0
ניהול רזה (Lean Management) מתבסס על שני יסודות פשוטים: לדעת לראות, לרצות לטפל.
ברגע שמבינים את נקודת המבט של הלין אפשר לקפוץ ראש ולהתחיל להשתפר מיידית. מומלץ כמובן גם להתמקצע ולהשתכלל בכלים וביכולות של העובד הבודד ושל הארגון כולו ולהמשיך להשתפר ולהשתפר. את המסע האישי שלי (ב 1998) התחלתי בפשטות מתוך 5S. דרך ה 5S למדתי "לראות" - לראות בזבוזים, חוסר זרימה, בעיות בתהליך, אך בעיקר לראות את התהליך שבכל דבר. משם כבר קל להתאהב בעקרונות הלין ולהתקדם לארגון מצוין שבו שולטת תרבות של שיפור מתמיד. הרצון לחפש, למצוא, לטפל. היכולת לא להאשים ולא לחפש אשמים, לעבוד כצוות, לתגמל כל זה משולב בחזון ארגוני הופכים את ה'עבודה' למסע מעניין של למידה והתנסות.
עכשיו אנחנו מציעים לקהל הרחב לבוא ולשמוע, להתנסות ולהתרשם מתפיסת המצוינות/קאיזן/lean/ניהול רזה/lean-6sigma וכל שם אחר שנותנים לתפיסה כיום. הנכם מוזמנים לאירוע הפתיחה של שנת הלימודים 2014 בסדנת "ללמוד לראות - מבוא לניהול הרזה" : https://www.facebook.com/events/504326539665994/
זהר בנור, Lean Israel www.leanisrael.co.il |