0
במציאות של ניהול פרויקטים עולות לא פעם השאלות הבאות, או לפחות חלק מהן: מהי הסבירות שהפרויקט יסתיים בזמן שתוכנן? מה ההשפעה של כל סיכון לגבי משך פעילות הפרויקט? וחשוב מכל, מהי הסבירות שהפרויקט יסתיים בתקציב ובלוחות הזמנים שתוכננו לו? שאלות אלה ורבות אחרות עולות במיוחד, כאשר מדובר בניהול סיכונים בפרויקטים עתירי משאבים. בסביבה הארגונית התחרותית של היום קיימת חשיבות מכרעת לקבלת החלטות נכונות וניהול הסיכונים בפרויקט מבוסס על תורה שלמה, אך לא תמיד ידוע כיצד ניתן להשתמש בכלים מתקדמים לניהול סיכונים. עמי דניאלי, סמנכ"ל שיווק ומכירות בכיר בחברת מקיט, עורך סקירה קצרה ויעילה של המעלות שבניהול הסיכונים, מה התועלת בהם וכיצד הם יכולים לסייע לארגונים בתהליך קבלת החלטות מושכלות ונכונות יותר לארגון שלהם. ניהול סיכונים באמצעות מערכת פרימוורה יוצג בכנס של חברת מקיט ב-22.10.13 באבניו, קריית שדה התעופה. מדוע לנהל סיכונים בארגון?
מערכת פרימוורה מבית אורקל, המשווקת בישראל על ידי חברת מקיט מערכות, נותנת מענה/פתרון מלא לניהול הסיכונים עבור פרויקט בכל גודל ובכל רמה. המערכת מאפשרת לנהל רשימה של סיכונים, לנתח ולכמת לנתונים מספריים תוך גמישות. המערכת יודעת להסיק מה הם הגורמים המשפיעים על הסיכון ומהו משקלם היחסי בפרויקט תוך שימוש במגוון טכניקות חדשניות ומתקדמות המבוצעות על הסיכונים.
|