כלומר, אם אתם IBM או אפל או מיקרוסופט, ועולה לכם רעיון חדשני בראש, כמובן שכדאי לרוץ ולרשום פטנט. אבל, אם אתם לא אז Hold your hourses.... תעצרו... כתחביב, אני מייעץ ליזמים בתחילת הדרך. יותר ויותר אני שומע על אנשים שחשבו על רעיון חייהם, ובפרץ יזמות מדהים רצו לעורך הפטנטים הקרוב שבדק אם יש כזה פטנט ואם אין אז מן הסתם, המליץ להם לרשום פטנט. אז למה זה לא טוב? כי אדם מן הישוב שאין לו כיסים מנופחים בדולרים, רישום הפטנט ההתחלתי מכניס אותו לסד עינויים. חייבים להבין שלפטנט יש 2 חסרונות משמעותיים: הוא מוגבל בזמן והוא עולה כסף. הרבה כסף. בואו נבחן תרחיש אחד: היזם מגיש פטנט ראשוני בעלות נמוכה יחסית (למשל הגשה רק בישראל). זה שומר לו כמובן את הזכות להגיש תוך שנה בכל העולם. את הזכות הזו ניתן להאריך בעוד שנה וחצי על ידי הגשה של PCT. חלפה שנה ואז היזם חייב או להגיש PCT או להגיש בקשה לפטנט בכל העולם (או לפחות בשווקי היעד). אם הגיש PCT, הוא ירוויח שנה וחצי. אז מה לא טוב בזה? שנה ואפילו שנתיים וחצי חולפות ביעף (מנסיון) ובוקר אחד היזם מוצא את עצמו נדרש להוציא סכומי כסף עצומים או לאבד את הפטנט. בקיצור, מה אני מציע? לפני שעושים כל צעד לכיוון של רישום פטנט, צריך להכין תוכנית עסקית. רישום הפטנט הוא חלק מהתנהלות כוללת בפרויקט. יש לשקול קודם כל אם באמת נחוץ פטנט, אם כן, יש להגיש את הבקשה לפטנט בתזמון כזה שההתפתחות העסקית הצפויה תאפשר לממן את המשך הגשת הפטנט העתידית. הגשת בקשה לפטנט אינה הצעד הראשון. הצעד הראשון הוא תכנון עסקי. ואם תשאלו איך מגינים על הרעיון בשלבים הראשוניים שלו, יש לזה כל מיני טכניקות. החל מחשיפה מוגבלת, ועד ל NDA
|