כותרות TheMarker >
    ';

    Media Radar

    הבלוג הזה עוסק במיגוון נושאים שקשורים רובם ככולם לאינטרנט - עם התייחסות ספציפית לנושאי מדיה. חלק מהעניינים יהיו קשורים לזירה הישראלית וחלקם לזירה הבינלאומית, בעיקר בארה\"ב

    0

    מיהו אתר מכירת הספרים השני אחרי אמזון?

    1 תגובות   יום שלישי, 27/1/15, 00:09

    מתקני ייצור, מסלולי הפצה ארוכים, קרקעות, מבנים, גדודים של אנשי מכירות ושירות, נקודות מכירה בפרישה רחבה – עד לא מזמן, כל אלה יצרו חומות הגנה יעילות סביב ממותות עסקיות כמו יצרניות רכבים, מוסדות פיננסיים, יצרניות מחשבים, חברות תרופות, יצרניות מזון, חברות נדל"ן, גופי מדיה, חברות אנרגיה, ספקיות תקשורת ועוד.

    כל אלה נבנו וצמחו על החיכוך העצום שבדרך הארוכה מייצור המוצר או השירות ועד להגשתו לצרכן הסופי. ככל שהחיכוך היה גדול יותר, כך נדרשו השקעות גדולות יותר וכך החומות מפני כניסה לענף היו גבוהות יותר.

    באינטרנט זה אחרת. מתקני ייצור? כמה מהנדסים ושטח משרדי יספיקו. מסלולי הפצה? הכל עובר בשבריר שנייה מקצה אחד של העולם ועד לקצה השני. נקודות מכירה? כל מה שצריך הוא חיבור לאינטרנט. אפשר היה לצפות שהאינטרנט יתאפיין בתחרות הרבה יותר גדולה לעומת העידן הטרום-דיגיטלי.

    מהר: מי החברה השנייה בגודלה בעולם בענף מכירת הספרים המקוונים אחרי אמזון? לא יודעים? הנה עוד כמה שאלות: מי הרשת החברתית השנייה בגודלה אחרי פייסבוק? מיהי פלטפורמת המסחר הקמעוני הרב-צדדי השנייה אחרי איביי? מי הספקית השנייה בגודלה לשוק המידע על עסקים מקומיים אחרי Yelp? מי ספקית הסרטים המקוונת אחרי נטפליקס?

    לא רק שהחברות האלה שולטות בענפים שבהן הן פעילות – אנחנו אפילו לא יודעים מי השנייה אחריהן. המשמעות: אין תחרות. זה לא שיש מעט תחרות – אין תחרות.

    אם, לעומת זאת, תישאלו מיהם שלושת הבנקים הגדולים ביותר, מיהן שלוש חברות האנרגיה הגדולות בעולם, מיהן שלוש ספקיות התקשורת הגדולות ביותר ומיהן יצרניות המחשבים הגדולות ביותר, כנראה שהתשובות שלכם יהיו די מדויקות.

    אכן, כמו בכלכלה המסורתית, הדרך לשליטה בכלכלת האינטרנט כרוכה בהשקעות גדולות. אבל האסטרטגיה שונה. באינטרנט, צריך לקשור את הקצוות כמה שיותר מהר, כשהחוטים הם חיבורי האינטרנט והקצוות הם ספקים מצד אחד וצרכנים מצד שני – וליצור אצלם כולם תלות בפלטפורמה.

    בענף הספרים, אמזון חיברה מהר מאוד כמות עצומה של צרכנים ומו"לים. היום, אם מישהו מחפש ספר, הוא יכול לדעת שההיצע הגדול ביותר הוא באמזון – ולכן יילך אליה. גם המו"לים יודעים שהם חייבים להיות באמזון כי שם יש הכי הרבה קונים.

    פייסבוק הצליחה לחבר מהר מאוד בין קבוצות של חברים ואף חשפה אותם לחברים חדשים, נטפליקס עשתה דבר דומה עם יצרניות תכני וידאו וצרכני תכני וידאו וכן הלאה.

    באינטרנט, מילת המפתח היא רשת. הרשת היא מחסום הכניסה האולטימטיבי. אמזון, פייסבוק, איביי, Yelp ונטפליקס – כולן יצרו רשת שעכשיו מגינה עליהן מפני תחרות. האינטרנט לא יותר תחרותי. אם כבר, התחרות היא מי יחסל את מתחריו בראשית הדרך וייצור, בזמן הקצר ביותר, רשת.

    כעשרים שנה אחרי שהאינטרנט החל להשתלב בצורה עמוקה בחייהם של צרכנים רבים, אפשר לומר במידה רבה של ביטחון שהוא לא הביא לתחרות גדולה יותר. אחרי שפרשת את הרשת, התחרות היא הדבר האחרון שמטריד אותך. מה שהאינטרנט עשה הוא רק לקצר את פרק הזמן שבו אפשר להגיע לשליטה.

    דרג את התוכן:

      תגובות (1)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        31/1/15 00:50:
      מעניין ומה המסקנות שהיית מסיק?

      אבו4 - מוצא מה שהקפה שכח

      ארכיון

      פרופיל

      natlipson
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין