אז אחרי שגם אני נדבקתי בחיידק שתוקף שכירים ממורמרים והפכתי לעצמאי, כיתתי רגלי בין אינספור פורומים ומאמרים בגוגל ואפילו ישבתי לכמה פגישות עם יועץ עסקי- החלטתי שאגרתי מספיק חומר על הדברים החשובים שצריך לדעת כשמחליטים להקים עסק, והגיע הזמן לחלוק אותם איתכם, שיחסוך לכם קצת זמן.... ותכף תבינו כמה זמן חשוב כשאתה עצמאי. 

אז נתחיל מהסוף – פתחתי עסק לצילום אירועים. כמעט כמו כל מי שהתחיל בתחום, זה הגיע אחרי צילומים חובבניים עם המצלמה של הטלפון; עבר דרך מצלמה קצת יותר רצינית; המשיך בקורסים חובבניים ומקצועיים; והסתיים בציוד יקר, צוות צילום, סטודיו, ובקיצור – עסק אמיתי, עומד וקיים. אני לא אומר שהדברים הולכים מושלם. יש תקופות שהולך יותר טוב ויש כאלה שפחות, אבל לאט לאט מאגר הלקוחות המרוצים מתרחב, חבר מביא חבר, והכי חשוב – אני מבסוט. אני עובד קשה – אבל בשביל עצמי.  

כמובן, רצוי שתעשו את הבחירה שלכם אם להפוך לעצמאי או לא רק אחרי שחשבתם על הכול. אמנם בשעות היום שכיר סובל ועצמאי חי טוב, אבל בשעות הלילה שכיר ישן טוב ועצמאי ישן פחות...(ושוב, לראייה – אני).

אז איזה עצות יש לי לתת לכם?

א. תדאגו לפן המשפטי (סוג של כסת"ח) – קודם כל, אם יש לכם ספק כלשהו בעניין משפטי, עדיף שתשאירו לעו"ד שלכם לקבל את ההחלטה, מאשר לחפש באינטרנט מה אדם אחר עשה במקרה זהה. ככה לא יהיה לכם ספק. בנוסף, אל (ואני מדגיש – אל!) תורידו חוזים מוכנים מהאינטרנט, ותשפצו אותם בהתאם לצורך שלכם. יש המון ניואנסים שתגלו כנראה רק במקרי חירום, ואז מן הסתם כבר יהיה מאוחר מדי. אתם לא רוצים שתפתיע אתכם איזו תביעה שתגרום לכם להפסדים.

ב. שיווק לא חייב להיות יקר, אבל חייב להיות– היום כמעט הכול קורה באינטרנט. כל המתחרים שלכם נמצאים שם. אתם צריכים שמול העיניים שלכם תוצב מטרה אחת תמיד, והיא להגיע לכמה שיותר אנשים שעונים על קהל היעד שלכם. זה יכול להיות ע"י תיחזוק מועדון לקוחות, הפצת ניוזלטר ללקוחות קיימים, נוכחות ברשתות חברתיות וכולי.

למזלנו, כבר לא חייבים להחזיק איש שיווק בשביל זה או להשקיע בזה את כל היום, כי היום יש כבר תוכנות שיודעות לעשות את זה אוטומטית, למשל המערכת שאני משתמש בה שנקראת TROO. המערכת מפיצה את המסרים השיווקים שלכם בקבוצות פייסבוק רלוונטיות, בבלוג של העסק, בעמוד הפייסבוק שלכם ובפרופילים בטוויטר ובלינקדין, וגם מפיצה את הניוזלטר לרשימת התפוצה. וכל זה בעלות מצחיקה של כמה עשרות שקלים בחודש (והשימוש הראשוני הוא בחינם)  

ג. לא כל יזם הוא גם מנהל – אני בטוח שאתם טובים ובעלי יכולות, אבל יש הבדל עצום בין יזמות לבין ניהול (ובמיוחד אם אין לכם רקע בתחום). לכן, ברוב הפעמים, רצוי להביא מנהל מקצועי שיידע להשיט את ספינת העסק שלכם לעבר היעדים שאתם, כבעלי העסק, הצבתם.

אז אילו שלוש הנקודות העיקריות שלי, אשמח אם תספרו לי בתגובות אם זה עזר לכם ואם יש לכם איזשהן הצעות ייעול שעוד לא עליתי עליהן.

אני, בינתיים, ברשותכם, אלך לישון. מחר יום חדש, וכשאתה הבוס של עצמך קצת קשה to call in sick  ...