כותרות TheMarker >
    ';

    Media Radar

    הבלוג הזה עוסק במיגוון נושאים שקשורים רובם ככולם לאינטרנט - עם התייחסות ספציפית לנושאי מדיה. חלק מהעניינים יהיו קשורים לזירה הישראלית וחלקם לזירה הבינלאומית, בעיקר בארה\"ב

    0

    העצות הנהדרות המסוכנות

    1 תגובות   יום רביעי, 1/2/12, 19:19

    זה סוג הכתבות שעיתונאים ובלוגרים אוהבים לכתוב – והקוראים אוהבים לקרוא: לבקש יזמים מצליחים עצות להצלחה. היזמים נהנים מעצם הפנייה וההכרה, לכותבים העבודה פשוטה יחסית והקוראים הרגישו שהרוויחו משהו.

    בעצות האלה יש בדרך כלל המון חוכמה ולעתים כמה הפתעות. וכשהן מכונסות למשפט אחד או שניים, קל מאוד ללעוס ולעכל אותן. כמו עוגיות. אבל הן יכולות להיות מסוכנות מאוד.

    קחו למשל את סטיב ג'ובס. בביוגרפיה שלו, שנכתבה על ידי וולטר אייזקסון, ג'ובס מזכיר את המשפט המיוחס להנרי פורד, שאמר שאם היה שואל את לקוחותיו מה הם רוצים, הם היו משיבים "סוס מהיר יותר".

    הנמשל ברור: אל תשאל את הלקוחות מה הם רוצים כי רובם לא באמת מסוגלים לדמיין את העתיד. שאל אותם – והם יתקעו אותך בעבר, בסוסים במקום במכוניות.

    אבל העצה הזו מסוכנת. מדוע? מכיוון שהיא נכונה רק כשאתה עוסק בטכנולוגיה חדשנית בעוד שרוב העסקים בעולם עוסקים בטכנולוגיות קיימות. מיעוטם מנסים להצליח עם טכנולוגיות חדשות – ושיעור קטן עוד יותר ממש מצליח. עבור הרוב הלא-נערץ הזה, אי הקשבה ללקוחות היא הרסנית.

    ביום שבת העלה פיטר קורבט פוסט ב-GigaOM ובו עצות קצרות של 15 יזמים מצליחים. אני בטוח שהיו לפוסט הזה המון צופים, ובצדק. יש שם כמה משפטים מרשימים.

    אחד היזמים שהוזכרו בפוסט היה דניס קראולי מפורסקוור. "אל תיתנו לאנשים לומר לכם שהרעיונות שלכם לא עובדים", הוא אמר. "אם יש לכם תחושה שמשהו הולך לעבוד, לכו לבנות אותו. התעלמו מהשונאים".

    קראולי בוודאי שמע הרבה ביקורת על הרעיון שלו – ליצור שירות שיאפשר לאנשים לדווח, בזמן אמיתי, היכן הם נמצאים. מדוע שאנשים ירצו לדווח היכן הם נמצאים? וגם אם כן – זה הרי רעיון כל כך פשוט שמאוד קל לשכפל אותו.

    אין ספק: בשביל קראולי, ההתמדה עבדה. הוא לקח את הרעיון הבסיסי הזה ופיתח סביבו עוד ועוד שירותים – עד שהסטארט אפ שלו הצליח להשתלט על הענף. אבל בשביל המתחרים שלו ההתמדה לא עבדה.

    וזה נכון לא רק במקרה של שירותי check-in. המקרים שבהם יזמים משוכנעים שמשהו יעבוד, מתמידים בו ונכשלים הרבה יותר נפוצים מהמקרים של קראולי והמתמידים האחרים. רוב הרעיונות, גם אלה שמשוכנעים ומתמידים בהם, פשוט טיפשיים וכל מה שהם ישיגו זה השחתת זמן וכסף.

    רבים מאלה שייקחו את העצה של קראולי יתרסקו למול מציאות אכזרית. רק אלה שיש להם רעיון טוב, יכולת ביצוע יוצאת דופן, גיבוי מהמשקיעים, צוות עובדים מיומן ומסור ועוד כמה מרכיבים הכרחיים עשויים להצליח.

    יש מעט יזמים שיודו שהרעיון לא שייך להם כי אם התפתח בתוך קבוצה של אנשים, שהדרך להצלחה היתה רצופה כישלונות מדכאים ואובדן דרך ושהם החליפו כמה מגדלורים בדרך לחוף. הרבה יותר כיף להגיד שהמסלול להצלחה היה רצוף וקונסיסטנטי ושהיזם הוא זה שסיפק לו אנרגיה.

    מעטים יגידו שלמזל היה תפקיד מרכזי, שהעיתוי, שאין להם שליטה עליו, היה מוצלח, שהם שאבו כוח מעובדיהם ומהמשקיעים שלהם, ושאולי את רוב ההצלחה הם חייבים בכלל לעצות טובות שקיבלו מאחרים.

    דרג את התוכן:

      תגובות (1)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        2/2/12 09:22:
      זה מזכיר לי שיחה של מרצה שלי באוניברסיטה שפעם שמעתי (ברכבת, בדרך הביתה). הוא דיבר עם קולגה ששאל אותו אם לא מדכא אותו שהסטודנטים שלו לא מקשיבים לו בשיעורים (הוא היה מרצה למתמטיקה, התואר היה תואר ראשון). התשובה שלו הייתה - מתוך 100 סטודנטים לתואר ראשון, עשרה ימשיכו לתואר שני. מתוך אותם עשרה, אחד ימשיך לדוקטורט. אני מדבר לאותו אחד שיעשה דוקטורט. זה בדיוק אותו הדבר. מתוך 100 יזמים, 99 ייכשלו בשלב זה או אחר (חלקם אפילו כישלון מפואר). אחד יצליח, וכדי שהוא יצליח בצורה יוצאת דופן - הוא צריך לשמוע שהוא צריך ללכת עד הסוף ולא משנה מה יהיה.

      אבו4 - מוצא מה שהקפה שכח

      ארכיון

      פרופיל

      natlipson
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין