הרבה מאוד אנשים שואלים אותי בזמן האחרון, האם הגיע הזמן לעבור ל - SCRUM.

התשובה היא כמו תמיד כן ולא. במקרה הזה אין הכוונה היא לכן לעבור לא לסקראם), אלא שההחלטה קשורה באופן הדוק לצרכים העסקיים שלכם, התרבות הארגונית והיכולות שלכם.

1. האם עבודה בסבבים קצרים שלעיתים גורמים להקרבת הטווח הארוך על חשבון היעדים קצרי הטווח ישפרו את התפוקות שלכם ויקטינו את זמן ההתישנות של הקוד שלכם על המדף?

2. האם מעבר לעבודה עם יעדים מוגדרים לשבועיים הקרובים יגדיל את זמן ההענות שלכם ללקוחות? או שדווקא להיפך? אולי הוא יגרום לניתוק בין גוף הפיתוח ללקוחות?

3. מה נכון עבורכם?

אם אתם עדיין תוהים בשאלות הללו, בוודאי תשמחו לקרוא את הפוסט שלי על סקראם במסגרת הבלוג הפתוח למנהל הפיתוח (כמובן שתוכלו לעיין בפוסטים הקודמים על מפל המים ומיתוסים ובפוסט הבא על הטמעה מתמשכת): 

http://blogs.microsoft.co.il/blogs/vprnd/archive/2011/10/31/scrum.aspx

אני אשמח לשמוע את דעתכם, ללמוד על נסיונכם ולדבר על כל אלו גם בפוסט וגם כאן,

ממשיכים לפתח,