצל נשים) ולשליטה ופחות על תפוקה ויעילות, הדבר בא לידי ביטוי במגוון אספקטים אבל האספקט שאני מעוניין להתמקד הוא הנחת העבודה בניהול הישראלי, הגורסת כי אני צריך להתמקד במיקרו ניהול של העובדים גם ברמת התכנים וגם ברמת הפיזיקה. כלומר אני רוצה לראות את העובד שלי מול העניים, לוודא שאכן הוא עובד (ואם אפשר עובד קשה :-)) ללא קשר ישיר לצרכים שלי או של הארגון שלי, "אה סיימת את המטלות שלך? ובכן תצבע את הקיר בלבן למה? כי נשארה עוד שעה לסוף היום ואני משלם עליה".
האם הדבר מוביל ליתר יעילות? עליה בתפוקה באיכות? ובכן ברוב המקרים לא, אלא מוביל להתמרמרות, הקטנת ראש ותופעות אחרות. גם מצד המנהל זה מוביל להתעסקות בשעות העבודה במקום באיכות העבודה. כאדם שעובד במסגרת בין לאומית בה במשך שנים אני מנוהל ע"י מנהלים הנמצאים בחו"ל , עובדים הכפופים לי הנמצאים במדינות אחרות, ולקוחות שנמצאים ברחבי העולם (כן אני המקרה הקיצוני של גלובאליות) כך שיצא לי להתנסות בסוג של עבודה שבה למיקום הפיזי שלך אין ממש משמעות כי ממילא אתה מרוחק מהמנהל/העובד שלך, וממש לא משנה עם אתה עובד ממשרדי החברה או מהמשרד בבית או מחוף הים (בהנחה שיש שם אינטרנט וקליטה סלולארית :-)) בכול מקרה התקשורת בין האנשים מתנהלת בטלפון או במיילים.
מתוך אילוץ זה של עבודה במרחב הגלובאלי גיליתי שאתה כמנהל נאלץ להיפטר מהצורך לראות את העובד שלך מול העיניים בכל רגע נתון, ולתת בו אמון כי הוא אכן עובד, יתרה מכך אתה מוצא עצמך מתמקד במשימות שאתה רוצה שהוא יבצע והאיכות ופחות בזמן שהוא יושב מול המחשב במשרד, ואם העובד מספק את התוצרת למי איכפת מהיכן הוא עשה זאת? דבר המביא להעלאת התפוקה והאיכות של העבודה.
אני מודה שלוקח קצת זמן להתשחרר מהצורך השליטה הפיזי אבל ברגע שזה קורה זה פשוט נפלא. ובכן מדוע אני מעלה את הנושא בהקשר של ישראל ? הסיבה לכך היא שאני מאמין כי באמצעות פיתוח מודל העבודה מהבית כמודל עבודה מרכזי בישראל נוכל לפתור הרבה בעיות כלכליות ואישיות שכואבות לנו במדינתנו הקטנה ולהלן מספר דוגמאות:
ובכן המון יתרונות אשר באות עם המודל וכל זאת מבלי לשלם מחיר למעט המחיר של ללמוד לנהל ולהתנהל בעבודה בצורה קצת אחרת לא שווה?
אז נכון, ישנם עבודות שלא יוכלו לעבוד במודל מסוג זה כגון מפעלי ייצור, מוסכים, חלק מהבנקים וכדומה תפקידים המשוייכים לנושאים פיזיים הנמצאים רק במקום העבודה אך אם נחשוב על כך רוב מקצועות הפקידות השונים אכן יכולים לעבור למודל, האם מנהלי החשבונות, הקניינים, הפקידות, אנשי תמיכה , מכירות טלפונית ועוד הרבה תפקידים לא יוכלו לעבוד מודל זה?
האם ישנה בעיה תשתיתית או טכנית לעבור למודל מסוג זה? ובכן אני חושב שממש לא ומדוע: - עלות מחשב נייד היום שווה לעלות מחשב נייח והביצועים שלהם די זהים משמע אין שום בעיה לצייד כל עובד במחשב נייד ללא תוספת עלות
האם המשרדים יעלמו? האם זה הסוף לתקשורת בין אנשים? ובכן ממש לא תמיד יהיה משרדים אבל הרבה יותר קטנים, יותר חדרי ישיבות ומקומות "חמים" בהם אדם יושב על המקום הפנוי שיש באותו היום ולא מקום קבוע לכל עובד. ונפגשים 2-3 ימים בשבוע ולא כל יום, מרכזים נושאים ומנצלים את המפגש לטובת עבודה ויעילות. זה לא דמיוני , זה קיים אני עושה זאת שנים ובחו"ל זה מאוד נפוץ גם בישראל אפשר לעשות זאת ובעסקים הרבה יותר נרחבים מ רק היי טק. אם לקשר זאת בצורה עקיפה למחאת המחיה ולחשיבה מחוץ לקופסא נושא זה של עבודה מהבית יכול לפתור הרבה בעיות שקשורות בחיים שלנו כמדינה וכפרטים וכל זאת ללא צורך בשבירת מסגרות תקציב, הורדה/העלאת מיסים, והתנגחות אין סופית בין מגזרים "לתת פחות לחרדים, לתת פחות למתנחלים" וכדומה אז למה לא ? ומה זה מצריך ? למשל:
אני מאמין שצריך לפתח כבישים, למצוא תחלופת אנרגיה לדלק, להוריד עלויות חינוך לפעוטות והורדת מחירים ועוד הרבה דברים, אבל בינתיים ניתן לעשות מעשים מהירים ויחסית פשוטים ישיפיעו משמעותית על צורת ואיכות החיים שלנו וזה אפשרי. אז בואו נזכור דבר אחד, אנו אחראים לחיים שלנו כך שאם אנו לא נשנה את התנהגותינו לא יהיה שינוי. |