אחרי שנים ארוכות של חדוות עשייה בעולם הניהול הבכיר בארגונים ואחרי שחשתי תחושת מיצוי עצמי, התמזל מזלי

המשפחתי ויש לי אח יוצר-שמעון דולן- שלא מפסיק לחקור, לכתוב ולפרוס את משנתו המקצועית ברחבי העולם- "ממש

מיסיונר לערכים". אנחנו אחים בדם (מאותו דם) שנמצאים בעולמות מקצועיים דומים במקומות שונים על פי הגלובוס,

וחרף כך שנים ארוכות לא ממש העמקתי במחקריו ובספריו וראיתי בו איש אקדמיה המסוגר לו במגדל השן ולא ממש

מכיר את העולם האמיתי בארגונים. הוא מצדו ראה בי סוג של מאצ'ו ישראלי שבטח נמצא בתפיסות ניהול  ישראליות

קלאסיות המחקות את אמריקה, על הצדדים של תרבות הארגון הפחות טובים.

לתדהמת שנינו, נקודת המפנה המקצועית והחיבור המקצועי האמיתי בינינו החלה כשקראתי לראשונה את רב המכר

העולמי שלו: "Managing By Values" העוסק בעיצוב תרבות ארגונית מיטבית באמצעות ערכים משותפים. חשתי

אחרי

הקריאה שכאילו חלק מתפיסות העולם המופיעות בספר נכתבו על ידי ומתאימות כמו כפפה ליד לתפיסות עולמי המקצועי

וכמה חבל שהספר והמודל לא פגשו אותי בימיי כמנכ"ל או כסמנכ"ל. המהדורה הראשונה בעברית בהוצאת ספריית

גלובס נקראה: "ניהול על פי ערכים תשוקתיים /רגשיים, אתיים, כלכליים" בכדי להבליט כבר בשם הספר את העובדה

שמדובר במודל שונה לחלוטין לעולם הערכים, ולכן גם בחרנו במטוטלת כאיור ע"ג עטיפת הספר להמחשת שלושת צירי

הערכים.

ומכאן הדרך לעבודה משותפת תחילה בארגונים הייתה מאוד קצרה. סיפרו זה תורגם לעברית והוכנסו בו התאמות

לארגונים בישראל. מאוחר יותר היה זה דווקא אחי שהתאהב במשחק הערכים הראשון שפיתחתי ופיתחנו במשותף

ארבעה משחקי ערכים עד היום.

המודל התלת צירי פותח אחרי שנים ארוכות של עיסוק בעולם הערכי ומחקר ב-14 מדינות אשר סיווג את עולם הערכים

לשלושה צירי התנהלות: הציר המעשי, הציר האתי-חברתי והציר הרגשי ("The 3-E: Economical- Ethical-

Emotional. מעבודה בארגונים ובעולם המשחה אנו למדים כי ההוויה שלנו זקוקה לשילוב של 3 צירי הערכים במינון

המתאים לנו. המבט דרך צירי הערכים מאפשר לנו סוג של "מבט-על" בטרם נעסוק בערכים עצמם ובתרגומם

להתנהלות. זהו הביטוי של האריה המשחק בג'אגלינג עם 3 הכדורים: הירוק, האדום והכחול.

משחק הערכים הראשון שלי פותח בעבודה של שניים. ניסינו מאוד להתחבר למודל התלת-צירי אבל לא הצלחנו ובסופו

של דבר יצא לנו משחק שהייתי מאוד גאה בו: בעיצוב המאוד ייחודי, באיורים המקסימים ובתכנים. (הרעיון לאיור האריה

עם 3 כדורי הג'אגלינג נולד ע"י בני בהמתנה ארוכה משותפת ללידת נכדיי התאומים. חיפשנו משהו חדשני אשר ימחיש

את המודל המשולש וכך איור האריה עם הג'אגלינג החליף את המטוטלת והפך להיות האיור המוביל בהמשך לפיתוחים

שלנו.

שמעון התלהב מהרעיון והחלטנו לפתח יחדיו משחק ערכים אשר יחפוף בצורה מליאה את תוכנת הערכים ואת שאלוני

הערכים בהם אנו משתמשים בעולם ובישראל.

כך נולד המשחק הראשון המשותף שלנו: "The Value of Values" ב-4 שפות:

אנגלית-ספרדית-צרפתית-פורטוגזית.                                                                                     

במקביל לכך שהתחלנו לעבוד עם המשחק בעולם, פנתה אלינו חברה בקוסטה ריקה העוסקת בערכים וביקשה להפיק

את המשחק בהתאמות התרבותיות למרכז אמריקה וכך נולד לו המשחק המשותף: "El Valor de los Valores" .

במקביל לכך החלטנו לפתח את המשחק המשותף הראשון בעברית: "מה שחשוב...משחק ערכים" (מארז מתכת) אשר

בו ערכנו התאמה מושלמת של הערכים למודל התלת צירי והמשחק "קנה לו שביתה" בשימוש נרחב באוכלוסיות

הפרופסיונאליות (מטפלים, יועצים ארגוניים, מאמנים, מנחי קבוצות, יועצים חינוכיים, רכזים חברתיים- כמו גם בארגונים,

בעולם החינוך, בצה"ל ובקהילה וברשתות הספרים המובחרות-לעולם המשפחה. (בימים אלו הסתיימה המהדורה בת

4,000 משחקים). למשחק הוענק "תו תוכן" מטעם מכון אדלר.

סקרנותי לא ידעה שובע וסוקרנתי מהמחשבה האם מה שעובד בארגונים יעבוד גם בעולם המשפחה? (בהתאמות

הנדרשות כמובן) ומכאן הדרך הובילה אותי למכון שינוי לטיפול משפחתי ופיתחנו ואף התנסינו בהצלחה עם אנשי מקצוע

ומשפחות במודל משותף שקראנו לו: "ניהוג משפחה על פי ערכים".                                    

ומשם באופן מפתיע פנה אלי הצבא באמצעות חיל החינוך ואני מוצא עצמי נהנה לפתח סדנאות של: "פיקוד על פי

ערכים" לכשירות ערכית , ולקיים סדנאות ערכים לקצינים בפו"ם, לבית הספר למנהיגות של חיל האוויר כמו גם

סדנאות

רבות ביחידות צה"ל השונות.                                                                                  

פיתחנו לעולם החינוך סדנאות ייחודיות לחדר המורים, כמו גם לעבודה עם ההורים והתלמידים והעבודה שלי במגזר

החינוכי של דוברי הערבית יצרה את הדחף לכך שמהדורת המשחק הנוכחית תהיה גם בערבית.

אינני נוהג לכתוב על פעולות ההתנדבות שלי ואולם לחלק ממקורביי שהתפלאו נוכח הרצון לתרגם את המשחק גם

לשפה האמהרית, הסברתי ששמורה לי פינה חמה בלב לעדה האתיופית ובמספר הזדמנויות ערכתי סדנאות לצוותים

בעמותות ולתלמידים.

באקראיות מפתיעה חווינו התנסות מופלאה בגני החובה של נכדיי, מה שלימד אותי עד כמה המשחק בשל גם לגילאי

הגן

ולעבודת הגננות לאורך כל השנה. העבודה בגן הילדים (ואולי גם "הסנפת" נכדיי הבוגרים) הביאו אותי ואת אחי להעז

ולכתוב לראשונה בחיינו ספר ילדים-הורים חווייתי ואת שותפתנו לעשייה, הפסיכולוגית ענת גרתי, להפיכת אוסף הכלים

והמשחקים שפיתחה בקליניקה שלה לספר הדרכה נפלא בשם: "ההורה כעוגן ערכי". (למשחק החדש הוספנו לכן גם

ערכים מנוקדים בעברית).                                    

לאחרונה הלכתי בעקבות סיפרו: "Coaching By Values" והוצאנו אותו לאור בעברית בהתאמות לישראל.

המודל זכה

להכרה של הפדרציה הבינלאומית לאימון-ICF ובמהלך השנה האחרונה כבר התחלנו בהסמכות למאמנים, למנהלים

(ובקרוב גם: לעולם החינוך, לפרופסיונאליים ואולי גם לקבוצות הורים). הספר מיועד לאנשי מקצוע, כמו גם למנהלים,

למורים ולהורים ונמצא אף הוא ברשתות הספרים המובחרות.

חיידק הכתיבה לילדים היה מונח כבר תקופה והחלטנו לכתוב ספר ילדים חוויתי על עולם הערכים, מותאם לתרבות

המקומית וכך יצא לאור סיפרנו: "האריה, מרבד הקסמים ואיי הערכים".

שותפתנו הפסיכולוגית ענת גרתי, החליטה בהשראתנו להוציא לאור את ארגז הכלים הייחודי וסט משחקים ייחודיים אשר

פיתחה בקליניקה בהתבסס על עולמנו בצורה של ספר הדרכה להורים ולאנשי חינוך: "ההורה כעוגן ערכי" (בימים אלו

אנו עובדים על עיצובו של הספר במהופך: "מה שחשוב...לנו כמשפחה" אשר בצידו האחד יהיה ספר ההדרכה להורים

ובצידו השני: ספר הילדים-הורים ואף הוא יהיה בחנויות הספרים המובחרות.

במקביל לכל אלו החלטנו שמעון ואני על הוצאה לאחרונה במקביל של מהדורות חדשות ועדכניות עוד יותר להתפתחויות

שחלו במודלים של ניהול ואימון על פי ערכים.

יצאנו לעולם עם מהדורה חדשה במארז מתכת של: "The Values of Values" ב-6 שפות: אנגלית, ספרדית, צרפתית,

פורטוגזית, איטלקית וגרמנית.

במקביל לכך יצאנו עם מהדורה חדשה לישראל במארז מתכת של: "מה שחשוב...משחק ערכים" ב-5 שפות: עברית

מנוקדת- אנגלית-ערבית-רוסית ואמהרית. בדף המשחק באתר יש שפע של וורסיות משחק נוספות וכלי עזר לעולם

המקצועי-והכול ניתן להורדה חינמית.

גיל 65 מעט מאחוריי ואחי בוגר ממני ואני שואל אותו ואת עצמי כל פעם מחדש: מה דחף אותו לכתוב עד היום 64 ספרי

עיון ולרצות להתחדש כל הזמן? מה דוחף אותי לצאת כל פעם מחדש "מאזור הנוחות" וללכת למחוזות פחות מוכרים

ובטוחים?

אין לי תשובה לכך אבל אני מניח שתשוקה, העזה, יצירתיות, כיף, שיתוף פעולה תחת ההגדרה של משמעות לעצמי

ולאחרים – נמצאים שם במשולב במקום מאוד גבוה.