תהליך קבלת ההחלטות בארגון עשוי להיות עניין מסורבל, ארוך, מייגע ובלתי מדויק – אם עושים זאת תחת לחץ ובפזיזות. ככל שנכנס יותר מידע עבור ההחלטות האמורות להתקבל, כמות הנתונים בהם צריך להתחשב גדלה מאוד והניסיון להשתלט על כמויות המידע עלול להסתיים בקבלת שרשרת החלטות שגויות, שבסופו של דבר יוצרות נזק כלכלי כבד לארגון.
קבלת החלטות שקולות מסייעת להמשך תפקודו של הארגון, אשר הצלחתו תלויה בקבלת ההחלטות הנכונות. בעת כניסה לתהליך קבלת החלטות, אנו מוצאים את עצמנו מתחבטים בין מהירות לאיכות. אנחנו יודעים שהחלטה נבונה תגיע לאחר התחשבות בכל הגורמים והמידע הרלוונטיים, אולם, לרוב אין לנו את הפריבילגיה של עודף זמן, אנחנו נתקלים ב"דד-ליין" ולוקחים החלטות נמהרות, אשר בחלקן מתבססות על ניחושים פרועים. לפעמים הניחושים שלנו מוצלחים, לרוב אנחנו אומרים לעצמנו "יכולתי לעשות את זה טוב יותר".
אני טוען – מנהלים: אל תהמרו על החברה שלכם. עם האמצעים הטכנולוגיים העומדים לרשותכם כיום, אתם יכולים לקבל החלטות מושכלות ובזמן מינימלי. אין סיבה להמר בעבודה. קחו לכם את מיטב הכלים שיסייעו לכם למנף את העסק!
מערכות תומכות החלטה - DSS - Decision Support Systems אלו הן מערכות ייעודיות בתהליכי קבלת החלטות. מערכות אלו ניזונות מנתוני שאר המערכות וכוללות בתוכן כלים לעיבוד אנליטי וניתוח מידע, מחוללי שאילתות ודו"חות, מערכות מידע למנהלים (Dashboard), מערכות ניתוח מידע רב ממדי (OLAP) ומערכות לכריית נתונים. מערכות תומכות החלטה, כשמן כן הן ולכך הן נועדו. לא תאמינו כמה נוחה ויעילה תהיה העבודה בשילוב מערכת כזו בארגון שלכם.
מערכות DSS - תפקידים עיקריים:
- לכמה מלקוחות הבנק בעלי יתרה ממוצעת מעל סכום מסוים, אין עדיין כרטיס אשראי?
אם עניינתי אתכם ותרצו לדעת עוד, מזמין אתכם לעמוד הפייסבוק שלי: LiBi Software Technology | ליבי טכנולוגיות תוכנה כמו כן, מוזמנים לעקוב אחריי בטוויטר: http://twitter.com/#!/Kaplan_David
דוד קפלן, מנכ"ל משותף |
AvitalHaver
בתגובה על שנה טובה ומתוקה
תגובות (0)
נא להתחבר כדי להגיב
התחברות או הרשמה
/null/text_64k_1#
אין רשומות לתצוגה