ניהול רזה - Lean Management
ניהול רזה = פשטות תפעולית ופוקוס ניהולי..
לא לסבך את זה
מאמרים, דעות, ניסיון אישי ומחשבות על עולם הניהול בכלל והניהול הרזה בפרט
פוסטים אחרונים
- מובילי לין או מובילי מצויינות ? 7/5/14
- ללמוד לראות - מבוא לניהול רזה 27/12/13
- קיצור סט-אפ: לא רק למכונות 12/8/13
- קורס הסמכת מובילי לין 30/5/13
- תהליך ההטמעה מוצלח מאוד....או שלא (ניהול רזה ומצוינות תפעולית) 22/5/13
- וולוו S80 ו 5S 18/2/13
ארכיון
0
פניה לשר הבריאות – הגדלת סל התרופות. ניהול רזה במערכות בריאות (Lean in Healthcare)
בשנים האחרונות, לצערנו, סל התרופות עולה לכותרות חדשות לבקרים. מגבלת התקציב הינה לוחצת והבעיה רק מחמירה. בתור בן של רופא ובעל של אחות טיפול נמרץ (פגים) ואבא לשלוש בנות, אני מוקיר את מערכת הבריאות שלנו ואת רמתה. וכאחד שחי 7 שנים ב Texas אני יודע ששומר נפשו ירחק מהמודל האמריקאי. בכל זאת השמיכה קצרה וכשמושכים במקום אחד, הרגליים נחשפות (או הלב, או הריאות  ) ולכן כואב שאני רואה את כל מיליוני השקלים שניתן לאסוף ברצפות בתי החולים שלנו ולהפנות להגדלת הסל.לא להבין לא נכון, אני בטוח שהמון נעשה, ברכש, במערכות מידע, בהשקעות ובשיפורים מקומיים. אבל בתור אחד שמכיר את תחום הניהול הרזה (Lean Management) חבל שלא עושים יותר (כלומר פחות, אבל ממוקד בערך המוסף  ). בתקציב נתון, שיפור במקום אחד מאפשר הפניית המשאבים למקום אחר. שוב, הפשטות והשכל הישר צריכים להכתיב. מי שלא רוצה להתחיל במעבדות (צוואר בקבוק תמידי), מחלקות הדמיה ומרפאות חוץ, יכול לטעום ולנסות במטבח, במכבסה ובאדמיניסטרציה. העיקר לעשות משהו. הלין (Lean) מתבסס על העובדים. אני מאמין (ומכיר מניסיוני האישי) את העוצמה והיכולת הטמונה בעובדים, כאשר הם ניתנים את המוטיבציה, את האמונה שביכולתם לשנות ואת הכלים והתהליך להשפיע. על ידי רתימה פשוטה של מחלקה לחזון ניתן לשנות ולשפר פלאים. גם בדברים קטנים ויומיומיים. אם לא מנכ"ל בית החולים (ולמה לא!!) אז מנהל המחלקה או סמנכ"ל אדמיניסטרציה, או אחות ראשית... מצורפים סיפורים מבתי חולים, מרפאות ומעבדות מהעולם. אומנם אנחנו אור לגויים אבל אולי אם נקרא ונלמד קצת נוכל ליישם פה ואף להגדיל לעשות ובסופו שלדבר...לשפר את מערכת הבריאות שלנו ולהגדיל את סל התרופות. בחזוני אני רואה Lean מיושם בכל בית חולים. כמו שאחות יודעת למדוד חום ורופא לרשום מרשם, ידע כל עובד את שפת הניהול הרזה, והמערכת תמצא בספירלה עולה של שיפורים והתייעלות. כולי תקווה שלשר הבריאות או למנכ"ל משרד הבריאות חזון דומה. סיפור שיפורים במעבדות בית חולים לילדים: http://www.leanadvisors.com/Lean/Healthcare/articles/lean_health_tsk.cfm סיפורים נוספים: http://www.leanadvisors.com/Lean/Healthcare/health_articles.cfm |
תגובות (2)
נא להתחבר כדי להגיב
התחברות או הרשמה
/null/text_64k_1#
דרך מציאת "The one" עם החזון הדומה שמוכן להעיז ולנסות ולדחוף....
נשמע פשוט אבל