זה טוב לגייסי הכספים בעולם אבל זה מקשה על גייסי הכספים שהתרגלו לסמוך במשך 100 שנות ציונות על התורמים מעבר לים. 

כדי לגייס כספים לעמותה לא מספיק לדעת לכתוב LOI או בקשה מנוסחת היטב לקרן. עולם גיוס הכספים התרחב לפיתוח משאבים. הקרנות מצפות היום, שלפחות 40% מעלות הפרויקט תגיע מהעמותה שמבקשת את הסיוע. פיתוח משאבים מלמד את העמותה לעבור משלב בקשת הכספים לשלב ייצור הכספים. 

אנחנו מדברים על סקאלה רחבה שמייצרת כספים לעמותה: גיוס מההמונים, מרשתות חברתיות, גיוס מתורמים פרטיים ומחברות, גיוס מקרנות ממשלתיות ועירוניות, גיוס מקרנות פרטיות, הפקה של אירועים לגיוס משאבים... אין ספור אפשרויות ולצדן... הקמת עסק חברתי. 

הגישה אומרת שהיום מצופה מעמותה לייצר רווחים, אותם היא תפנה לקידום המטרות בשמן היא הוקמה. כלומר, כל זמן שמרבית הכסף מוצא על מטרות העמותה - היא מוזמנת להרוויח כסף בדרכים מקוריות. 

רוב העמותות העוסקות במכירת שירותים, עושות זאת תוך סבסוד המחיר לצרכן. כלומר: העמותה מוכרת את שירותיה במחיר זול בהרבה מהמחיר בשוק, כך היא מעניקה שירות לחברה ובו זמנית מכניסה רווחים אותם היא יכולה להציג לקרנות, אליהן היא פונה בבקשה לעזרה נוספת. 

מדובר במצב של Win-Win. כולם מרווחים מהמצב, ואם העמותה מצליחה לשלב בשירותים שהיא מעניקה עובדים הבאים מקהל היעד של העמותה - היא מצליחה להעניק לחברה בה היא פועלת הרבה יותר מאשר בעבר. 

את כל השיטות הללו צריך ללמוד כדי להתמקצע. את כל השיטות הללו תוכלו ללמוד בבית הספר יחד.