0

1 תגובות   יום חמישי, 15/3/12, 15:11

מנהל המשלב בין משימה ואנשים הוא מנהל אידיאלי ופעמים רבות יהיה כריזמתי.

הוא ייזום כדי לשלוט, יביע רעיונות, יוציא לפועל, יתמרן ויפעיל אסטרטגיה וטקטיקה תוך התייחסות לאנשים ואווירה הרמונית.

מנהל זה צפוי לקונפליקט בין הרציונל והפרקטיות. מאבק זה יוביל אותו להרבה עשייה והרבה פעמים הוא יהיה וורקוהוליק

אילן עבד כמנהל בחברה ותיקה  שנקלעה לקשיים, כדי לצאת מהמשבר הוחלט בחברה לבצע שינוי ארגוני, קיצוץ בהוצאות ופיטורין של עשרות עובדים. הוא ביקש סיוע וליווי במשימה.

באבחון הגרפולוגי התברר  שסגנון הניהול של אילן הוא מכוון אנשים,  יש לו יכולת תקשורת גבוהה אך הוא מתקשה בקבלת החלטות. חשובים לו האנשים והאווירה ההרמונית סביבו, המניע לפועלו בא מהצורך בלרצות ולקבל אהבה. המשימה שקיבל לפטר חלק מעובדיו הייתה קשה עבורו וחש מצוקה, הוא תאר זאת במילותיו ",אני אוהב את האנשים שלי ולא מסוגל להיפרד מהם, אך גם מבין את הצורך להקטין הוצאות לחברה, אני מרגיש חצוי "

. בשני המפגשים שערכנו אילן הבין שלפטר את אנשיו זה חלק מהמשימות שקיבל, האתגר הגדול שחיכה לו היה להמשיך לתפקד ביעילות עם העובדים שנשארו לעבוד תחתיו שחוו אף הם משבר כשנאלצו להיפרד מחבריהם. ההבנה שאף אחד אינו "חסין" לא הוסיפה לתחושת הביטחון. אילן קיבל החלטה לא להשתהות ולפטר את העובדים, הוא פעל יחד עם נציגות ממשאבי אנוש ועמד במשימה וכך התמקד בחיזוק רוחם של  האנשים הנותרים בארגון הפעילות מחדש וללא זעזועים נוספים.

דרג את התוכן: