הנעת עובדים היא הדרך לגרום לעובדים רצון והירתמות לעבודה – כלומר מוטיבציית עובדים בעבודה. הנעת עובדים היא חלק מהיעדים של מחלקת משאבי אנוש ו/או של המנהלים הממונים על העובדים.
יש מספר דברים הגורמים להנעת עובדים:פעילויות רווחה. פעילויות רווחה מביאות להנעת עובדים. פעילויות לרווחת העובדים כוללות למשל ימי כיף, משחקים חברתיים בתוך הצוות. כמו כן טיולים, נופש בארץ או בחוץ לארץ. בונוסים ותמריצים. כסף שמשולם לעובד בנוסף למשכורת הקבועה שלו. הבונוסים משולמים לעובדים אם הם עומדים ביעדים מסוימים שנקבעו להם, או אם המנהל חושב לנכון שהם עבדו בצורה אפקטיבית לארגון. זהו גורם מרכזי בחברות רבות להנעת עובדים.
שיחות אישיות. בשיחות אלה המנהל משוחח עם העובדים, ישנה אווירה אישית והוא מברר מה גורם לעובדים להנעה. מחלקות משאבי האנוש משקיעות משאבים רבים למחקר אודות הנעת עובדים. לפיכך הן גם בודקות מה לא גורם להנעת עובדים – מה מעכב הנעת עובדים, הממצאים מצביעים על גורמים חיצוניים אך בעיקר על גורמים פנימיים בתוך הארגון המעכבים את הנעת העובדים:
בעיות אישיות של העובדאירוע במשפחתו או משבר, הגורם לו לירידה במוטיבציה. במקרה ולמנהל מתברר שזו הסיבה לאי הנעת העובדים, מומלץ לעקוב אחר העובד ולהביע התעניינות, להביע אמפתיה אנושית. מעבר לעובדה שמדובר באנושיות, העובד יעריך את מקום העבודה שלו שמתעניין בו ומנסה אולי אף להגיש לו סיוע, והוא ירצה לחזור לעבודה. כשיחזור לעבודה תעלה רמת המוטיבציה שלו. במילים אחרות, ניסיונות העזרה שיגיש מקום העבודה לעובדים יהווה גורם מרכזי להנעת העובדים שבחברה.
בעיות עם עובדים אחרים. אם מזוהה עובד בעייתי ש"ממריד" את העובדים האחרים, הוא עלול לפגוע בהנעת העובדים. בעיות עם מנהל. מנהלים המטילים אימה על עובדיהם לא יתקלו בהנעת עובדים חיוביים בצוותם. מנהלים לא מקצועיים או כאלה שלא מגישים סיוע לעובדים בעת בעיות מקצועיות, גם יפגעו בהנעת העובדים. שכר ותנאי העסקה. תנאי העסקה ירודים כמו סביבת עבודה מוזנחת ולקויה, ותנאי שכר ירודים בנוסף, יגרמו לפגיעה בהנעת העובדים. לדוגמא, אם עובדים מרוויחים מתחת לממוצע יחסית לעובדים אחרים בתוך הארגון או מחוצה לו – יפגע מאמץ הנעת עובדים והם לא ירצו להמשיך לעבוד ביעילות.
|